2020上半年河南人力资源管理师考试报名入口，别说你还不知道！

发布时间：2020-01-29

最近大家都在问的一个问题是：2020上半年河南人力资源管理师考试报名入口在哪里？今天51题库考试学习网就来告诉大家吧，请看下文。

2020上半年河南人力资源管理师考试报名入口会在4月17日截止，若考试报名入口开通时间有变，以河南省职业技能鉴定中心公布的最新时间为准。

河南人力资源管理师考试报名须知：统一鉴定日期是在2020年5月23日和11月21日。各省辖市鉴定中心和省直报名点需要按时提交鉴定数据和电子缴费表。省鉴定中心上半年接受报名的截止日期是4月17日，下半年接受报名的截止日期是10月16日。逾期不报的单位将不安排其考生参加鉴定。

河南省职业资格工作网为统一鉴定报考的唯一官方发布平台，大家可以在工作网查询统一鉴定报名机构联系方式，在“业务专栏”-“统一鉴定”菜单项中查询统一鉴定相关文件。

考试题型

人力资源师考试分为"理论知识"和"技能操作"两张试卷。"理论知识"的题型是单项、多项选择题;而"技能操作"考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

在日常工作中，人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心，而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力，特别是在"技能操作"这张试卷中表现得更为明显。例如，为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工，人力资源部经理如何扮演自己角色，如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例，指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案，只有凭自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。

"理论知识"也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，因此需要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于离开"考场"多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。

考试内容

人力资源管理师考试内容--理论知识

人力资源管理师根据不同的等级设有不同的考试科目，三级和四级的考试科目有理论知识和技能操作，一级和二级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩，主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

人力资源管理师考试内容--专业能力

作为专业人力资源管理师，需要具备相应的专业技能，人力资源管理师考试主要考察考生的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理能力。

希望各位小伙伴们牢记报名时间，每一年都有很多小伙伴因为忘记报名时间而失去了考试机会，大家一定要重视这一点。

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的（）做出正确评价。

A． 综合素质和对企业做出的贡献

B． 工作态度和对企业的认同程度

C． 综合素质和对企业的认同程度

D． 对企业的贡献和对企业的认同

正确答案：C

人力资源管理有哪些基本功能？

正确答案：
职务分析一般包括准备、调查、分析和汇总完成等四个阶段。
准备阶段主要确定职务分析的目标并在此基础上确定所要收集的信息类型、信息形式、收集方法、收集者。其中，应根据职务分析的目标来确定信息重点，信息收集方法包括观察法、面谈法、与专家进行的技术会议、问卷、工作日记法、关键事件记录、设备设计信息、工作活动记录等；信息收集者可以是组织内部或外部的咨询员、职务分析专家，还可以是管理者和工作的承担者。
调查阶段实质上是一个收集信息的过程，一般针对工作和人员两个方面展开。针对工作本身主要对某项职务应承担的工作的各个构成因素进行调查、分析，确定和描述该职务的工作性质、内容、任务和环境条件；同时还要研究一个职务的具体工作活动，考察与这个工作有关的所有方面，明确此职务工作本身的特点；针对人员主要是研究每一职务的任职者所应该具有的基本任职条件，它解决什么样的人可以从事这项工作。
分析阶段的主要任务是对前阶段围绕工作和人员所作的调查进行深入全面的总结分析。汇总完成阶段的任务就是根据工作分析规范和信息编制“职务描述书”与“任职说明书”。具体工作如下：
（1）根据工作分析规范和经过分析处理的信息草拟“职务描述书”与“任职说明书”；
（2）将草拟的“职务描述书”与“任职说明书”与实际工作对比；
（3）根据对比结果决定是否修正和如何修正，甚至是否需要进行再次调查研究；
（4）若需要，则重复2—3步工作，尤其是特别重要的岗位，可能对“两书”作多次修订；
（5）形成最终的职务分析的“职务描述书”与“任职说明书”；
（6）将“两书”运用于实际工作中，并收集运用的反馈信息，以不断完善“两书”；
（7）对工作分析的工作本身进行总结评估，并将“两书”归档保存，为今后的工作分析提供借鉴和信息基础。
“职务描述书”与“任职说明书”是职务分析活动的结果表现形式，因而是衡量职务分析成效的标准之一。

在明确了企业的薪酬政策与目标之后，企业薪酬管理的基本程序还包括( )。

A．工作岗位人员的确定

B．不同地区、行业的薪酬调查

C．企业工资制度结构的确定

D．设置工资等级

E．设置工资标准

正确答案：BCDE
BCDE【解析】企业薪酬管理是依据一系列的科学化原则，按照一定的步骤，分成六个基本环节完成的，主要包括：①明确企业的薪酬政策与目标；②工作岗位分析与评价；③不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查；④企业工资制度结构的确定；⑤设定工资等级与工资标准；⑥工资制度的贯彻实施。

根据岗位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括（ ）规范。

A．管理岗位培训

B．生产岗位工作

C．管理岗位考核

D．生产岗位考核

E．生产岗位技能

正确答案：ACDE
按岗位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括：①管理岗位知识能力规范；②管理岗位培训规范；③生产岗位技能规范；④生产岗位操作规范；⑤其他种类的岗位规范，如管理岗位考核规范、生产岗位考核规范等。

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