2020年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-02-21)

发布时间：2020-02-21

2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、新型人力资源管理组织机构的表现形式是(    )。【多选题】

A.人力资源管理服务外包

B.直线职能制的设置

C.人力资源部门与其他部门合并办公

D.人力资源管理共享服务中心

正确答案:A、D

答案解析:新型人力资源管理部门的组织结构表现为两种形式：一是人力资源管理共享服务中心。为了有效应对国际性公司中人力资源管理面临的降低成本和提高效率的双重挑战，目前很多大型企业（尤其是跨国公司）利用信息化平台，在一定业务区域（如欧洲、美洲等）内成立一个相对独立的机构，称为人力资源共享服务中心，即将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来，为企业内外所有的客户提供人力资源管理服务，并由接受其服务的部门支付服务费，由此有利于人力资源管理效果的核算。二是人力资源管理服务外包。即将与某一领域的服务和目标有关的人力资源职责转交给组织外部的供应者去完成，这些职能将不在人力资源部的工作范围之内，人力资源部仅需要对这些职能进行监督，由此提高人力资源管理活动质量。

2、个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,这种个体在组织中努力水平下降的现象叫(   )。【客观案例题】

A.社会促进

B.社会懈怠

C.工作效率

D.边际收益递减

正确答案:B

答案解析:社会懈怠产生的原因主要有:一是团体中的个体成员的努力和贡献不容易被确定和衡量,这使得团体成员认为自己更高的努力程度不会得到相应的补偿;二是团体工作导致"责任分散",团体成员认为自己的努力不重要。

3、某公司招聘1名至少有8年大公司工作经验的人力资源副总经理,并且这家公司内部没有一个具备这种资格的人选,在这种情况下,理想的招聘来源是()。【单选题】

A.竞争对手或其他公司相应岗位的员工

B.等待就业的退伍军人

C.个体劳动者

D.人力资源管理专业应届毕业生

正确答案:A

答案解析:对于一个要求具有近期工作经验的职位来说,其竞争对手和同一行业中的其他公司可能是一个较好的招聘来源。本题所出现的情况,最大的可能是,这样的一个人已被另一家公司所雇佣,该公司可能是自己的竞争对手或其他公司。因此,理想的招聘来源应该是竞争对手或其他公司相应岗位的员工。

4、绩效考核指标的类型包括( )。【多选题】

A.行为指标

B.结果指标

C.动机指标

D.软指标与硬指标

E.“特质、行为、结果”三类指标

正确答案:A、B、D、E

答案解析:绩效考核指标的类型包括：①软指标与硬指标；②“特质、行为、结果”三类指标；③结果指标与行为指标。

5、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是( )。【单选题】

A.使个体的贡献可以被正确地衡量

B.使员工觉得自己对组织是有用的

C.控制组织的规模

D.平等对待每一个组织成员

正确答案:D

答案解析:管理者可以通过三种途径减少社会懈怠：一是使得个体的贡献可以被衡量和界定；二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；三是控制团体的规模。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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