2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-10-13)

发布时间：2021-10-13

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据风险与收益平衡原则,确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有()。【多选题】

A.时间的需要

B.合规的需要

C.利益相关者的要求

D.风险管理的难度

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核确定风险管理优先顺序时需考虑的因素。根据风险与收益平衡原则,确定风险管理的优先顺序可以考虑以下几个因素:(1)风险事件发生的可能性和影响;(2)风险管理的难度;(3)风险的价值或管理可能带来的收益;(4)合规的需要;(5)对企业技术准备、人力、资金的需求;(6)利益相关者的要求。

2、火车的卧铺分为上、中、下三种,分别制订不同的价格,这属于差别定价中的()。【单选题】

A.细分市场

B.地点

C.时间

D.动态定价

正确答案:B

答案解析:差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。差别定价的不同方法如下:(1)细分市场。比如,乘坐交通工具时,学生和老年人群享受打折优惠。(2)地点。剧院的座位通常根据其位置出售,这样人们观看同样的演出时便根据其所在的座位类型支付不同的票价。(3)产品的版本。移动电话具有“附加”附件,其能使一个品牌吸引多样化的客户。最终价格无需直接反映附加附件的成本价格;通常这一系列产品中顶端产品的价格远远高于附加附件的成本。(4)时间。酒店和机票的价格因季节而异。这种定价方法是通过考虑所供应的商品或服务的平均成本之外的其它变量来定价,从而提高销售额。(5)动态定价。产品的价格随着与正常需求形态相比的现有需求程度而变化。廉价航空企业会对未来飞行确定一个较低的初始价格,并通过先进的计算机程序跟踪累计销量;如果销量相对正常销量上升较快,则航空企业会提高价格。

3、在良好的公司治理实践中，下列关于审计委员会描述正确的有（ ）。【多选题】

A.绝大多数成员必须是独立董事

B.负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的

C.批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述

D.批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A:审计委员会应全部由独立、非行政董事组成。

4、战略可行性分析的评估方法不包括()。【单选题】

A.资金流量分析

B.盈亏平衡分析

C.资源配置分析

D.企业概况分析

正确答案:D

答案解析:选项D属于战略适宜性分析的内容。

5、元旦、春节之前，许多企业提前加班加点生产，确保“两节”市场供应，从平衡产能与需求的角度来看，该做法属于（ ）。【单选题】

A.领先策略

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.订单生产式生产

正确答案:C

答案解析:所谓库存生产式生产是指企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。所以该题选择C。

6、位于瑞典的宜家家居公司,是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客,宜家公司提供的家具产品综合了如下特点:设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时,宜家公司向顾客提供了如下服务:独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅,以及延长营业时间。由此可见,宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括()。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异化战略

正确答案:C、D

答案解析:宜家公司的目标市场定位于既讲究款式又要求低价的年轻消费者,表明该公司采用的是集中化战略。宜家公司通过以下两项措施实现低成本:不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计低成本、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时,通过向顾客提供了如下服务实现差异化:独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅,以及延长营业时间。由此可见,宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括集中成本领先战略和集中差异战略。

7、进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q 公司决定并购位于S 省的竞争对手——L 啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是（　）。【单选题】

A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险

B.获得协同效应

C.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力

D.决策不当的并购

正确答案:C

答案解析:企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”，两个独立企业的竞争表现了这种负外部性，其竞争的结果往往使其两败倶伤，而并购战略可以减少残酷的竞争，同时还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。Q公司并购L公司的动机是克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力，选项C正确。决策不当的并购属于并购失败的原因。

8、甲电子商务公司父亲节搞促销，活动之一为“某品牌表7.5折”。该活动惹怒了某品牌手表公司，后者不仅声明甲电子商务公司未取得经销授权，且拒绝对甲电子商务公司出售手表进行保修，即便甲电子商务公司CEO再三保证自己所卖为真品。讽刺的是，该品牌手表中国区副总裁曾经说过“2014年是其在中国的售后服务年"，然而该品牌手表公司却不肯为甲电子商务公司的某品牌手表客户做保障。因此，这场战争从来都不是手表真假之争，而是（ ）。【单选题】

A.促销之争

B.价格之争

C.渠道之争

D.产品之争

正确答案:C

答案解析:依题意甲电子商务公司与某手表生产企业的矛盾源于产品的销售渠道。所以该题选择C。

9、下列各项中不属于现金余额集中好处的是()。【单选题】

A.盈余与赤字相抵,从而降低应付利息的金额

B.加强控制

C.节省交易费用

D.增加投资机会

正确答案:C

答案解析:本题考核子公司现金余额集中的内容。现金余额的集中有诸多好处:(1)盈余与赤字相抵;(2)加强控制;(3)增加投资机会。现金余额集中会带来交易费用的增加。

10、下列各项中,属于宏观环境分析( PEST)中的关键因素有()。【多选题】

A.经济因素

B.社会和文化因素

C.人力资源因素

D.技术因素

正确答案:A、B、D

答案解析:宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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