2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-01-29)

发布时间：2021-01-29

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比之其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括()。【多选题】

A.上级对下级的控制更加方便

B.相同职能集中执行,实现规模经济

C.有助于提升专业技能

D.工作效率较高

正确答案:B、C、D

答案解析:职能制组织结构的优点如下:①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;②组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能;③由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;④董事会便于监控各个部门。

2、龙百公司是一家中型连锁零售商,主要经营地点局限于华中地区,该公司为了谋求进一步发展,决定进军华东市场,并以北京为基地进军北方市场,为此该公司与北京一家地区性零售企业一朝阳超市进行接触,经过一段时间的友好协商,决定接手该超市100%股权,将其改造为龙百北京子公司。根据上述信息判断龙百公司的战略发展方法属于( )。【单选题】

A.投资

B.购买

C.合并

D.联合

正确答案:B

答案解析:横向一体化战略主要通过以下几种途径实现:(1)购买,即一家实力占据优势的企业收购与之相竞争的另一家企业;(2)合并,即两家相互竞争而实力和规模较为接近的企业合并为一个新的企业;(3)联合,即两个或两个以上相互竞争的企业在某一个业务领域进行联合投资、开发和经营。依据本题题意,龙百收购了朝阳超市的全部股权,属于购买行为,所以选项B正确。

3、下列可用于公司业务组合分析的方法的有()。【多选题】

A.SWOT分析

B.通用矩阵分析

C.波士顿矩阵分析

D.价值链分析

正确答案:B、C

答案解析:价值链分析有助于对企业的能力进行考察，这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是，对于多元化经营的公司来说，还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。因此，公司战略能力分析的另一个重要部分就是对公司业务组合进行分析，保证业务组合的优化是公司战略管理的主要责任。波士顿矩阵与通用矩阵分析就是公司业务组合分析的主要方法。

4、为了完善企业对采购业务的内部控制，采购部经理征询各方意见，下列观点不正确的是（　）。【单选题】

A.企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换

B.企业除一般物资或劳务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程

C.大宗采购应当采用招标方式

D.企业应当做好采购业务各环节的记录，实行全过程的采购登记制度或信息化管理，确保采购过程的可追溯性

正确答案:B

答案解析:企业除小额零星物资或服务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程。选项B的说法不正确。

5、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（ ）。【单选题】

A.波特五力模型

B.价值链分析

C.PEST分析

D.SWOT分析

正确答案:D

答案解析:选项A是外部宏观环境分析模型；选项B是内部环境分析模型；选项C属于外部环境分析；只有选项D属于对内外部环境综合分析的模型。

6、法律和经济等环境要素总是在不断变化,说明企业所处的外部环境所具备的特点是()。【单选题】

A.唯一性

B.复杂性

C.确定性

D.动态性

正确答案:D

答案解析:影响战略的外部因素主要分为三大类:宏观环境、行业环境和经营环境。这些因素彼此关联、相互影响,具有复杂性、动态性和不确定性等特征,决定了企业面临的主要机会和威胁。

7、某公司正在进行组织架构的重组工作,其中设立审计委员会是一项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时,公司拟定以下的候选人员,其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是()。【单选题】

A.公司的执行董事

B.公司的财务总监

C.公司的总会计师

D.公司的独立、非行政董事

正确答案:D

答案解析:本题考核审计委员会的成员组成。审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的财务经验。

8、下列选项中，不属于横向一体化战略的适用条件的是（ ）。【单选题】

A.企业所在产业的规模经济较为显著

B.企业所在产业的增长潜力较大

C.供应环节的利润率较高

D.企业具备足够的资金和人力资源

正确答案:C

答案解析:选项C属于后向一体化战略的适用条件。

9、下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（ ）。【多选题】

A.对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

B.对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

C.对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

D.对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

正确答案:A、C

答案解析:对于增值型现金短缺，首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢；二是增加权益资本，提供增长所需的资金。不管增长是暂时的还是长期性的，因为企业是处于现金短缺的情况，应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺的情况。所以选项A正确；减损型现金剩余表明资源未得到充分利用，存在被收购的风险。减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差，而不是增长率低，简单的加速增长很可能有害无益。首先应分析盈利能力差的原因，寻找提高投资资本回报率或降低资本成本的途径，使投资资本回报率超过资本成本。所以选项C正确。

10、郑先生是某股份制商业银行资金部的总经理，其在日常决策中，经常听取其部门内一位较其年长的资深业务专家的意见。部门内一些年轻员工的思想工作有时也请这位老员工帮忙解决。根据上述信息，下列说法正确的有（ ）。【多选题】

A.资深业务专家因拥有专家权而获得权力

B.郑先生拥有一定的权力

C.对部门日常决策的影响也是资深业务专家权力的一种体现

D.郑先生与资深业务专家具有相同的影响范围

正确答案:A、B、C

答案解析:权力的来源之一就是个人的素质和影响。榜样权和专家权比起正式职权，更具影响力和持久性，所以选项A正确。郑先生由银行任命，拥有职权，而职权是权力的一种，所以选项B正确。权力的来源之一是参与或影响决策与实施过程，所以选项C正确。权力的影响在方方面面，而职权影响仅沿着管理层次由上而下，与日常工作相关。所以选项D不正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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（2013年）甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013 年9 月份的辅助生产及耗用情况如下：
（1）辅助生产情况



（3）蒸汽的计划单位成本为5 元/吨，电力的计划单位成本为0.4 元/度。
要求：
（1）分别采用直接分配法、交互分配法和计划分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。（2014 年教材删除了计划分配法的内容）



（2）说明直接分配法、交互分配法和计划分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。

答案：

解析：

（1）




（2）直接分配法的优点：各辅助生产费用只对外分配，计算工作简便。直接分配法的缺点：当辅助
生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。交互分配法的优点：由于进行了辅助生产内部的交互分配，提高了分配结果的正确性。交互分配法的缺点：由于各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率），进行了两次分配，因而增加了计算工作量。计划分配法的优点：便于考核和分析各受益单位的成本，便于分清各单位的经济责任。计划分配法的缺点：成本分配不够准确。甲公司适合采用交互分配法进行辅助生产费用分配。

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下列选项中，关于远期合约说法错误的有（　　）。

A.远期合约是现金交易
B.远期合约主要有远期利率协议、远期外汇合约、远期股票合约
C.远期合约是场内交易
D.如果即期价格高于远期价格，市场状况被描述为正向市场

答案：C,D

解析：

远期合约是场外交易，选项C错误；如果即期价格高于远期价格，市场状况被描述为反向市场或差价，选项D错误。

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城建税随增值税、消费税、营业税的纳税环节分别在销售、进口等环节缴纳。（ ）

正确答案：×
城建税进口环节不征，出口环节不退。 

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甲企业使用同种原料生产联产品A和B，采用平行结转分步法计算产品成本。产品生产第一步骤对原料进行预处理后，直接转移到第二步骤进行深加工，生产出A、B两种产成品。原料只在第一步骤生产开工时一次性投放，两个步骤的直接人工和制造费用随加工进度陆续发生，第一步骤和第二步骤均采用约当产量法的加权平均法在产成品和在产品之间分配成本，月末留存在本步骤的实物在产品的完工程度分别为60%和50%。联产品成本按照可变现净值法进行分配，其中：A产品可直接出售，售价为8.58元/千克；B产品需继续加工，加工成本为0.336元/千克，售价为7.2元/千克。A、B两种产品的产量比例为6：5。
2017年9月相关成本核算资料如下：
（1）本月产量资料（单位：千克）

要求
（1）编制各步骤产品成本计算单以及产品汇总计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
第一步骤成本计算单
2017年9月单位：元

（2）计算A、B产品的单位成本。

答案：

解析：

（1）第一步骤成本计算单
　　2017年9月 单位：元

注：完工产品约当产量＝88000（千克）
　　分配直接材料的在产品的约当产量＝10000＋9000＝19000（千克）
　　分配人工和制造费用的在产品的约当产量＝10000×60%＋9000＝15000（千克）
　　计算思路：
　　直接材料分配率＝363800/（10000＋9000＋88000）＝3.4（元/千克）
　　产成品成本中直接材料在本步骤份额＝88000×3.4＝299200（元）
　　直接人工分配率＝77250/（10000×60%＋9000＋88000）＝0.75（元/千克）
　　产成品成本中直接人工本步骤份额＝88000×0.75＝66000（元）
　　制造费用分配率＝46350/（10000×60%＋9000＋88000）＝0.45 （元/千克）
　　产成品成本中制造费用在本步骤份额＝88000×0.45＝39600（元）
　　第二步骤成本计算单
　　2017年9月 单位：元

注：完工产品约当产量＝88000（千克）
　　分配人工和制造费用的在产品的约当产量＝9000×50%＝4500（千克）
　　计算思路：
　　直接人工分配率＝83250/（9000×50%＋88000）＝0.9（元/千克）
　　产成品成本中直接人工本步骤份额＝88000×0.9＝79200（元）
　　制造费用分配率＝92500/（9000×50%＋88000）＝1（元/千克）
　　产成品成本中制造费用本步骤份额＝88000×1＝88000（元）
　　产品成本汇总计算单
　　2017年9月 单位：元

（2）
　　A产品产量＝88000×6/（6＋5）＝48000（千克）
　　B产品产量＝88000×5/（6＋5）＝40000（千克）
　　A产品可变现净值＝48000×8.58＝411840（元）
　　B产品可变现净值＝40000×（7.2－0.336）＝274560（元）
　　A产品分配的成本＝572000×[411840/（411840＋274560）]＝343200（元）
　　B产品分配的成本＝572000×[274560/（411840＋274560）]＝228800（元）
　　A产品单位成本＝343200/48000＝7.15（元/千克）
　　B产品单位成本＝（228800/40000）＋0.336＝6.056（元/千克）
　　本章主要内容回顾
　　基本生产费用的分配（材料费用、工资费用、制造费用）
　　辅助生产费用分配（直接分配法和交互分配法）
　　完工产品和在产品成本分配（不计算在产品成本、在产品成本按年初数固定计算、在产品成本按所耗用原材料费用计算、在产品成本按定额成本计算、约当产量法、定额比例法）
　　联产品加工成本分配（分离点售价法、可变现净值法、实物数量法）
　　产品成本计算的品种法（特点、适用条件及成本计算单填制）
　　产品成本计算的分批法（特点、适用条件及成本计算单填制）
　　产品成本计算的分步法（适用条件、逐步结转分步法和平行结转分步法的特点及成本计算单填制、成本还原计算表的填制）

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