2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-05-12)

发布时间：2021-05-12

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有（　　）。【多选题】

A.股权式联盟结构严密，契约式联盟结构比较松散

B.股权式联盟灵活性差，契约式联盟结构灵活性好

C.股权式联盟转置成本较低，契约式联盟转置成本较高

D.股权式联盟各方地位平等，契约式联盟各方地位有区别

正确答案:C、D

答案解析:股权式联盟初始投入较大，转置成本较高，投资难度大，灵活性差，政府的政策限制也很严格；契约式联盟不存在这类问题。所以，选项C错误。股权式战略联盟各方按出资比例有主次之分，且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定，股权大小决定着发言权的大小；而契约式战略联盟各方一般都处于平等和相互依赖的地位，相对保持经营上的独立性。所以，选项D错误。

2、下列经营风险和财务风险的搭配中，属于非现实型搭配的是（）。【多选题】

A.高经营风险与高财务风险

B.高经营风险与低财务风险

C.低经营风险与高财务风险

D.低经营风险与低财务风险

正确答案:A、D

答案解析:选项A因找不到债权人而无法实现；选项D不符合权益投资人的期望，是一种不现实的搭配。

3、美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（　）。【单选题】

A.波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化

B.企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

正确答案:B

答案解析:本题考核波士顿矩阵。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等。

4、对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（ ）。【单选题】

A.财务资源

B.企业文化

C.商誉

D.技术

正确答案:C

答案解析:对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。

5、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。【单选题】

A.M型组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种组织结构的形式是固定的,人员却是变动的,需要谁,谁就来,任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散,有关人员回原单位工作。因此,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

6、下列属于治理经理人对于股东的“内部人控制”问题的基本对策的有（ ）。【多选题】

A.在明确股东大会、董事会、监事会和经理层职责的基础上，使公司运作流程更加规范

B.吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事

C.使利益相关者参与到公司的监管中

D.健全对大股东行为的制约机制

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D属于治理终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的对策。

7、下列业务中，需要集体审批的有（　）。【多选题】

A.为关联公司提供5亿的担保

B.超出销售政策和信用政策的赊销业务

C.在规定限额之内的采购决策

D.提前或延期收回对外投资

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》。企业在处理“三重一大”问题上，即（1）重大决策；（2）重大事项；（3）重要人事任免；（4）大额资金使用，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。

8、价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间。下列各项中,属于不同企业之间价值链联系的有()。【多选题】

A.甲乳制品公司将工厂建在某市最大的奶牛养殖厂附近

B.乙汽车零部件公司完善的供货系统带动某汽车生产商实行“零库存”管理系统

C.丙公司要求其库存部门按照既定的订货费用、存货费用等因素设定最佳库存量

D.丁公司依靠其出色的市场营销成功打入国际市场

正确答案:A、B

答案解析:企业资源使用的价值链分析要明确以下几点:(1)确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。(2)明确价值链内各种活动之间的联系。(3)明确价值系统内各项价值活动之间的联系。选项A和选项B体现的是购买商和供应商上下游之间的合作,是企业与企业之间的价值链分析;而选项C仅涉及到企业内部基础设施与基本生产经营活动之间的联系,属于价值链内各项价值活动之间的联系;选项D中出色的市场营销形成了企业的竞争优势,属于支持企业竞争优势的关键性活动。

9、甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%,但每年市场增长率已变得很小，几乎没有上行的空间。针对此产品，企业所应采取的投资组合战略为（ ）。【多选题】

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

正确答案:B、C

答案解析:根据题意判断该产品属于现金牛产品。对该类产品可视具体情况采用收割战略和保持战略。

10、下列关于内部控制评价的说法中,正确的有()。【多选题】

A.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日,并于基准日后4个月内报出内部控制评价报告

B.内部控制评价报告应当报经总经理批准后对外披露或报送相关部门

C.对于基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的影响内部控制有效性的因素,企业应当根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整

D.只有不存在重大缺陷和重要缺陷的情形,才可以出具评价期末内部控制有效的结论

正确答案:A、C

答案解析:内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门,所以选项B的说法不正确;内部控制有效性的结论,对不存在重大缺陷的情形,出具评价期末内部控制有效结论,所以选项D的表述不正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。