2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-05-31)

发布时间：2020-05-31

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当现有公司享有经验曲线效应时,潜在新进入者的威胁()。【单选题】

A.大

B.小

C.一般

D.不确定

正确答案:B

答案解析:现有产品的成本优势(与规模经济无关):当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时,新进入者无论具有什么样的规模经济,都很难在市场中获得一席之地。

2、反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因有（ ）。【多选题】

A.决策层没有明文表达企业战略

B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

D.在适应外部环境上具有主动灵活性

正确答案:A、B、C

答案解析:一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略。（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。

3、营销组合是企业为了在目标市场实现其所希望的效果而确定的一组可控营销变量,以下属于营销组合包含的基本要素的有( )。【多选题】

A.产品

B.促销

C.地点

D.价格

正确答案:A、B、C、D

答案解析:营销组合变量包括:产品、价格、地点和促销。

4、下列各项违背基本的公司治理原则的是（　）。 【单选题】

A.鼓励提升业绩

B.反对建立内部审计部门

C.促进道德和负责任的决策

D.设计董事会的结构以增加价值

正确答案:B

答案解析:基本的公司治理原则包括鼓励建立内部审计部门，因此选项B说法错误。

5、“买的时候一定要货比三家”、“神马都是浮云，只要便宜能用就行”，这说明该产品处在其生命周期的（ ）。【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:D

答案解析:衰退期产品的客户大多很精明，对性价比要求很高。各企业的产品差别小，因此价格差异也会缩小。为降低成本，产品质量可能会出现问题。产能严重过剩，只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。只有至后期，多数企业退出后，价格才有望上扬。 企业在衰退期的经营战略目标首选是防御，获取最后的现金流。战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量。如果缺乏成本控制的优势，就应采用退却战略，尽早退出。进入衰退期后，经营风险会进一步降低，主要的县念是什么时间产品将完全退出市场。 

6、下列有关总体战略的说法中，不正确的是（　）。【单选题】

A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题 

B.收缩战略又称维持战略

C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务 

D.企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种 

正确答案:B

答案解析:收缩战略又称为撤退战略，稳定战略又称维持战略，所以选项B的说法不正确。

7、甲公司是一家生产羽绒制品的企业,经营历史悠久,最近几年由于市场属于饱和状态,企业经营业绩一直处于不佳状态。通过对市场的仔细分析,该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛,但国内供应量明显不足,遂决定以“高起点、高投入”的战略指导方针进军该市场,投入巨资引进生产线,使企业生产规模成为全球第二,规模效应明显。根据以上信息可以判断,该公司采取的战略为()。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.低成本集中化

D.差异集中化

正确答案:A

答案解析:根据材料可知,该种家用小家电产品面对的是大多数消费者,因此判断该企业的战略不属于集中化战略,可剔除选项C和D。由于该企业以加大投入提升生产规模,规模效应明显,可以判断该企业采取的是成本领先战略。

8、甲公司领导团队在经过详尽的环境分析后,决定把降低企业风险列为选择战略的第一要素,尽量减少资源重新配置的成本,那么下列战略中适合这一要求的包括()。【多选题】

A.市场开发战略

B.无变战略

C.暂停战略

D.一体化战略

正确答案:B、C

答案解析:稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险,减少资源重新配置的成本,主要包括:暂停战略、无变战略和维持利润战略三种类型。

9、当折现率为10%时，某项目的净现值为500元，则说明该项目的内含报酬率（ ）。【单选题】

A.高于10%

B.低于10%

C.等于10%

D.无法界定

正确答案:A

答案解析:本题的主要考核点是折现率与净现值的关系。折现率与净现值呈反向变化，所以当折现率为10%时，某项目的净现值为500元，大于零，要想使净现值向等于零靠近（此时的折现率为内含报酬率），即降低净现值，需进一步提高折现率，故知该项目的内含报酬率高于 10%。

10、远华集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,远华集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力,在这种情况下,远华集团运用的组织结构是()。【单选题】

A.简单的结构或形式

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵结构或经营业务单位结构

正确答案:C

答案解析:本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部制结构。

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