2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-04-05)

发布时间:2020-04-05


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于独立董事表述正确的有( )。【多选题】

A.董事会中大部分成员应为独立董事

B.对于上市公司来说,独立董事是指只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务的董事

C.独立董事的职责可划分为战略角色、监督或绩效角色、风险角色和鉴证角色

D.独立性不仅要求董事会不能只作为控股股东利益的代表,而且不能与之有紧密的经济关系

正确答案:A、D

答案解析:对于上市公司来说,独立董事是指只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务,并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事,所以选项B错误。独立董事的职责可划分为战略角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色,所以选项C错误。

2、英国当代最知名的管理大师查尔斯•汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为()。【多选题】

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

正确答案:A、B、C、D

答案解析:英国当代最知名的管理大师查尔斯•汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为四类,即:权力(Power)导向型、角色(Role)导向型、任务(Task)导向型和人员(Peo-ple)导向型。

3、【多选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:A、B

答案解析:企业资源。是指企业所拥有或控制的有效因素的总和,包括资产、生产或其他作业程序技能和知识等。按照竞争优势的资源基础理论,企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。

4、企业选择并购战略的原因包括()。【多选题】

A.避开进入壁垒

B.获得协同效应

C.保持同样的管理风格和企业文化

D.可以有计划地进行,易从企业资源获得财务支持

正确答案:A、B

答案解析:并购动机主要有:(1)避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险;(2)获取协同效应;(3)克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。选项C、D属于选择内部发展的动因。

5、成本领先战略的目标是()。【单选题】

A.提供与竞争者存在差异的产品或服务

B.成为整个行业中成本最低的制造商

C.在行业内自己定位的

D.使企业最深刻地了解市场及产品

正确答案:B

答案解析:成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商。选项A是差异化战略的目标。

6、企业风险管理主要包括的要素有()。【多选题】

A.调整风险偏好和战略

B.降低经营性意外和损失

C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项

D.识别和管理多重和跨企业的风险

正确答案:A、B、D

答案解析:企业风险管理主要包括以下几个要素:
(5)抓住机遇。

7、较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险的战略是()。【单选题】

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.成本领先战略

正确答案:B

答案解析:稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险。这些风险主要包括:稳定型战略的成功实施要求战略期内外部环境不发生重大变化,竞争格局和市场需求都基本保持稳定;稳定型战略的长期实施容易导致企业缺乏应对挑战和风险的能力。该企业原来生产电冰箱,现在开始生产空调,属于新产品。电冰箱和空调面对的是两个不同的市场,因此属于新市场,判断属于多元化。由于电冰箱和空调在技术上存在相关性,都需要使用制冷技术,因此进一步判断属于相关多元化。

8、在企业开展风险管理的活动中,应将管理责任落实到( )。【多选题】

A.高层管理者

B.中层管理人员

C.企业全体员工

D.外部审计师

正确答案:A、B、C

答案解析:在风险管理理念中,风险管理是每个人的责任。不单是行政管理层的角色,所有雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。

9、甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于(  )。【单选题】

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.蓝海战略

正确答案:C

答案解析:本题中的甲公司针对特定区域的客户制定和实施了一套促销方案,属于集中化战略。所以,选项C正确。

10、企业的核心竞争力就其本质来讲是非常复杂和微妙的,识别企业的核心竞争力并非易事,但是还存在几种识别的方法,以下关于识别企业核心竞争力方法不正确的有( )。【多选题】

A.分析企业的资源是识别企业核心竞争力常用的方法

B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心竞争力

C.过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心竞争力

D.分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核识别企业竞争力的常用方法。考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法,所以选项A的说法不正确;过程系统本身比较复杂,但是企业通常还是会使用这种方式来识别企业的核心竞争力,因为只有对整个系统进行分析才能很好地判断企业的经营状况,所以选项C的说法不正确;分析企业的资源这种方法,分析实物资源比较容易,但是分析商标或者商誉这类无形资产则比较困难,所以选项D的说法不正确。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某企业单位变动成本的预算数1.5元/直接人工工时,固定成本预算数500元,直接人工工时480工时混合成本的预算数490元,直接人工工时540工时混合成本的预算数544元。则实际直接人工工时500工时下的预算总成本为( )元。

A.1500
B.1758
C.1800
D.1675
答案:B
解析:
设直接人工工时500工时下的固定成本为X,有:
  (X-490)/(544-490)=(500-480)/(540-480),解得:X=508
  直接人工工时500工时下的预算总成本为:1.5×500+500+508=1758(元)。

甲公司聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论:产品的销售群已经扩大,消费者对质量的要求不高,各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异,此时是改变价格形象和质量形象的好时机。根据以上信息可以判断,该产业处于生命周期的( )。

A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案:B
解析:
“产品的销售群已经扩大,消费者对质量的要求不高,各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异,此时是改变价格形象和质量形象的好时机”属于成长期的特征,选项 B正确。

甲公司为上市公司,其20×6年度财务报告于20×7年3月1日对外报出。该公司在20×6年12月31日有一项未决诉讼,经咨询律师,估计很可能败诉且预计赔偿的金额在760万元至1 000万元之间(含7万元诉讼费)。为此,甲公司预计了880万元的负债;20×7年1月30日法院判决甲公司败诉且需赔偿1 200万元,并同时承担诉讼费用10万元。上述事项对甲公司20×6年度利润总额的影响金额为( )。

A.-880万元
B.-1000万元
C.-1200万元
D.-1210万元
答案:D
解析:
上述事项属于资产负债表日后调整事项,对甲公司20×6年度利润总额的影响金额=-1 210(万元)。

固定资产直线法折旧的具体方法包括()。

A.余额递减法

B.工作量法

C.年数总和法

D.双倍余额递减法

答案:B

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