2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-03-18)

发布时间：2021-03-18

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、以下属于横向分工基本协调机制中技艺、知识标准化特征的有（  ）。【多选题】

A.结果好，一切都好，无论采用什么手段

B.在简单组织结构中将知识标准化，使组织成员边工作、边调整

C.属于超前的间接协调机制

D.在相关人员任职前就需接受标准化训练

正确答案:C、D

答案解析:选项A为“工作成果标准化”的特征；选项B为“相互适应，自行调整”的特征。

2、下列关于合同的说法中,错误的是()。【单选题】

A.谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见,应当予以记录并妥善保存

B.国家或行业有合同示范文本的,必须采用合同示范文本

C.企业财会部门应当根据合同条款审核后办理结算业务

D.企业应当健全合同管理考核与责任追究制度

正确答案:B

答案解析:本题考核企业内控应用指引中的合同管理。国家或行业有合同示范文本的,可以优先选用,但对外涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查,并根据实际情况进行适当修改。所以,选项B的说法错误。

3、下列属于信息系统安全风险评估的准则的有（ ）。【多选题】

A.规范性原则

B.整体性原则

C.最小影响原则

D.成本效益原则

正确答案:A、B、C

答案解析:信息系统安全风险评估的准则有：(1)规范性原则；(2)整体性原则：(3)最小影响原则；(4)保密性原则。

4、就处于行业内的企业而言,行业的集中程度与行业风险之间的关系是( )。【单选题】

A.正向关系

B.反向关系

C.没有关系

D.无法确定

正确答案:B

答案解析:本题考核影响行业风险的因素。就处于行业内的企业而言,行业的集中程度越高,其他企业进入的壁垒就越高,面临的行业风险越低;行业的集中程度越低,其他企业进入的壁垒就越低,面临的行业风险越高。

5、甲公司是一家服务性公司,该公司某业务员在记录客户的电话号码时,不小心将最后两个数字的位置颠倒,导致无法联系客户,无法进行电话跟进,给企业的经营带来了一定影响,这种风险是()。【单选题】

A.利率风险

B.操作风险

C.产品风险

D.项目风险

正确答案:B

答案解析:本题考核操作风险的相关内容。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险,甲公司的业务员在进行电话记录时将电话号码写错,是企业在进行最基本的工作(操作)时产生的风险,因此属于操作风险。

6、某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。【单选题】

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:B

答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。本题销售部经理直接领导的下级人员是4人,即管理幅度为4。

7、下列关于企业文化类型的表述中,错误的是()。【单选题】

A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的

B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点

C.任务导向型文化具有很强的适应性,也会给企业带来很低的成本

D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司

正确答案:C

答案解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类文化具有很强的适应性,但是,这种文化也会给企业带来很高的成本。所以,选项C的说法错误。

8、净化水设备的生产成为某国新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了（ ）。【单选题】

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

正确答案:B

答案解析:净化水设备将导致消费者对桶装水的需求降低，因此属于威胁。

9、甲公司是一家水下机器人的开发和制造企业,面对复杂的外部环境和组织因素,需要分析内外部环境的影响,以确定企业在市场中所处的地位。为此最恰当的分析法是( )。【单选题】

A.PEST分析

B.SMART分析

C.SWOT分析

D.5P战略分析

正确答案:C

答案解析:企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。主要针对的是内外部环境分析,因此最恰当的方法是SWOT分析。

10、甲公司为一家网络销售商店,为了应对未来的竞争,决定启动一系列措施来培育和提升企业的核心竞争力。下列各项中,能给企业带来核心竞争力的有( )。【多选题】

A.甲公司出资设计一个界面极具亲和力的购物网站

B.甲公司销售的产品几乎不存在替代品

C.甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化

D.甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统

正确答案:B、C

答案解析:容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种:(1)建立竞争优势的资源。能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源;(2)稀缺资源。企业占有的资源越稀缺,越能满足顾客的独特需求,从而越有可能变成企业的核心竞争力;(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等;(4)不可替代的资源;(5)持久的资源。从题意看出,选项B、C正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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