2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-03-04)

发布时间：2020-03-04

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是()。【单选题】

A.新产品的专利权

B.海底捞独特的企业文化

C.耐克的商誉

D.好利来的生产用面粉

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C属于不可被模仿的资源,都是建立竞争优势的资源。好利来生产用的面粉是各企业均能获得的,不能形成竞争优势。

2、格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于( )。【单选题】

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.人员推销

正确答案:A

答案解析:本题考核产能计划的类型。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略,其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来,因此格美采用的就是领先策略。

3、如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是()。【单选题】

A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

B.不坚定行为与合作行为的组合

C.坚定行为和不合作行为的组合

D.坚定行为与合作行为的组合

正确答案:C

答案解析:对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。

4、下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。【多选题】

A.管理层告知员工变革的原因及预计结果

B.鼓励员工参与

C.鼓励冲突领域的对话

D.加紧推行变革的节奏

正确答案:A、B、C

答案解析:选项ABC正确：鼓励冲突领域的对话是有效掌控和消除抵制的方法；通知员工变革相关事宜和鼓励员工参与也是减少抵制情绪的方法，能够提高员工接受变革的积极性；加快变革节奏会给员工带来危机感，不利于变革的推行。

5、甲公司是一家服务性公司,该公司某业务员在记录客户的电话号码时,不小心将最后两个数字的位置颠倒,导致无法联系客户,无法进行电话跟进,给企业的经营带来了一定影响,这种风险是()。【单选题】

A.利率风险

B.操作风险

C.产品风险

D.项目风险

正确答案:B

答案解析:本题考核操作风险的相关内容。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险,甲公司的业务员在进行电话记录时将电话号码写错,是企业在进行最基本的工作(操作)时产生的风险,因此属于操作风险。

6、在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么,该阶段属于()。【单选题】

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

正确答案:C

答案解析:在渐进性变革的四个发展阶段中,不断改变阶段战略变化呈现无方向或无重心的特点。

7、甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性变化,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于()。【单选题】

A.技术环境

B.政治环境

C.经济环境

D.人文环境

正确答案:A

答案解析:本题考核技术环境因素。技术环境对战略所产生的影响包括:(5)新技术的发展使企业可更多关注环境保护,企业的社会责任及可持续成长问题。

8、甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。【多选题】

A.品牌

B.专卖店

C.规章制度

D.企业文化

正确答案:A、D

答案解析:企业的规章制度属于组织资源,专卖店属于有形资源,企业的品牌和企业文化属于企业的无形资源。

9、下列部门和人员最适宜担任风险监察工作的是( )。【单选题】

A.财务部

B.总经理

C.内审部

D.销售部

正确答案:C

答案解析:本题考核风险监察的相关内容。风险监察可由程序的所有者或独立审查人员执行,如企业风险管理部门或内部审计师。

10、企业采用产品开发战略的动因有（）。【多选题】

A.充分利用企业对市场的了解

B.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位

C.现有市场或细分市场已经饱和

D.保持相对于竞争对手的领先地位

正确答案:A、B、D

答案解析:企业采用产品开发战略的动因有：（1）充分利用企业对市场的了解；（2）保持相对于竞争对手的领先地位；（3）从现有产品组合的不足中寻求新的机会；（4）使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位。选项C属于采用市场开发战略的动因。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
（2018年）百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务，拥有2家全资子公司，3家控股子公司。百灵公司宜采用的组织结构是（ ）。

A.M型组织结构
B.职能制组织结构
C.矩阵式组织结构
D.事业部制组织结构
答案：A
解析：
“百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务，拥有2家全资子公司，3家控股子公司”表明百灵公司拥有多个业务、多个子公司，宜采用M型组织结构。M型企业组织结构一般适用于在具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业中采用。

甲公司为增值税一般纳税人，使用的增值税税率为17%，销售价格（市场价格）均不含增值税额，甲公司2008年发生的部分交易或事项如下：

（1）6月2日，甲公司与乙公司签订产品销售合同，向乙公司销售一批A产品，合同约定：该批产品的销售价格为600万元，货款自货物运抵乙公司并经验收后6个月内支付。6月20日，甲公司将A产品运抵乙公司并通过验收，该批产品的实际成本为560万元，已计提跌价准备40万元。

至12月31日，甲公司应收乙公司货款尚未收回，经了解，乙公司因资金周转困难，无法支付甲公司到期的货款，根据乙公司年末的财务状况，甲公司预计上述应收乙公司货款的未来现金流量现值为520万元。

（2）6月16日，甲公司与丙公司签订产品销售合同，向丙公司销售B产品。合同约定；甲公司应于11月30日前提供B产品；该产品的销售价格为1000万元，丙公司应于合同签订之日支付600万元，余款在B产品交付并验收合格时支付，当日，甲公司收到丙公司支付的600万元款项。

11月10日，甲公司发出B产品并运抵丙公司，丙公司对该产品进行验收，发现某些配件缺失，当日，甲公司同意在销售价格上给予1%的折让，并按照减让后的销售价格开具了增值税专用发票，丙公司支付了余款。

甲公司生产了B产品的实际成本为780万元。

（3）9月20日，甲公司董事会通过决议，拟向每位员工发放本公司生产的D产品一件，甲公司董事会共有员工500人，其中车间生产工人380人，车间管理人员80人，公司管理人员40人。

9月26日，甲公司向每位员工发放D产品一件。D产品单位成本为3200元，单位销售价格为4600元。

（4）10月20日，甲公司和五公司达成协议，以本公司生成的一批C产品及120万元现金换入五公司一宗土地使用权。10月28日，甲公司将C产品运抵五公司并向五公司开具了增值税专用发票，同时支付现金120万元；五公司将土地使用权的相关资料移交甲公司，并办理了土地使用权人变更手续。

甲公司换出C产品的成本为700万元，至2008年9月30日几计提跌价准备60万元，市场价格为720万元；换入土地使用权的公允价值为962.40万元。

甲公司对取得的土地使用权采用直线法摊销，该土地使用权自甲公司取得之日起仍可使用10年，预计净残值为零，甲公司拟在取得的土地上建造厂房，至12月31日，厂房尚未开工建造。

要求：

（1）就资料（1）至（3）所述的交易或事项，编制甲公司2008年相关会计分录。

（2）就资料（4）所述的交易或事项，判断其交易性质、说明其交易性质、说明理由，并编制甲公司2008年相关会计分录。

正确答案：
【答案】（1）
①6月20日
借：应收账款 702（600+600×17%）
　　贷：主营业务收入600
　　　　应交税费—应交增值税（销项税额）102
借：主营业务成本520
　　存货跌价准备40
　　贷：库存商品560
12月31日
借：资产减值损失182（702-520）
　　贷：坏账准备182
②6月16日
借：银行存款600
　　贷：预收账款600
11月10日
借：预收账款600
　　银行存款558.3
　　贷：主营业务收入990
　　　　应交税费—应交增值税（销项税额）168.3（990×17%）
借：主营业务成本780
　　贷：库存商品780
③9月20日
借：生产成本204.52（380×0.46×1.17）
　　制造费用43.06（80×0.46×1.17）
　　管理费用21.52（40×0.46×1.17）（倒挤）
　　贷：应付职工薪酬269.1（500×0.46×1.17）
9月26日
借：应付职工薪酬269.1
　　贷：主营业务收入230
　　　　应交税费—应交增值税（销项税额）39.1（230×17%）
借：主营业务成本160（500×0.32）
　　贷：库存商品160
（2）
此业务属于非货币性资产交换，补价比例：120/962.4=12.47%<25%，属于非货币性资产交换。
两项资产在风险、金额、时间上显著不同，因此具有商业实质。处理如下：
10月28日
借：无形资产962.4
　　贷：主营业务收入720
　　　　应交税费—应交增值税（销项税额）122.4
　　　　库存现金120
借：主营业务成本660
　　存货跌价准备60
　　贷：库存商品700
12月31日
借：管理费用24.06（962.4/10年×3/12）
　　贷：累计摊销 24.06

下列各项中不能被分类列入现金预算表内的项目有( )。

A．计提的折旧

B．摊销的商誉

C．支付直接人工

D．支付购买材料款

正确答案：AB
解析：计提折旧，摊销无形资产是非付现项目。

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