2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-07-01)

发布时间：2020-07-01

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对于内部审计师，下列表述中正确的是（ ）。①内部审计师完成内审任务后，无需与被审计单位沟通，直接准备内部审计报告报送相关领导层②内部审计师出具内审报告，并向被审计单位提出整改意见后，内部审计师工作截至此则全部完成③为保持对系统研发评价的独立性，内部审计师不能成为系统研发项目成员④内部审计师的主管领导由首席执行官任命，报审计委员会备案⑤内部审计师应被允许直接与外聘审计师沟通⑥内审涉及企业内部核心商业信息，不能采用外包的形式【单选题】

A.①②③④

B.②⑤⑥

C.③⑤

D.⑤

正确答案:D

答案解析:①内审完成后，内审部门应与被审计单位沟通确认后，再行报送相关领导层。②内部审计师向被审计单位提出整改意见后，还应跟进其后续落实。③内部审计师可成为系统研发项目组成员，但不参与设计工作。④内审部门的主管领导由董事会下设审计委员会任免。⑥内审工作可视情况外包给会计师事务所。

2、下列各项中，能够创造大量的净现金流入的业务是（）。【单选题】

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

正确答案:B

答案解析:现金牛业务在低增长的市场中占有相对高的市场占有率，其不需要大量资本投入，却能产生大量的现金收入，能带来大量的现金流，由于其产生很高的现金回报，可以用来提供明星业务需要的资金。

3、企业在实施风险管理活动时,除了得到有关效益外,还要花费许多成本,比如授权费、维修费、信息技术整合成本以及各种机会成本。在这些成本中,属于无形成本的是( )。【单选题】

A.授权费

B.维修费

C.信息技术整合成本

D.机会成本

正确答案:D

答案解析:破坏和机会成本是无形成本,而其他选项属于有形成本。

4、（   ）的主要形式是统计分析报告。【单选题】

A.图形式

B.表格式

C.文章式

D.图表式

正确答案:C

答案解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告，它是全部表现形式中最完善的一种。

5、乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收人中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括( )。【多选题】

A.人口细分

B.心理细分

C.地理细分

D.价值细分

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核市场细分的相关知识。该公司进行市场细分时,30岁左右的家庭用户,收入中等属于人口因素。追求平和、协调的生活方式,希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐属于心理细分,注重实用属于价值细分。不包括地理细分变量。

6、新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）【单选题】

A.利用国内市场的优势防卫

B.将企业的经验转移到周边市场

C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.通过全球竞争发动进攻

正确答案:D

答案解析:本题考核新兴市场的企业战略。本企业适合采用“抗衡者”战略，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。

7、下列组织结构中,属于分权型结构的有(   )。【多选题】

A.事业部制组织结构

B.控股企业组织结构

C.职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A、B、D

答案解析:职能制组织结构属于集权型结构。

8、下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（   ）。【单选题】

A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B.市场对企业产品或服务的需求

C.科技进步、技术创新的有关内容

D.企业组织效能和管理现状

正确答案:D

答案解析:分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面。所以选项D错误。

9、在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（　）。【单选题】

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

正确答案:B

答案解析:本题考核战略稳定性与文化适应性。潜在一致性大，各种组织要素的变化少，属于第二象限，即加强协调作用。

10、用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是(     )。【单选题】

A.列昂惕夫模型

B.威廉森的经理效用最大化模型

C.马里斯的增长最大化模型

D.鲍莫尔的销售最大化模型

正确答案:A

答案解析:员工追求高收入与工作稳定,企业(股东或经理)追求利润最大化,二者的矛盾与均衡可以通过列昂惕夫模型进行描述。鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长最大化模型和威廉森的经理效用最大化模型是用来描述投资者与经理人员的矛盾与均衡的模型。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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