2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-02-14)

发布时间：2021-02-14

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、内部控制的设计缺陷是指（ ）。【多选题】

A.缺少为实现控制目标所必需的控制

B.现有控制设计不适当，即使正常运行也难以实现控制目标

C.设计适当的控制没有按设计意图运行

D.执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力，无法有效实施控制

正确答案:A、B

答案解析:按照内部控制缺陷的本质分类，内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指缺少为实现控制目标所必需的控制，或者现有控制设计不适当，即使正常运行也难以实现控制目标。运行缺陷是指设计适当的控制没有按设计意图运行，或者执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力，无法有效实施控制。

2、长虹公司看准当时国内高质低价的大屏幕液晶彩电市场是一个空白,本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而人,不失时机地填补了这一空白,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于( )。【单选题】

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核密集型成长战略。产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。长虹公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品,所以选项A正确。

3、下列关于外包的说法不正确的是( )。【单选题】

A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去

B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上

C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化

D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强

正确答案:D

答案解析:本题考核外包的相关概念。外包过量会使企业成为皮包企业,从而受外部供应商的支配,并丧失主宰自身市场地位的技术和能力,即对外部供应商的议价能力弱。

4、明茨伯格的企业结构构型的元素包括()。【单选题】

A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员

B.作业核心、技术结构和支持性人员

C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员

D.顶点、中间层和支持性人员

正确答案:A

答案解析:明茨伯格的企业结构构型中的元素为:作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员。

5、某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行辅导，而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的学生进行的高考辅导。则该培训机构的战略属于（ ）。【单选题】

A.公司层战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.企业总体战略

正确答案:B

答案解析:根据题干信息，改教育培训机构通过差异化的服务，即将培训对象分为应届生和复读生，以达到多招生的目的。因此，属于业务单位战略。所以选择B。

6、甲公司面对的市场竞争非常激烈,为了准确判断市场走向,定期搜集资料,对市场空间、量本利数据、市场占有率、销售增长率等关键指标进行衡量。根据以上信息可以判断,该公司主要进行的是( )分析。【单选题】

A.生产管理能力

B.研发能力

C.产品竞争能力

D.销售能力

正确答案:C

答案解析:产品竞争能力主要可以从产品市场地位、收益性、成长性等方面分析。(1)产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标衡量;(2)产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析;(3)产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。

7、棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日,国内某棕榈油贸易商,以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨定货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是,该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值,成交均价为8290元/吨。到11月15日,进口棕榈油到港卸货完毕,该贸易商卖出10000吨棕榈油现货,价格为7950元/吨;同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓,成交均价为7900元/吨。该贸易商的这种做法是( )。【单选题】

A.风险降低

B.风险规避

C.风险转移

D.风险保留

正确答案:A

答案解析:本题考核风险的应对策略。“风险降低”的风险应对策略,亦称作风险缓解。缓解风险可以采取多种形式,包括采用套期,该贸易商就是通过套期降低了风险。

8、如果根据对待风险的态度进行排序,下列属于最乐观、积极的是( )。【单选题】

A.风险厌恶

B.风险中立

C.风险追求

D.风险回避

正确答案:C

答案解析:风险态度可分为风险厌恶、风险中立和风险追求三个类型,其中风险追求型是最乐观的态度表现。

9、下列各项中，属于上市公司审计委员会应履行的职责有（ ）。【多选题】

A.确保公司内部审计部门能直接与董事长接触

B.批准年度报告中有关内部控制和风险管理的陈述

C.就任命、重新任命或解聘会计师事务所做出决定

D.针对管理层做出的企业内部控制情况汇报做出复核

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题主要考核“审计委员会的监察角色”的知识点。审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性。它应该核查内部审计的有效性，并批准对内部审计主管的任命和解聘，还应确保内部审计部门能直接与董事会主席接触，并负有向审计委员会说明的责任。审计委员会复核及评估年度内部审计工作计划。审计委员会收到关于内部审计部门工作的定期报告，复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应。审计委员会还应确保内部审计部门提出的建议已执行。审计委员会有助于保持内部审计部门对压力或干涉的独立性。审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作。它将在四个主要方面对内部审计进行复核，即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。所以选项A、D正确；就内部控制而言，审计委员会应复核企业的内部财务控制以及企业的所有内部控制和风险管理系统，除非这项任务由另外的独立风险委员会或董事会承担。审计委员会还应批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述。审计委员会亦会收到管理层关于企业内运作的内部控制系统的有效性的报告，以及内部或外聘审计师关于对控制所执行测试的结论的报告。所以选项B正确；审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘审计师的主要责任，选项C正确。

10、高科信息技术有限公司主要负责营运一个购物网站,产品线数量过多,并且随着客户的需求,由原来的日用品迅速扩展到了护肤品,服装等,信息技术方面也进行了完善,则该公司比较适宜采用( )。【多选题】

A.机械式系统

B.有机式系统

C.集权型系统

D.分权型系统

正确答案:B、D

答案解析:本题考核企业设计的相关内容。当企业的产品线数量很多时,比较适合采用分权型系统,因此选项D正确;当企业的技术,市场定位或任务进入快速变化阶段时,应该采用有机式系统,因此选项B正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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