2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-10-29)

发布时间:2020-10-29


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题:有限的乘客服务,频繁并准点的起飞,精简高效的地勤及机务人员,高客机利用率,极低的票价,中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见,西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括()。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异化战略

正确答案:C、D

答案解析:西南航空公司选择中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线作为目标市场,表明该公司实行的是集中差异化战略。同时,依赖频繁并准点的起飞、精简高效的地勤及机务人员和高客机利用率实现了低成本及低价格,所以,西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括集中成本领先战略和集中差异战略。

2、美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年开始情况恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于( )。【单选题】

A.提前性变革

B.反应性变革

C.适应性变革

D.危机性变革

正确答案:D

答案解析:危机性变革是指企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,将面临倒闭和破产的危险,该公司正是在危机出现后才开始变革,因此属于危机性变革。

3、M跨国企业在非洲某国设有子公司,最近因该国的反对派示威而引起内战,对M企业来讲,最有可能面临的风险是( )。【单选题】

A.行业风险

B.汇率风险

C.政治风险

D.财务风险

正确答案:C

答案解析:政治风险在很大程度上取决于企业运营的所在国家的政治稳定性,及当地的政治制度。本题所提到的风险主要是由政局不稳而引起,所以属于政治风险。

4、下列哪种情况能够形成企业的竞争优势()。【多选题】

A.甲公司拥有一个设计很好的企业网站

B.乙公司的产品在目前市场中没有替代品

C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化

D.丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统

正确答案:B、C

答案解析:容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势。能够决定企业竞争能力的资源主要包括以下四种:(1)资源的稀缺性;(2)资源的不可模仿性,如企业文化等;(3)资源的不可替代性;(4)资源的持久性。

5、组织结构的主要组成部分有()。【多选题】

A.关联性

B.复杂性

C.规范性

D.集权性

正确答案:B、C、D

答案解析:复杂性、规范性和集权性是所有组织结构的主要组成部分。

6、下列选项中,最适合一家服装生产企业作为使命的表述是( )。【单选题】

A.瞄准世界一流企业,齐头奋进

B.不断创新,勇于挑战自我

C.让人民的生活更加丰富多彩

D.让企业成为员工的家

正确答案:C

答案解析:本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。公司的使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由。所以选项C是答案。

7、下列选项中,符合《企业内部控制应用指引第14号—财务报告》规定的是( )。【单选题】

A.在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试

B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告

C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行

D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供

正确答案:C

答案解析:企业在编制年度财务报告前,进行资产清查和资产减值测试和债权债务核实,所以选项A错误;企业应当按照国家统一的会计准则制度规定、根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告,做到内容完整、数字真实、计算准确,不得漏报或者随意进行取舍。而预算并不是实际的真实数据,所以选项B错误;企业财务报告编制完成后,应当装订成册,加盖公章,由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。财务报告须经注册会计师审计的,注册会计师及其所在的事务所出具的审计报告,应当随同财务报告一并提供,所以选项D错误。

8、下列各项措施中,有助于帮助管理变革顺利推行的有()。【多选题】

A.管理层告知员工变革的原因及预计结果

B.鼓励员工参与

C.鼓励冲突领域的对话

D.加紧推行变革的节奏

正确答案:A、B、C

答案解析:鼓励冲突领域的对话可以促进有用的观点和接受良好的变革程序,通知员工变革相关事宜和鼓励员工参与能够提高员工接受变革的积极性。加快变革节奏会给员工带来危机感,不利于变革的推行。

9、甲公司想要利用衍生产品进行风险对冲,下列属于衍生产品的有()。【多选题】

A.远期合约

B.期货

C.互换

D.期权

正确答案:A、B、C、D

答案解析:衍生产品包括远期合约、期货、互换、期权等。

10、公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有()。【多选题】

A.企业生存的目的定位

B.企业的经营宗旨

C.企业的经营哲学

D.企业的经营策略

正确答案:A、B、C

答案解析:公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面:(1)公司目的。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现;(2)公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围;(3)经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

非经济激励的形式主要包括( )。

A、荣誉激励

B、参与激励

C、目标激励

D、职位提升

正确答案:ABCD

A注册会计师在评价管理层对持续经营能力作出评估所依据的假设是否合理时,应当特别关注的假设包括( )。 A.对预测性信息具有重大影响的假设 B.特别敏感的假设 C.与历史趋势不一致的假设 D.容易发生变动的假设

正确答案:ABCD
具有上述特征的假设都应当特别关注,因此ABCD是恰当的。

H 集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,H 集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合H 集团的组织结构的说法中,正确的有( )。

A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C.降低了企业总部的控制跨度
D.该组织结构几乎无须在事业部之间分摊成本
答案:B,C,D
解析:
H 集团属于规模较大的多元化经营的企业,适合该企业的组织结构为战略业务单位组织结构,战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远,因此选项A 的说法不正确。

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