2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-07-13)

发布时间：2021-07-13

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于资金活动的说法中，错误的是（　）。【单选题】

A.企业财会部门负责资金活动的日常管理，但是不参与投融资方案等可行性研究

B.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与投融资决策过程

C.重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况

D.筹资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序

正确答案:A

答案解析:本题考核《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》。企业财会部门负责资金活动的日常管理，参与投融资方案等可行性研究。选项A的说法不正确。

2、以出口作为进入国外市场的主要模式，可能存在的潜在问题有（ ）。【多选题】

A.与独立的分销渠道容易产生矛盾

B.国际分销渠道增加了商品的成本，削弱了产品的价格竞争力

C.必须建立自己的国际分销渠道

D.需大量资金，并可能引发文化冲突

正确答案:A、B

答案解析:出口商不必建立自己的国际分销渠道，可以使用间接的分销渠道。所以选项C错误。选项D描述的是对外直接投资的不足之处。

3、在国际化经营战略中，能够利用经验曲线效益的战略有（ ）。【多选题】

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

正确答案:C、D

答案解析:全球化战略是向全世界销售标准化的产品和服务，在有利的国家安排生产经营活动，因此容易确定经验曲线效益。跨国战略兼有全球化战略的特征，因此，也可实现经验曲线效益。因此选择CD。

4、以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是（）。【单选题】

A.新产品的专利权

B.海底捞独特的企业文化

C.耐克的商誉

D.好利来的生产用面粉

正确答案:D

答案解析:选项D正确：选项ABC属于不可被模仿的资源，都是建立竞争优势的资源。好利来生产用的面粉是各企业均能获得的，不能形成竞争优势。

5、面对国内彩电市场,长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()。【单选题】

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核密集型战略。产品开发战略是指在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。长虹公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品,所以选项A正确。

6、下列说法中,属于分析型战略组织特点的有()。【多选题】

A.开拓型组织与防御型组织的结合体

B.经营业务具有两重性

C.组织的应变能力受到限制

D.开发产品与市场机会是组织的战略核心任务

正确答案:A、B、C

答案解析:防御型战略组织与开拓型战略组织分别处于一个战略调整序列的两个极端。分析型战略组织处于中间,可以说是开拓型战略组织与防御型战略组织的结合体。分析性战略组织在寻求新的产品和市场机会的同时,会保持传统的产品和市场。它的市场转变是通过模仿开拓型战略组织已开发成功的产品或市场完成的。同时,该组织又保留防御型战略组织的特征,依靠一批相当稳定的产品和市场保证其收入的主要部分。由于其经营业务具有两重性,造成这种组织并不完美。为了达到经营业务上的二重性,该组织必须建立一个双重的技术中心,同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统,这就在一定程度上限制了组织的应变能力,造成既无效能又无效率的危险。

7、甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价，后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，与外包公司的人员串通，对于业务涉及的关键环节的技术多收费用，导致业务控制系统失控。其中包含的风险有（　）。【多选题】

A.市场风险

B.战略风险

C.操作风险

D.运营风险

正确答案:C、D

答案解析:本题考核企业面对的风险种类。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素（包括欺诈活动）的失误而导致亏损的风险。本题中涉及到因为外包导致的操作风险，选项C正确；运营风险是指企业在运营过程中，由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失。本题中涉及因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险，所以选项D正确。

8、某企业是一家针对海外投资的金融服务公司,具有较高的行业风险和经营风险,为了避免不必要的冒险,企业正在构建自己的风险管理体系,在选择最佳和可行的风险管理策略时,应考虑的因素有( )。【多选题】

A.风险意识

B.持续监察

C.必要的风险

D.风险态度与企业规模

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在选择最佳和可行的风险管理策略时,应从以下方面做出考虑:风险意识、持续监察、必要的风险、风险态度与企业、对待风险的态度。

9、在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。【多选题】

A.“明星”类业务

B.“现金牛”类业务

C.“问题”类业务

D.“瘦狗”类业务

正确答案:A、B

答案解析:对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

10、某企业CEO指出，一定要实施战略控制，确保既定战略目标的实现。以下举措可以认定为战略控制的有（ ）。【多选题】

A.进行事后评价及纠偏

B.为了客观，全部量化考核

C.考量时兼顾内外部因素

D.时间跨度包括若干预算期

正确答案:C、D

答案解析:该题考查的是战略控制的含义与特征。战略控制是指监督战略实施进程，而不仅仅是结果，所以选项A错误。战略控制定性和定量方法都要用，故选项B错误。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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