2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-01-21)

发布时间：2020-01-21

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()。【多选题】

A.从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系

B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的

C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的

D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配

正确答案:A、D

答案解析:从整个公司的角度来看,需要建立两种类型的业绩标准:和财务业绩有关的业绩标准以及和战略业绩有关的标准。获取良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系。所以,选项A正确;财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来。短期目标体系主要是集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果;长期目标体系则主要是促使公司的管理者考虑现在应该采取什么行动,才能使公司进入一种可以在相当长的一段时期内经营得好的状态。所以,选项B、C错误;目标体系的建立需要所有管理者的参与。公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,其中,各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配。所以,选项D正确。

2、下列选项中，属于头脑风暴法优点的有（　　）【多选题】

A.有助于发现新的风险和全新的解决方案

B.速度较快并易于开展

C.清晰明了，易于操作

D.为决策提供有价值的参考信息

正确答案:A、B

答案解析:头脑风暴的主要优点：（１）激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案；（２）让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通；（３）速度较快并易于开展。选项Ｃ属于流程图分析法的优点。选项Ｄ属于敏感性分析法的优点。

3、矩阵制组织结构在()环境中较为有效。【单选题】

A.简单/静态

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

正确答案:D

答案解析:矩阵制组织结构主要适用于复杂/动态环境。

4、下列表述错误的是（ ）。【单选题】

A.企业总经理对全面管理工作的有效性向董事会负责

B.风险管理委员会批准重大决策的风险评估报告

C.风险管理委员会对董事会负责

D.董事会就全面风险管理工作的有效性对股东大会负责

正确答案:B

答案解析:批准重大决策的风险评估报告是董事会在全面风险管理方面主要履行的职责。

5、A银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,都会赠送一个工具箱,并且非常热情的帮助客户填写申请表,通过资料可以看出,主要涉及到的促销组合要素包括( )。【多选题】

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

正确答案:B、D

答案解析:本题考核促销策略的相关内容。促销组合由四个要素组成:

(1)广告促销,其涉及在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象;

(2)营业推广,其采用非媒体促销手段,比如试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用;

(3)公关宣传,通常是指宣传企业形象,以便为企业及其产品建立良好的公众形象;

(4)人员推销,采用人员推销时,企业的销售代表直接与预期客户进行接触。

6、评价核心能力的基准分析法，其基准类型主要包括（）。【多选题】

A.内部基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

正确答案:A、B、C、D

答案解析:基准分析法的基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准五种类型。

7、审计委员会对内部审计的复核包括（ ）。【多选题】

A.组织中的地位

B.职能范围

C.技术才能

D.专业应尽义务

正确答案:A、B、C、D

答案解析:A、B、C、D四个选项均包括。

8、下列哪些因素,不能让一个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势()。【单选题】

A.提供高质量产品的同时增加市场份额

B.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快

C.提高价格的同时降低产品质量

D.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

正确答案:C

答案解析:本题考核基本战略综合分析的内容。从理论角度看,以下一些因素会导致一个企业同时获得更高的认可价值和成本优势:
(1)提供高质量产品的公司会增加市场份额,而这又会因规模经济而降低平均成本。
(2)高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。其原因与下面的事实有关,即生产工人必须更留心产品的生产,这又会因经验曲线而降低平均成本。
(3)注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。

9、乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现,消费者回归自然,关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌入市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,很多化纤成衣制造厂商开工严重不足,大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造行业开始进入()。【单选题】

A.起步期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:D

答案解析:行业生命周期各阶段特征如下:

(1)起步期:这一时期的市场增长率较高,企业规模较小,但技术上有很大的不确定性,在产品设计、市场、服务等策略上还不成熟,企业利润率较低,行业进入壁垒较低。

(2)成长期:这一时期的市场增长率很高,技术渐趋定型,进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多,竞争开始激烈。

(3)成熟期:这一时期的市场增长率不高,销售趋于稳定,利润增长幅度也较小。但是竞争更加激烈,买方市场形成,新产品和产品的新用途开发更为困难,行业进入壁垒很高。

(4)衰退期:这一时期的市场增长率严重下降,会出现行业生产力过剩,替代品增多,产品品种及竞争者数量减少。题目表明化纤市场萎缩,设备闲置,生产能力过剩,一部分竞争对手退出市场,说明属于衰退期。

10、

公司治理应当保护和促进股东权利的行使，下列属于这些权利的有（　）。

【多选题】

A.

有关企业重大变更的决策权

B.

参加股东大会的权利

C.

分享企业利润的权利

D.

参与投票表决的权利

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

本题考核所有权结构与公司治理。一般而言，公司治理应使股东的下列权利得到行使：

（1）股东的基本权利。

（2）股东应该具有参与权、充分告知权、有关企业重大变更的决策权。

（3）股东应具备有效的参与机会、能够在股东大会上投票、应当被告知投票规则包括投票程序，这将决定股东大会的正常举行。

（4）股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力。

（5）使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被

披露。

（6）公司控制权市场应被允许以有效率和高透明的方式运作。

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