2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-06-06)
发布时间:2021-06-06
2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、与传统职能管理相比,现代战略管理的特征包括( )。【多选题】
A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B.战略管理是企业的一种动态性管理
C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D.战略管理是企业的一项效能性管理
正确答案:A、B
答案解析:战略管理是企业的高层次管理,必须由企业的高层领导来推动和实施,选项C说法不正确。
2、以正确的方式,即以各利益相关方所期望的方式,通过汽车方面的、能改善人们生活的创新来建造伟大的汽车和卡车,通用汽车做事的方式就是始终坚持这一承诺。关于通用汽车这一使命陈述表述正确的有( )。【多选题】
A.各利益相关方所期望的方式,包括满足股东对投资回报的要求
B.通用汽车的使命过于抽象、凝练,应该全面详尽
C.通用汽车公司的价值观就是坚持改善人民生活的汽车创新
D.使命界定了通用汽车公司的业务范围
正确答案:A、C、D
答案解析:使命包括公司目的、公司宗旨和经营哲学三方面内容。公司目的说明企业组织的根本性质和存在理由,即以营利为目的,以满足股东的要求。公司宗旨说明企业的经营范围和定位。经营哲学说明企业的价值观、基本信念和行为准则。所以该题选择ACD。使命应该抽象,不要过于详尽和全面,以免随着环境变化频繁变动,所以选项B不正确。
3、下列属于内部控制的目标的有()。【多选题】
A.取得经营的效率
B.取得经营的有效性
C.确保财务报告的可靠性
D.遵循适用的法律法规
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考核内部控制的目标。内部控制的三项目标包括:取得经营的效率和有效性;确保财务报告的可靠性;遵循适用的法律法规。
4、以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有()。【多选题】
A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍
B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成潜在进入者难以进入该产业
C.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对
D.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失
正确答案:A、C
答案解析:选项A是成本领先战略在对抗同业竞争方面的优势;选项B是差异化战略在对抗同业竞争方面的优势;选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势;选项D是差异化战略在对抗供应商方面的优势。
5、下列关于战略钟的表述正确的有( )。【多选题】
A.“质次价高"与“物美价廉”位于战略钟模型右下角至左上角的对角线上
B.“物美价廉”属于低价战略
C.“物美价廉”兼有成本领先战略与差异化战略的特征
D.七星级酒店采用的是高值战略
正确答案:A、C
答案解析:“物美价廉”属于混合战略,兼有成本领先战略与差异化战略的特征,因此,选项B错误。七星级酒店采用的是高值高价战略,因此,选项D错误。
6、下列行为表明企业销售业务环节可能存在内部控制薄弱环节的有( )。【多选题】
A.甲企业今年逾期应收账款金额大幅增加,其中绝大部分都与新客户有关
B.乙企业对初次建立业务关系的新客户,通常要求其开立以乙企业为受益人的银行付款保函
C.丙企业年末业绩大增,但来年年初却产生大量退货
D.丁企业最近开始投产使用新的一体化的采购销售系统,原系统中存在的相关业务数据未导入到新系统中
正确答案:A、C、D
答案解析:选项A:企业对于新开发客户,应当建立严格的信用保证制度。选项B:要求新客户开立银行保函,即以银行信用替代了客户信用,是有效的增信措施。选项C:存在年底虚增业绩的舞弊行为。选项D:未健全客户信用档案,历史数据不完整。
7、甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求。企业为此一直满负荷进行生产。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断,甲公司的这种决策类型属于()。【单选题】
A.领先策略
B.匹配策略
C.滞后策略
D.人员推销
正确答案:C
答案解析:
8、下列更适合采用集权型结构的企业是()。【单选题】
A.产品线数量有限且关系较为密切的企业
B.产品线数量有限且关系较为松散的企业
C.产品线数量较多且关系较为密切的企业
D.产品线数量较多且关系较为松散的企业
正确答案:A
答案解析:产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合采用集权型结构。
9、2006年,20%的日本公民达到或超过65岁,而美国和中国将在2036年达到这个水平。人口老龄化问题,属于PEST分析法中的()。【单选题】
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
正确答案:C
答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口老龄化问题,属于PEST分析法中的社会和文化因素。
10、下列各项中,属于上市公司审计委员会应履行的职责有( )。【多选题】
A.确保公司内部审计部门能直接与董事长接触
B.批准年度报告中有关内部控制和风险管理的陈述
C.就任命、重新任命或解聘会计师事务所做出决定
D.针对管理层做出的企业内部控制情况汇报做出复核
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题主要考核“审计委员会的监察角色”的知识点。审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性。它应该核查内部审计的有效性,并批准对内部审计主管的任命和解聘,还应确保内部审计部门能直接与董事会主席接触,并负有向审计委员会说明的责任。审计委员会复核及评估年度内部审计工作计划。审计委员会收到关于内部审计部门工作的定期报告,复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应。审计委员会还应确保内部审计部门提出的建议已执行。审计委员会有助于保持内部审计部门对压力或干涉的独立性。审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作。它将在四个主要方面对内部审计进行复核,即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。所以选项A、D正确;就内部控制而言,审计委员会应复核企业的内部财务控制以及企业的所有内部控制和风险管理系统,除非这项任务由另外的独立风险委员会或董事会承担。审计委员会还应批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述。审计委员会亦会收到管理层关于企业内运作的内部控制系统的有效性的报告,以及内部或外聘审计师关于对控制所执行测试的结论的报告。所以选项B正确;审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘审计师的主要责任,选项C正确。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.对一个或多个账户余额、一类或多类交易或披露实施审计
C.使用组成部分重要性对组成部分财务信息实施审阅
D.实施特定程序
预计利润表
2020 年单位:万元
经财务部门测算,A、B 产品的变动成本率分别为 70%和 40%。 公司领导根据财务部门预测,提出如下几个问题:
(1)2020 年公司税前营业利润能否达到 100 万元?
(2)A 产品亏损 40 万元,可否考虑停产?
(3)若能添置设备,扩大生产能力,増产能否増利? 根据公司领导提出的问题,财务部门和相关部门共同研究,提出如下三个方案: 方案一:停止生产 A 产品,按原计划生产 B 产品。
方案二:停止生产 A 产品,调整生产计划,平衡生产能力,使 B 产品增产 80%。
方案三:在 2020 年原生产计划基础上,投资 50 万元购罝一台设备,用于生产 B 产品,
B 产品增产 10%。预计该设备使用年限 5 年,按直线法计提折旧,无残值。 要求:
(1)分别计算 A、B 产品的变动成本和边际贡献。
(2)分别计算三个方案的税前营业利润,并据以选择最优方案。
(3)基于要求(2)的结果,依次回答公司领导提出的三个问题,并简要说明理由。
A 产品的边际贡献=1220-854=366(万元)
B 产品的变动成本 560×40%=224(万元) B 产品的边际贡献=560-224=336(万元)
(2)企业总固定成本=(1260-854)+(440-224)=622(万元) 方案一的税前营业利润=336-622=-286(万元) 方案二的税前营业利润=560×(1+80%)×(1-40%)-622=-17.2(万元) 方案三的税前营业利润=80+560×10%×(1-40%)-50/5=103.6(万元) 方案三的税前营业利润最大,应选择方案三.
(3)①2020 年公司税前营业利润能达 100 到万元。
②由于 A 产品能提供正的边际贡献,在短期内,即使停产 A 产品,其固定成本也不会 降低,所以不能停产 A 产品。
③由于方案三可以增加税前经营利润,所以增产能増利。
B.实体现金流量是可以提供给债权人和股东的税后现金流量
C.实体现金流量是营业现金净流量扣除资本支出后的剩余部分
D.实体现金流量是税后净利润扣除净经营资产增加后的剩余部分
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