2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-05-17)

发布时间：2021-05-17

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（　　）。【单选题】

A.多元化战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.产品开发战略

正确答案:B

答案解析:转向战略更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法包括重新定位或调整现有的产品和服务、调整营销策略。而本题中的竹岭公司为了应对外部市场需求的变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。故属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。所以，选项B正确。

2、可以考虑以下( )领域来取得最佳的采购组合。【多选题】

A.质量

B.数量

C.价格

D.交货

正确答案:A、B、C、D

答案解析:可通过考虑以下四个领域来取得最佳的采购组合:质量、数量、价格和交货。

3、下列属于产品开发战略的是()。【单选题】

A.现有产品和市场

B.新产品和现有市场

C.现有产品和新市场

D.新产品和新市场

正确答案:B

答案解析:

4、下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有（　　）。【多选题】

A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”

B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”

C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素

D.战略实施就是将战略转化为行动

正确答案:A、B、D

答案解析:一般来说，战略管理包含三个关键要素：战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择——战略制定、评价和选择；战略实施——采取措施使战略发挥作用。战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”，战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”。战略实施就是将战略转化为行动。

5、根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列有关做法中错误的有（ ）。【多选题】

A.企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求

B.企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系

C.企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗

D.企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作，安排再培训，或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同

正确答案:A、C

答案解析:本题考核人力资源。企业选聘优秀人才时，要重点关注选聘对象的价值取向和责任意识，选项A不正确；试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当及时解除劳动关系，选项C不正确。

6、甲公司为一家网络销售商店,为了应对未来的竞争,决定启动一系列措施来培育和提升企业的核心竞争力。下列各项中,能给企业带来核心竞争力的有( )。【多选题】

A.甲公司出资设计一个界面极具亲和力的购物网站

B.甲公司销售的产品几乎不存在替代品

C.甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化

D.甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统

正确答案:B、C

答案解析:容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种:(1)建立竞争优势的资源。能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源;(2)稀缺资源。企业占有的资源越稀缺,越能满足顾客的独特需求,从而越有可能变成企业的核心竞争力;(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等;(4)不可替代的资源;(5)持久的资源。从题意看出,选项B、C正确。

7、A银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,都会赠送一个工具箱,并且非常热情的帮助客户填写申请表,通过资料可以看出,主要涉及到的促销组合要素包括( )。【多选题】

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

正确答案:B、D

答案解析:本题考核促销策略的相关内容。促销组合由四个要素组成:(1)广告促销,其涉及在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象;(2)营业推广,其采用非媒体促销手段,比如试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用;(3)公关宣传,通常是指宣传企业形象,以便为企业及其产品建立良好的公众形象;(4)人员推销,采用人员推销时,企业的销售代表直接与预期客户进行接触。

8、在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（  ）。【单选题】

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.分析型战略组织

D.开拓型战略组织

正确答案:B

答案解析:反应型战略组织永远处于不稳定的状态，往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应。

9、下列选项中,属于企业采用多元化经营的优点有()。【多选题】

A.更容易地从资本市场中获得融资

B.分散风险

C.运用盈余资金

D.获得财务利益

正确答案:A、B、C、D

答案解析:多元化战略的优点:(1)分散风险,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护;(2)能更容易地从资本市场中获得融资;(3)在企业无法增长的情况下找到新的增长点;(4)利用未被充分利用的资源;(5)运用盈余资金;(6)获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;(7)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。

10、蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。这一原则解决了令许多公司经常会碰到的搜寻风险。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有（）。【多选题】

A.审视他择产业

B.重新界定产业的买方群体

C.放眼互补性产品或服务

D.专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善

正确答案:A、B、C

答案解析:蓝海战略总结了6种重建市场边界的基本法则，包括：（1）审视他择产业；（2）跨越战略群体；（3）重新界定产业的买方群体；（4）放眼互补性产品或服务；（5）重设客户的功能性或情感性诉求；（6）跨越时间。选项D属于肉搏式竞争的实施路径。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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