2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-05-07)

发布时间：2021-05-07

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、某企业打算进军钢铁行业,在PEST分析报告中指出:从2008年开始,随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。该分析属于宏观环境分析中的()。【单选题】

A.政治和法律环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会和文化环境

正确答案:B

答案解析:金融危机导致经济衰退,反映的是一国的经济状况,因此属于经济环境。

2、下列各项体现企业风险管理的效益的有( )。【多选题】

A.改进产品和服务的周期

B.对于整体经济资本的更低要求

C.降低融资成本

D.增强信誉和透明度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核风险管理的效益。风险管理的效益有:(1)成本节约;(2)改进产品和服务的周期;(3)对于整体经济资本的更低要求; (4)更好地在业务部门之间分配资本; (5)降低融资成本; (6)有助于有风险意识的经营文化和问责制的建立; (7)改进管理的重点;(8)增强信誉和透明度;(9)改进利润质量。

3、下列各项中，属于风险管理委员会职责的是（  ）。【单选题】

A.组织协调全面风险管理日常工作

B.督导企业风险管理文化的培育

C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

D.批准重大决策的风险评估报告

正确答案:C

答案解析:风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：（1）提交全面风险管理年度报告；（2）审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；（3）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；（4）审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；（5）审议风险管理组织机构设置及其职责方案；（6）办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项B和选项D是企业董事会的职责；选项A是风险管理职能部门的职责。

4、轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（ ）。【单选题】

A.集中成本领先战略

B.混合战略

C.失败战略 

D.成本领先战略

正确答案:A

答案解析:在“战略钟”分析模型中，成本领先战略包括低价低值战略和低价战略，其中低价低值战略对应的是集中成本领先战略。

5、在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是（）。【单选题】

A.信息与沟通

B.监察

C.控制环境

D.控制活动

正确答案:C

答案解析:在COSO内部控制框架中，控制环境决定了企业的基调，直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架，是其他要素的基础。

6、SWOT分析是美国哈佛商学院率先采用的一种经典分析方法。贾某是某知名大学的应届毕业生，正在面临找工作问题，了解SWOT分析的基本原理后，结合自身的基本情况，对自己进行了SWOT分析。下列选项中属于贾某所处外部环境机会的有（　）。【多选题】

A.口才很好，交际能力出众

B.中国500强甲企业近期来学校做宣讲

C.在某一领域拥有专业的系统知识，给人一种很“渊博”的形象

D.学校每年针对应届毕业生提供出国留学的名额

正确答案:B、D

答案解析:SWOT分析中企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素，那么对于贾某来说外部环境中的机会就是对自己有利的因素。选项A和C属于贾某自身的优势，选项B和D属于贾某外部环境中存在的机会。

7、下列属于工程项目控制过程中不相容职务的有（　）。【多选题】

A.可行性研究与决策

B.概预算编制与审核

C.项目实施与价款支付

D.竣工决算与审计

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业应当建立和完善工程项目各项管理制度，全面梳理各个环节可能存在的风险点，规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程，明确相关部门和岗位的职责权限，做到可行性研究与决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与审计等不相容职务相互分离，强化工程建设全过程的监控，确保工程项目的质量、进度和资金安全

8、进入2010年下半年,通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈,很多企业都面临着一系列原材料成本的提高,这对企业来说面临的外部环境因素是()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.社会和文化因素

正确答案:B

答案解析:本题考核经济环境因素。经济环境因素包含很多因素,其中,通货膨胀属于当前经济状况中的其他经济影响因素(包括:税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等)。

9、华夏公司是一家中等制造企业,计划在未来10年内将公司规模扩展到国内最大,为此,公司决定走并购战略之路。该公司实施并购战略的动因可能包括( )。【多选题】

A.保持同样的管理风格和企业文化

B.实现多元化经营

C.通过形成更大规模来避免企业自身被收购

D.有计划地进行扩张,避免财务危机

正确答案:B、C

答案解析:并购的动因包括:(1)通过引进新的产品系列、占据市场份额来实现营销方面的优势;(2)对新进入者设置更为有效的避垒;(3)实现多元化;(4)获取规模经济;(5)获得技术与技能;(6)获得流行资源;(7)通过形成大到无法被收购的规模来避免别人收购而保持独立性,所以选项B、C正确。

10、波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务是（ ）。【单选题】

A.现金牛业务

B.瘦狗业务

C.问题业务

D.明星业务

正确答案:D

答案解析:收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗"类业务可视情况采取该策略。故选择d选项最符合题意。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
长江公司的总资产净利率为15%，若产权比率为0.5，则权益净利率为（ ）。

A.22.5%
B.37.5%
C.15%
D.60%
答案：A
解析：
权益净利率=总资产净利率×权益乘数=总资产净利率×（1+产权比率）=15%×1.5=22.5%。

根据破产法律制度的规定，下列选项中，属于破产债权的是( )。

A．清算组解除破产企业与他人签订的合同时，破产企业依约应当支付的违约金

B．破产企业在破产宣告前因侵权给他人造成损失而产生的赔偿责任

C．破产企业开办单位对破产企业未收取的管理费

D．破产宣告后的债务利息

正确答案：B
解析：本题考核破产债权的界定。根据规定，清算组解除破产企业与他人签订的合同时，破产企业依约应当支付的违约金不作为破产债权清偿；破产企业开办单位对破产企业未收取的管理费和破产宣告后的债务利息均不属于破产债权。

甲公司于2010年1月2日自证券市场以银行存款购入乙公司发行的股票120万股，每股5.9元，另支付相关交易费用8万元，甲公司将购入的该公司股票作为交易性金融资产核算。2010年4月15日收到乙公司宣告发放的现金股利20万元，4月30日该股票收盘价格为每股5元，2010年7月5日以每股5.50元的价格将股票全部出售。

要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。

甲公司出售该交易性金融资产时的处置收益为 ( )万元。

A．60

B．-48

C．-36

D．72

正确答案：A
解析：甲公司出售该交易性金融资产时的处置收益=120×(5.5-5)=60(万元)。
甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场，在一季度签订了大量订单，并根据订单的要求，加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（ ）。

A.资源订单式生产
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.库存订单式生产
答案：A
解析：

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