2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-11-18)

发布时间：2020-11-18

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、静雅餐饮集团的下列活动中属于正式战略控制活动的有()。【多选题】

A.检查其提高顾客个人消费战略的执行情况

B.阶段性进行顾客满意度的调查

C.由于该战略取得良好成效对企业相关人员实行奖励

D.内部监督部门出具监控报告

正确答案:A、B、C、D

答案解析:正式的战略控制系统包括下列步骤:执行策略检查,根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑,设定目标的实现层次,对战略过程的正式监控和奖励。选项A属于执行策略检查;选项B属于识别里程碑;选项C属于奖励;选项D属于对战略过程的监控。注意所学内容与实际的联系。

2、在风险管理基本流程中,风险辨识的主要任务是(   )。【单选题】

A.识别和了解企业面临的各种风险

B.分析和描述风险发生可能性的高低

C.评估风险对企业实现目标的影响程度

D.针对出现的风险制定应对办法

正确答案:A

答案解析:风险管理基本流程包括:(1)收集风险管理初始信息;(2)进行风险评估;(3)制定风险管理策略;(4)提出和实施风险管理解决方案;(5)风险管理的监督与改进。风险辨识属于风险评估的范畴。风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险。

3、下列选项中，不属于董事会在全面风险管理方面主要职责的是（  ）。【单选题】

A.审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告

B.批准重大决策的风险评估报告

C.批准风险管理措施

D.审议风险管理组织机构设置及其职责方案

正确答案:D

答案解析:董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责：（1）审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告；（2）确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案；（3）了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策；（4）批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；（5）批准重大决策的风险评估报告；（6）批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告；（7）批准风险管理组织机构设置及其职责方案；（8）批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为；（9）督导企业风险管理文化的培育；（10）全面风险管理的其他重大事项。

4、企业采用多元化战略的优点不包括()。【单选题】

A.能够分散业务风险

B.企业可利用未被充分利用的资源

C.为企业提供规模经济的成本优势

D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

正确答案:C

答案解析:本题考核多元化战略的优点。企业采用多元化战略具有如下优点:分散风险;能更容易地从资本市场中获得融资;在企业无法增长的情况下找到新的增长点;利用未被充分利用的资源;运用盈余资金;获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。

5、一般情况下,进入壁垒低但是退出壁垒高的行业属于()。【单选题】

A.高风险高利润

B.高风险低利润

C.低风险高利润

D.低风险低利润

正确答案:B

答案解析:在其他条件不变的情况下,通常来说,行业进入壁垒高相对来说竞争者数量较少,竞争程度较弱,容易赚得利润,反之,进入壁垒低则竞争者数量较多,竞争程度高,不易获得利润;退出壁垒高使得企业难以退出某行业,障碍很大,因此风险较高。

6、下列活动中属于企业价值链中辅助活动——采购的有()。【多选题】

A.办公用品的采购

B.进行法律咨询

C.聘请咨询公司为企业进行广告策划

D.员工招聘

正确答案:A、B、C

答案解析:采购指采购用于企业活动所需的各种投入的活动,而不是外购投入本身,这里的采购是广义的。员工招聘属于人力资源管理。

7、某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于()。【单选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.由采购商负责交付一个完整的子部件

正确答案:C

答案解析:本题考核货源策略。指定“第一阶”供应商供货,而不是与若干供应商进行交易,属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

8、下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是（　）。【单选题】

A.结构惯性

B.个人习惯

C.对未知的恐惧

D.选择性的信息处理

正确答案:A

答案解析:除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁；②变革对个人收入的影响可能相当大；③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。选项A属于文化障碍。

9、下列属于企业实施多元化战略的风险有()。【多选题】

A.来自原有经营产业的风险

B.市场整体风险

C.产品进入风险

D.内部经营整合风险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业实施多元化战略的风险:(1)来自原有经营产业的风险。企业资源总是有限的,多元化经营往往意味着原有经营的产业要受到削弱。(2)市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各产业仍面临共同的风险。(3)产业进入风险。企业在进入新产业之后还必须不断地注入后续资源,去学习这个行业并培养自己的员工队伍,塑造企业品牌。另外,产业竞争态势是不断变化的,竞争者的策略也是一个未知数,企业必须相应地不断调整低级的经营策略。(4)产业退出风险。如果企业深陷一个错误的投资项目却无法做到全身而退,那么很可能导致企业全军覆没。一个设计良好的经营退出渠道能有效地降低多元化经营风险。(5)内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业以及企业的既有产业经营带来全面的影响。

10、在美国，由于移民数量增长迅速，总人口和就业人口将持续多元化。预计2016年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的（）。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口的种族构成的变化引起文化传统和价值观的变化，属于PEST分析法中的社会和文化因素。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型公司。为了完善公司的内部控制，2012年制定了内部控制制度，其要点如下：

(1)为提高工作效率，公司重大资产处置、对外投资和资金调度等事宜统一由总经理审批；

(2)为加快货款回收，允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款；

(3)为增强经营活力，允许下属分公司自行决定是否对外提供担保。

要求：

(1)根据上述资料，回答该公司内部控制制度存在哪些缺陷，并简要说明理由；

(2)简述企业在销售业务过程中应当关注的风险；

(3)简单列举企业在什么情况下，不得提供担保。(至少三条)

正确答案：

(1)该公司制定的内部控制制度存在以下缺陷：

按照内控基本规范的要求，企业在处理“三重一大”问题上，即重大决策；重大事项；重要人事任免；大额资金使用，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。

按照《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》的要求，企业应当明确销售、发货、收款等环节的职责和审批权限，按照规定的权限和程序办理销售业务。销售与收款属于不相容岗位，该公司规定允许公司销售部门及销售人员直接收取货款，违背了不相容岗位相互分离的控制要求。

按照《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》的要求，企业内设机构未经授权不得办理担保业务。

(2)销售业务需关注的主要风险包括：、

①销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当等，可能导致销售不

畅、库存积压、经营难以为继。

②客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项

不能收回或遭受欺诈。

③销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损。

(3)企业对担保申请人出现以下情形之一的，不得提供担保：

①担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的。

②已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的。

③财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的。

④与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的。⑤与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额缴纳担保费用的。

以下审计证据中，与应付账款完整性认定相关性最高的是（　　）。

A.连续编号的订购单
B.供应商对账单
C.连续编号的验收单
D.供应商发票
答案：B
解析：
B中提供的应付账款的资料最为全面（最相关），更容易发现未入账的应付账款情况。

某公司今后3年每年需使用零件30000件，3年后此产品停产，目前要进行零件自制还是外购的决策。外购零件的成本为100元/件。公司目前拥有生产此零件的专用设备，其账面净值为60000元(税法规定的残值为24000元，税法规定的尚可使用年限为3年，变现价值为25000元)，预期3年后设备价值为零。若生产零件，需占用厂房，租金为120000元/年，生产零件需追加平均材料储备50000元，自制单位成本80元/件(不包含厂房租金及折旧)。企业适用的所得税率为25%，该企业要求的实际必要报酬率为8%，通货膨胀率为1.85%，若上述现金流量为考虑了通货膨胀后的名义现金流量，则该公司应该自制还是外购?

正确答案：r名义=(1+r实际)(1+通货膨胀率)-1=(1+8%)×(1+1.85%)-1=10% 外购每年税后付现成本支出现值： =-100×30000×(1-25%)×(P/A10%3)=-2250000×2.4869=-5595525(元) 自制零件总成本： 初始丧失的固定资产变现流量：-[25000+(60000-25000)×25%]=-33750(元) 垫支的流动资金=-50000(元) 每年税后付现成本的现值=-[(80×30000+120000)×(1-25%)×(P/A10%3)] =-1890000×2.4869=-4700241(元) 第三年末回收的残值净损失抵税现值=(24000×25%)×(P/F10%3) =6000×0.7513=4507.8(元) 每年的折旧额=(60000-24000)/3=12000(元) 每年折旧抵税现值=12000×25%×(P/A10%3)=7460.7(元) 第三年末回收的流动资金=50000×(P/F10%3)=37565(元) 自制零件总成本的现值=-33750-50000-4700241+4507.8+7460.7+37565=-4734457.5(元) 因为自制零件总成本的现值较小所以应选择自制。
r名义=(1+r实际)(1+通货膨胀率)-1=(1+8%)×(1+1.85%)-1=10% 外购每年税后付现成本支出现值： =-100×30000×(1-25%)×(P/A，10%，3)=-2250000×2.4869=-5595525(元) 自制零件总成本： 初始丧失的固定资产变现流量：-[25000+(60000-25000)×25%]=-33750(元) 垫支的流动资金=-50000(元) 每年税后付现成本的现值=-[(80×30000+120000)×(1-25%)×(P/A，10%，3)] =-1890000×2.4869=-4700241(元) 第三年末回收的残值净损失抵税现值=(24000×25%)×(P/F，10%，3) =6000×0.7513=4507.8(元) 每年的折旧额=(60000-24000)/3=12000(元) 每年折旧抵税现值=12000×25%×(P/A，10%，3)=7460.7(元) 第三年末回收的流动资金=50000×(P/F，10%，3)=37565(元) 自制零件总成本的现值=-33750-50000-4700241+4507.8+7460.7+37565=-4734457.5(元) 因为自制零件总成本的现值较小，所以应选择自制。

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