2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-05-24)

发布时间：2020-05-24

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、目标市场选择是指企业通过市场细分确定细分市场,并为一个或多个细分市场制定出与之相适应的市场营销组合。以下属于目标市场选择战略的有()。【多选题】

A.市场集中化

B.选择性专业化

C.产品专业化

D.市场专业化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:目标市场选择战略包括:市场集中化、选择性专业化、产品专业化、市场专业化和市场全面化。

2、可口可乐诞生于1886年,如今已有一百多年的历史,但它仍然没有进入成熟期,随着时间的推移,可口可乐日益富强、经久不衰,有调查称,几乎全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。该资料说明了可口可乐公司拥有的强大企业资源是()。【单选题】

A.品牌

B.专利

C.组织经验

D.组织资源

正确答案:A

答案解析:本题考核无形资源的内容。可口可乐公司的标签,几乎全世界的人都可以一眼就认出,说明可口可乐的品牌比较强大,深受消费者欢迎。

3、下列关于战略失效的表述中,错误的是()。【单选题】

A.战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的理想状态

B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效

C.一个原始战略是否有效,不在于它是否能够原封不动地运用到底

D.企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应会导致战略失效

正确答案:A

答案解析:本题考核战略失效的相关内容。战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态,所以选项A表述错误。一个原始战略是否有效,并不在于它是否能原封不动地运用到底,也不在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现,而在于它能否成功地适应不可知的现实,在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正,并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标,这就需要进行战略控制,所以选项C表述正确。选项B、D表述的都是导致战略失效的原因,导致战略失效的原因有很多,主要有以下几点:(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。

4、从产品生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()。【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:成熟期的特征是这是一个相对稳定的阶段,各年的销售量之间的变动较小,利润增长幅度也较小,产业内竞争变得更加激烈。

5、王某和李某共同创办了甲企业。在日常经营过程中,由王某主要负责,直接管理一线的员工。如果是涉及企业发展的大事,则由王某和李某协商决策。根据以上信息可以判断该企业的组织结构属于()。【单选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A

答案解析:创业型组织结构强调企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策的组织结构。

6、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（ ）。【多选题】

A.寻求煤炭资源

B.寻求横向一体，减少竞争压力

C.寻求现成资产

D.寻求多元化成长机会

正确答案:A、C

答案解析:乙公司收购在澳大利亚拥有煤炭资源的H公司是为了寻求煤炭资源，所以选项A正确。本题中H公司拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，欧洲、美洲及澳大利亚本土的主要客户，乙公司的收购动机是寻求现成资产。选项B和D并非教材表述四个动因，将其排除；因是多选题，只能选择A和C。

7、福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑(  )。【单选题】

A.发展建筑玻璃产品

B.发展汽车发动机产品

C.购并汽车配套企业

D.发展其他汽车配件产品

正确答案:A

答案解析:相关多元化战略是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。由于福耀公司主营汽车玻璃的生产和销售,能够体现其相关多元化战略的是发展建筑玻璃产品。

8、根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，在办理担保业务时需关注的主要风险是（   ）。【单选题】

A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失

B.担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损

C.业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势

D.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案

正确答案:B

答案解析:办理担保业务需关注的主要风险：（1）对担保申请人的资信状况调查不深。审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。（2）对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当，可能导致企业承担法律责任。（3）担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损。选项ACD属于企业的业务外包需关注的主要风险。

9、企业成长阶段一般采取的股利分配政策是()。【单选题】

A.固定股利政策榜

B.固定股利支付率政策

C.固定增长股利政策

D.剩余股利政策

正确答案:D

答案解析:那些处于成长阶段,不能轻松获得其他融资来源的企业比较常见使用剩余股利政策。

10、H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。【单选题】

A.杠杆并购

B.敌意并购

C.金融资本并购

D.纵向并购

正确答案:D

答案解析:纵向并购是指在经营对象上有密切联系,但处于不同产销阶段的企业之间的并购。按照产品实体流动的方向,纵向并购又可分为顺向并购与逆向并购。汽车制造商并购出租汽车公司,属于沿着产品实体流动方向所发生的并购,属于顺向并购。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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