2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-11-28)

发布时间：2020-11-28

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（　　）。【单选题】

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.密集型战略

D.后向一体化战略

正确答案:D

答案解析:后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。本题中的甲铁矿石企业和龙潭煤炭公司都属于神大钢铁公司的原材料或燃料供应商，所以神大钢铁公司的发展战略属于后向一体化战略。

2、根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。【多选题】

A.技术范围

B.产品范围

C.市场范围

D.企业价值系统范围

正确答案:B、C、D

答案解析:根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。

3、在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（   ）。【多选题】

A.企业战略先于组织结构做出反应

B.企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

C.战略重点决定着组织结构

D.组织结构制约着战略重点的实施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

4、下列属于横向分工结构的基本协调机制的有()。【多选题】

A.相互适应,自行调整

B.工作过程标准化

C.工作成果标准化

D.技艺(知识)标准化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织的协调机制基本上有6种类型:(1)相互适应,自行调整;(2)直接指挥,直接控制;(3)工作过程标准化;(4)工作成果标准化;(5)技艺(知识)标准化;(6)共同价值观。

5、下列关于非财务指标表述正确的有（ ）。【多选题】

A.非财务业绩计量可能比财务业绩计量提供的业绩信息更方便、及时

B.非财务业绩计量也容易受到一些不可控市场因素的变化的影响

C.非财务信息都是定性的信息

D.员工周转率、员工最低小时工资均属于非财务信息

正确答案:A、B

答案解析:非财务信息也包括大量的定量信息，因此选项C错误。员工最低小时工资属于财务信息，因此选项D错误。

6、下列属于企业实施多元化战略的风险有()。【多选题】

A.来自原有经营产业的风险

B.市场整体风险

C.产品进入风险

D.内部经营整合风险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业实施多元化战略的风险:(1)来自原有经营产业的风险。企业资源总是有限的,多元化经营往往意味着原有经营的产业要受到削弱。(2)市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各产业仍面临共同的风险。(3)产业进入风险。企业在进入新产业之后还必须不断地注入后续资源,去学习这个行业并培养自己的员工队伍,塑造企业品牌。另外,产业竞争态势是不断变化的,竞争者的策略也是一个未知数,企业必须相应地不断调整低级的经营策略。(4)产业退出风险。如果企业深陷一个错误的投资项目却无法做到全身而退,那么很可能导致企业全军覆没。一个设计良好的经营退出渠道能有效地降低多元化经营风险。(5)内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业以及企业的既有产业经营带来全面的影响。

7、甲公司想要利用衍生产品进行风险对冲,下列属于衍生产品的有()。【多选题】

A.远期合约

B.期货

C.互换

D.期权

正确答案:A、B、C、D

答案解析:衍生产品包括远期合约、期货、互换、期权等。

8、以下有关管理幅度的论述正确的是（）。【单选题】

A.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量

D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

正确答案:C

答案解析:管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。

9、甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（ ）。【单选题】

A.全球化战略

B.多国本土化战略

C.成长性战略

D.跨国化战略

正确答案:B

答案解析:多国化战略是指一个企业的大部分活动，如战略和业务决策权分配到所在国以外的战略业务单位进行，由这些单元向本地市场提供本土化的产品，从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。该公司总部和研发中心位于美国，又以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。属于多国化战略。

10、下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是（　）。【单选题】

A.结构惯性

B.个人习惯

C.对未知的恐惧

D.选择性的信息处理

正确答案:A

答案解析:除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁；②变革对个人收入的影响可能相当大；③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。选项A属于文化障碍。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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