2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-01-01)

发布时间：2021-01-01

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、企业的风险管理框架是为了实现企业的目标,针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标,该目标包括( )。【多选题】

A.竞争战略目标

B.运营目标

C.财务报告目标

D.法规遵守的目标

正确答案:B、C、D

答案解析:企业的风险管理框架是为了实现企业的目标,针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标,包括运营目标、财务报告目标及法规遵守的目标。

2、乙公司是一家羽绒制品生产企业,产品销售季节性明显。为了弥补淡季生产线闲置,旺季生产线连轴转的缺陷,决定并购一家衬衫生产企业,主打名牌T恤衫。根据以上信息可以判断,该公司进行并购取得的协同效应体现在( )。【单选题】

A.营销与销售协同效应

B.经营协同效应

C.财务协同效应

D.管理协同效应

正确答案:B

答案解析:经营协同效应包括:在购买原材料和固定设备等方面的规模经济;共同使用分销渠道和仓库存储;将后勤、商店和工厂等进行整合;清除季节性波动的影响,如一家企业处于旺季时另一家企业正处于淡季。

3、以下有关管理幅度的论述正确的是（）。【单选题】

A.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量

D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

正确答案:C

答案解析:管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。

4、甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估,在风险辨识环节,对于辨识出来的风险,企业打算采用风险转移的方法进行管理,对于未能辨识出的风险,您建议该企业采用的风险管理工具是()。【单选题】

A.风险规避

B.风险承担

C.风险对冲

D.风险转换

正确答案:B

答案解析:对未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担。所以,选项B正确。

5、天诚科技有限公司是一家生产型企业,该企业内部设有职工食堂,则职工食堂的工作人员属于( )。【单选题】

A.支持性人员

B.技术结构

C.作业核心

D.中间层

正确答案:A

答案解析:本题考核组织结构的五个元素。支持性人员提供正常工作流程以外的支持,不直接参与商品生产或劳务提供,天诚的职工食堂工作人员属于公司员工,但不直接参与公司的产品生产,所以属于支持性人员。

6、对于管理人员来说,最方便的融资方式是()。【单选题】

A.内部融资

B.债务融资

C.股权融资

D.资产销售融资

正确答案:A

答案解析:对于管理人员来说,最方便的融资方式是用企业的利润进行再投资,即内部融资。

7、关于公司总体战略的描述,正确的有( )。【多选题】

A.成长型战略是最为普遍采用的企业战略

B.稳定型战略又称防御型战略或撤退型战略

C.企业总体战略主要是对业务增长、收缩还是维持不变的判断

D.企业总体战略分为成长型、稳定型和收缩型三种

正确答案:A、C、D

答案解析:成长型战略是最为普遍采用的企业战略;稳定型战略又称防御型战略,也称为维持型战略;企业总体战略考虑的问题主要是企业业务是应当增长、收缩还是维持不变;企业总体战略可分为成长型、稳定型和收缩型三种类型。

8、甲公司是一家手机制造商，由于自身没有掌握一些关键技术，所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应，价格一直处于较高水平。为了改善这一现状，甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商，以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息，按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于（　　）。【单选题】

A.前向并购

B.后向并购

C.横向并购

D.多元化并购

正确答案:B

答案解析:手机零部件供应商可以为甲公司提供手机零部件的供应，所以按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于后向并购，故选项B是正确答案。

9、下图属于哪种类型的组织结构图()。【单选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:B

答案解析:该图属于职能制组织结构。

10、下列情形中,适用于市场开发战略的有()。【多选题】

A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业

C.企业在现有经营领域十分成功

D.企业存在过剩的生产能力

正确答案:A、C、D

答案解析:市场开发战略主要适用于以下几种情况:(1)存在未开发或未饱和的市场;(2)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;(3)企业在现有经营领域十分成功;(4)企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;(5)企业存在过剩的生产能力;(6)企业的主业属于正在迅速全球化的产业。选项B属于产品开发战略的适用情形。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
20×3年1月2日，甲公司取得乙公司30%股权，并与其他投资方共同控制乙公司。甲、乙公司20×3年发生的下列交易或事项中，会对甲公司20×3年个别财务报表中确认对乙公司投资收益产生影响的有（　）。

A.甲公司将成本为50万元的产品以80万元出售给乙公司作为固定资产核算
B.乙公司股东大会通过发放股票股利的议案
C.投资时甲公司投资成本小于应享有乙公司可辨认净资产公允价值的份额
D.乙公司将账面价值200万元的专利权作价360万元出售给甲公司作为无形资产核算
答案：A,D
解析：
选项B，乙公司发放股票股利，甲公司不需要进行账务处理，只需备查登记即可；选项C，权益法下投资成本小于应享有被投资单位可辨认净资产公允价值的份额应确认为营业外收入。

艾滋病病毒主要侵害人体细胞中的（ ）。

A．T淋巴细胞

B．B淋巴细胞

C．抑制性T细胞

D．辅助性T细胞

E．巨噬细胞

正确答案：D
（2011年）20×1年11月20日，甲公司购进一台需要安装的A设备，取得的增值税专用发票注明的设备价款为950万元，可抵扣增值税进项税额为123.5万元，款项已通过银行支付。安装A设备时，甲公司领用原材料36万元（不含增值税额），支付安装人员工资14万元。20×1年12月30日，A设备达到预定可使用状态。A设备预计使用年限为5年，预计净残值率为5%，甲公司采用双倍余额递减法计提折旧。甲公司20×4年度对A设备计提的折旧是（　）。

A.136.8万元
B.144万元
C.187.34万元
D.190万元
答案：B
解析：
甲公司A设备的入账价值＝950＋36＋14＝1 000（万元）。计算过程如下：
　　20×2年的折旧额＝1 000×2/5＝400（万元）；
　　20×3年的折旧额＝（1 000－400）×2/5＝240（万元）；
　　20×4年的折旧额＝（1 000－400－240）×2/5＝144（万元）。
　　【拓展】20×2年3月10日，A设备达到预定可使用状态，则20×2年至20×4年折旧额计算过程如下：
　　20×2年折旧额＝1 000×2/5×9/12＝300（万元）；
　　20×3年折旧额＝1 000×2/5×3/12＋（1 000－400）×2/5×9/12＝280（万元）；
　　20×4年折旧额＝（1 000－400）×2/5×3/12＋（1 000－400－240）×2/5×9/12＝168（万元）

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