2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-03-29)

发布时间：2021-03-29

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、火车的卧铺分为上中下三种,分别制定不同的价格,这属于差别定价中的()【单选题】

A.细分市场

B.地点

C.时间

D.动态定价

正确答案:B

答案解析:本题考核产品差别定价法。差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。差别定价的不同方法如下:(1)细分市场。比如,乘坐交通工具时,学生和老年人群享受打折优惠。(2)地点。剧院的座位通常根据其位置出售,这样人们观看同样的演出时便根据其所在的座位类型支付不同的票价。(3)产品的版本。移动电话具有“附加”附件,其能使一个品牌吸引多样化的客户。最终价格无须直接反映“附加”附件的成本价格;通常这一系列产品中高端产品的价格远远高于“附加”附件的成本。(4)时间。酒店和机票的价格因季节而异。这种定价方法是通过考虑所供应的商品或服务的平均成本之外的其他变量来定价,从而提高销售额。(5)动态定价。产品的价格随着与正常需求形态相比的现有需求程度而变化。

2、许多企业在建立风险管理部门和风险管理制度,以期获得该项管理活动所带来的种种好处,一般来讲,企业风险管理的效益包括( )。【多选题】

A.成本节约

B.改进产品和服务的周期

C.对于整体经济资本的更低追求

D.改进利润质量

正确答案:A、B、C、D

答案解析:追求增强企业风险管理能力的好处来自许多不同的组织来源,包括有形和无形的利益,具体如下:成本节约、改进产品和服务的周期、对于整体经济资本的更低追求、更好地在业务部门之间分配资本、对融资成本的影响、有风险意识的经营文化和问责制、改进管理的重点、增强信誉和透明度、改进利润质量。

3、美国迪士尼乐园在美国本土、日本等国家或地区的市场经营均获成功,但对部分欧洲市场,如法国迪士尼公园,因为没有被当地的文化接纳,也没有符合当地人的消费心理,而面临着连年亏损的窘境,根据PEST分析,以上描述属于( )的影响。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:迪士尼在法国没有被当地的文化接纳,也没有符合当地人的消费心理,因此这属于社会和文化因素,所以选项C正确。

4、乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有（ ）。【单选题】

A.风险①和风险②

B.风险①、风险②和风险③

C.风险①、风险②和风险④

D.风险①、风险②、风险③和风险④

正确答案:A

答案解析:公司应将精力主要放在那些发生概率高，不利后果大的风险事件管理上。因此，根据题目给出的风险评估系图，第一象限（右上角）符合题意，故选择A。进行风险管理是有成本的。因此，企业必须将相对稀缺的资源用在最需要的地方。从这个角度来思考，这道题并不难选出正确答案。

5、甲企业经过详细的市场调研,决定采用折扣的方式进行促销,折扣属于促销组合要素中的()。【单选题】

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

正确答案:B

答案解析:促销组合由四个要素构成:(1)广告促销。其涉及在媒体中投放广告,以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。应仔细考虑广告的地点、时间、频率和形式。(2)营业推广。其采用非媒体促销手段,比如为“鼓励”客户购买产品或服务而设计的刺激性手段。例如,试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用。(3)公关宣传。通常是指宣传企业形象,以便为企业及其产品建立良好的公众态度。(4)人员推销。

6、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（　　）。【单选题】

A.国际战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.跨国战略

正确答案:B

答案解析:全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其它功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。

7、矩阵制组织结构的优点有()。【多选题】

A.有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.有利于提高企业的稳定性

C.有利于减轻高层管理人员的负担

D.有利于职能部门与产品部门相互制约

正确答案:A、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的优点有:(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。(3)有利于减轻高层管理人员的负担。(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

8、政府不作为的行为会产生政治风险,下列属于这类风险产生的直接表现是()。【单选题】

A.政府拒绝履行合同

B.政府未能发出企业要求的许可证

C.政府宣布征收高额关税

D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收财产

正确答案:B

答案解析:本题考核政治风险的概述。政府的不作为是指政府未能发出企业要求的许可证,或者政府未能实施当地法律,所以选项B正确,选项A、C、D属于政府直接干预。

9、全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（ ）。【单选题】

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

正确答案:C

答案解析:在战略变革的不断改变阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。正如题干所述，各子公司知道要进行变革是一大趋势，但如何变，也在摸索之中，呈现不同的尝试方向。因此，该题选择C。

10、下列属于准时生产系统(JIT)特点的有()。【多选题】

A.库存量低

B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

C.会提高返工产品的生产时间

D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单

正确答案:A、B、D

答案解析:JIT的优点:(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。JIT的缺点:(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小。(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误。(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而,JIT仍是一种能够对生产作出及时响应的方法。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。