2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-02-21)

发布时间：2021-02-21

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是()。【单选题】

A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制

B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制

C.当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化

D.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用直接控制机制

正确答案:D

答案解析:本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时,企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上。

2、某制药厂生产的药品均冠以“华佗”商标，并配以标志性华佗头像。据此，该企业采用的品牌和商标策略是（ ）。【单选题】

A.不同产品不同品牌

B.组合品牌

C.单一企业名称

D.以上都不对

正确答案:C

答案解析:该制药厂的所有产品都冠以“华佗”商标，采用的是单一企业名称策略，所以该题选择C。

3、临近夏天,某冷饮厂转变思路,把原有的无色饮料加入桑葚、葡萄等水果,使得果汁原料变为流行的紫色,并推出广告词“就是这样紫”,结果该饮料销售量大幅提升,但该项技术并没有太多技术含量。以下关于这段资料说法不正确的有( )。【多选题】

A.企业的做法对顾客是有价值的

B.与竞争者相比,该产品是有长期优势的

C.可以认定为这是企业的一项核心竞争力

D.该产品具有市场竞争力

正确答案:B、C

答案解析:本题考核产品核心竞争力的测试。由于该产品得到了市场认同,销售量大幅度提升,说明顾客是认同该产品的,选项A、D的说法正确。由于该项技术没有太多技术含量,很容易被竞争对手模仿或者超越,所以该产品并没有长期优势,也不能形成企业的核心竞争力,所以选项B、C的说法不正确。

4、甲公司是一家烟花爆竹生产厂，该厂防爆、防火、防雷、防静电等安全设备设施齐备完好，但是由于大部分作业人员没有接受安全生产培训，最终导致一间厂房发生爆炸，一部分产成品毁于一旦。从以风险为基点的分类角度分析，厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于（　）。 【单选题】

A.预防成本

B.纠正成本

C.惩治成本

D.损失成本

正确答案:D

答案解析:损失成本是风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失。这种损失有的可以准确确认和计量，有的则难以准确计算。厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于损失成本。

5、企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响，下列表述中正确的有（   ）。【多选题】

A.企业风险与企业战略相关

B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果

C.风险既具有客观性，又具有主观性

D.风险总是与机遇并存

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项ABCD均正确。

6、某企业CEO指出，一定要实施战略控制，确保既定战略目标的实现。以下举措可以认定为战略控制的有（ ）。【多选题】

A.进行事后评价及纠偏

B.为了客观，全部量化考核

C.考量时兼顾内外部因素

D.时间跨度包括若干预算期

正确答案:C、D

答案解析:该题考查的是战略控制的含义与特征。战略控制是指监督战略实施进程，而不仅仅是结果，所以选项A错误。战略控制定性和定量方法都要用，故选项B错误。

7、顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是()。【单选题】

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:A

答案解析:本题考核组织的战略类型。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看,所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域,占领一部分产品市场,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。所以,选项A是答案。

8、下列关于国际化经营企业组织结构的说法正确的有（ ）。【多选题】

A.与“国际战略”相配套的是“国际部结构”

B.与“多国本土化战略”相配套的是“全球区域分部结构”

C.与“全球化战略”相配套的是“跨国结构”

D.与“跨国战略”相配套的是“全球产品分部结构”

正确答案:A、B

答案解析:与“国际战略”相配套的是“国际部结构”；与“多国本土化战略”相配套的是“全球区域分部结构”；与“全球化战略”相配套的是“全球产品分部结构”；与“跨国战略”相配套的“跨国结构”。

9、下列各项中,属于无形资源的是()。【单选题】

A.应收账款

B.生产设备

C.有价证券

D.企业文化

正确答案:D

答案解析:无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。选项A、B、C属于有形资源。

10、将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一细分市场上，以寻求在细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.稳定战略

正确答案:C

答案解析:集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化以获取竞争优势的战略。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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