2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-10-30)

发布时间：2020-10-30

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（　）。【多选题】

A.成本过高

B.购买者群体之间需求差异变小

C.竞争对手模仿

D.技术进步

正确答案:A、C

答案解析:本题考核差异化战略。差异化战略的风险包括：（1）企业形成产品差别化的成本过高。（2）市场需求发生变化。（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项AC正确，选项B属于集中化战略面临的风险，选项D属于成本领先战略面临的风险。

2、下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是（   ）。【单选题】

A.专家意见法

B.事件树分析法

C.流程图分析法

D.风险评估系图法

正确答案:B

答案解析:选项A、C、D是定性分析；选项B是定性和定量分析，所以选项B正确。

3、某公司将1000万元存入银行,年利率为5.6%,由于央行决定明年1月1日起调低存款利率,由此可能给企业带来利息收入的降低,这种风险属于( )。【单选题】

A.市场风险

B.流动性风险

C.项目风险

D.信誉风险

正确答案:A

答案解析:因利率降低给企业带来损失,属于市场风险之中的利率风险。

4、日本汽车制造商一心想要在美国汽车市场占有相当的位置,一个重要的原因是,美国是世界上汽车和卡车最大的单一市场。因此,美国汽车制造企业和日本汽车制造企业之间的竞争变得非常激烈。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于()。【单选题】

A.行业增长率缓慢

B.行业固定成本高

C.不确定性

D.战略重要性

正确答案:D

答案解析:日本汽车制造企业和美国汽车制造企业争夺美国汽车市场,主要是基于美国汽车市场的高额战略利益,即战略重要性。

5、甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。【单选题】

A.特许经营

B.市场与销售协议

C.合营

D.战略联盟

正确答案:D

答案解析:双方合作的形式属于战略联盟。

6、下列行为表明企业销售业务环节可能存在内部控制薄弱环节的有（ ）。【多选题】

A.甲企业今年逾期应收账款金额大幅增加，其中绝大部分都与新客户有关

B.乙企业对初次建立业务关系的新客户，通常要求其开立以乙企业为受益人的银行付款保函

C.丙企业年末业绩大增，但来年年初却产生大量退货

D.丁企业最近开始投产使用新的一体化的采购销售系统，原系统中存在的相关业务数据未导入到新系统中

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A:企业对于新开发客户，应当建立严格的信用保证制度。选项B:要求新客户开立银行保函，即以银行信用替代了客户信用，是有效的增信措施。选项C:存在年底虚增业绩的舞弊行为。选项D:未健全客户信用档案，历史数据不完整。

7、企业目前投资资本回报率高于资本成本，销售增长率高于可持续增长率，且预计这种状况会持续较长时间，企业应采取的措施包括（）。【多选题】

A.提高经营资产周转率

B.提高税后经营利润率

C.停发股利

D.增发股份

正确答案:A、B、C、D

答案解析:根据题干判断属于增值型现金短缺，首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢；二是增加权益资本，提供增长所需的资金。选项A、B、C属于提高可持续增长率的方法；选项D属于增加权益资本的方法。

8、审计委员会对内部审计进行复核时应从以下()方面进行。【多选题】

A.组织中的地位

B.职能范围

C.技术才能

D.专业应尽义务

正确答案:A、B、C、D

答案解析:审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作,应在四个主要方面对内部审计进行复核,即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。

9、振华公司为进一步贴近市场，捕捉市场动态，了解最新消费需求和动态，决定对一线业务营销主管给予较大权限，以便对市场作出及时反应，捕捉商机。据此判断，振华公司的组织分工属于（  ）。【单选题】

A.集权分工

B.分权分工

C.横向分工

D.纵向分工

正确答案:D

答案解析:企业组织分工包括纵向分工和横向分工。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。例如，企业高层管理人员必须对事业部的管理人员授予多少权责作出选择。所以，选项D是答案。

10、影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。【多选题】

A.产品差异化程度

B.产品重要性

C.供应商后向一体化的可能性

D.产品在市场上是否有替代品

正确答案:A、B、D

答案解析:产品是独一无二的,且转换成本非常高,市场中没有替代品,供应商行业由少数几家公司主导,供应商产品对于客户生产很重要,供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。供应商不存在否向一体化的可能性,所以选项C错误。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
（2013年）甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了 SWOT分析。在以下表述中，符合该公司 SWOT分析要求的有（ ）。

A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略
B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略
C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST战略
D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
答案：B,D
解析：
选项 A顺拐，只说了内部的优势和劣势，未说外部机会或威胁。所以，选项 A错误。由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为 WT战略。所以，选项 C错误。

A注册会计师负责审计甲公司20×8年度财务报表。在考虑利用专家的工作时，A注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。

在确定是否需要利用专家的工作时，A注册会计师通常不需考虑的因素是( )。

A．审计项目组成员对所涉及事项具有的知识和经验

B．根据所涉及事项的性质、复杂程度和重要性确定的重大错报风险

C．出具审计报告的时间要求

D．预期获取的其他审计证据的数量和质量

正确答案：C
解析：本题考查的是注册会计师在确定是否需要利用专家的工作时应当考虑的因素。注册会计师在确定是否利用专家工作时应当考虑下列因素：(1)项目组成员对所涉及事项具有的知识和经验；(2)根据所涉及事项的性质、复杂程度和重要性确定的重大错报风险；(3)预期获取的其他审计证据的数量和质量。故选项C不需要考虑。
以下事项中,会导致公司加权平均资本成本降低的有( )。

A. 因总体经济环境变化,导致无风险报酬率降低
B. 公司固定成本占全部成本的比重降低
C. 公司股票上市交易,改善了股票的市场流动性
D. 发行公司债券,增加了长期负债占全部资本的比重
答案：A,B,C
解析：
无风险报酬率降低，投资者要求的收益率就会相应降低，从而降低企业的资本成本，选项 A 正确；公司固定成本占全部成本的比重降低，会降低经营风险，在其他条件相同的情况下，经营风险降低投资者会有较低的收益率要求，会降低企业的资本成本，选项 B 正确；股票的市场流动性改善，投资者的变现风险减小，要求的收益率会降低，会降低企业的资本成本，选项 C 正确；增加长期负债的比重，会使加权平均资本成本下降，但同时会加大财务风险，从而使得股权资本成本提高，有可能会导致加权平均资本成本上升，选项 D 的说法不正确。
下列行为中，需要缴纳城市维护建设税和教育费附加的有（　）。

A.事业单位出租房屋行为
B.企业购买房屋行为
C.煤矿开采原煤并销售的行为
D.超市销售蔬菜的行为
答案：A,C
解析：
超市销售蔬菜免征增值税。

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