2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-07-21)

发布时间：2021-07-21

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、大卫·亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上,提出了第六个要素,即()。【单选题】

A.互动互补作用力

B.购买者讨价还价能力

C.供应者讨价还价能力

D.替代品的威胁

正确答案:A

答案解析:哈佛商学院教授大卫?亚非(David Yoffie)在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力。

2、在财务战略矩阵中,如果企业的业务属于增值型现金剩余业务,则说明()。【多选题】

A.投资资本回报率大于资本成本

B.销售增长率大于可持续增长率

C.销售增长率小于可持续增长率

D.投资资本回报率小于资本成本

正确答案:A、C

答案解析:本题考核价值创造和增长率矩阵。在财务战略矩阵中,如果(投资资本回报率一资本成本)大于零,则创造价值;如果(投资资本回报率一资本成本)小于零,则价值减损。如果(销售增长率一可持续增长率)大于零,则现金短缺;如果(销售增长率一可持续增长率)小于零,则现金剩余。

3、下列选项中，关于组织结构设计与运行中需关注的主要风险中说法正确的有（ ）。【多选题】

A.治理结构形同虚设

B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力

C.内部机构设计不科学，权责分配不合理

D.安全生产措施不到位，责任不落实

正确答案:A、B、C

答案解析:组织架构设计与运行中需关注的主要风险：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。（2）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。选项D是企业履行社会责任方面需要关注的风险。

4、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于实施差异化战略可能面对的风险有（   ）【多选题】

A.成本过高

B.目标市场过于狭小

C.竞争对手模仿

D.技术进步

正确答案:A、C

答案解析:差异化战略的风险包括：企业形成产品差别化的成本过高。市场需求发生变化。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项B属于集中化战略的风险；选项D属于成本领先战略的风险。

5、企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于()。【单选题】

A.内部环境和业务单位战略差距分析

B.宏观环境与业务单位战略差距分析

C.公司层(总体)战略的差距分析

D.产业环境与业务单位战略差距分析

正确答案:A

答案解析:企业进行差距分析时主要从三个方面进行:外部环境和业务单位战略差距(宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位战略差距);内部环境和业务单位战略差距(企业资源能力与业务单位战略差距、企业业绩与业务单位战略差距、主要利益相关者与业务单位战略差距);公司层(总体)战略的差距分析。

6、下列关于组织结构表述不正确的有（  ）。【多选题】

A.当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构

B.事业部制不利于实施产品差异化

C.矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试

D.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段

正确答案:A、B

答案解析:当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球区域分部结构，因此选项A错误。产品事业部制结构具有灵活性，有助于企业实施产品差异化，因此选项B错误。

7、下列各项中,能够提高购买商议价能力的有()。【多选题】

A.转换成本低

B.该产品是独一无二的

C.所购买的产品或服务无替代品

D.购买商购买的产品或服务占其成本的比例较高

正确答案:A、D

答案解析:选项B、C会降低购买方的议价能力。

8、甲会计师事务所正在为某企业的企业构型设计而进行前期调查,根据明茨伯格的企业结构构型理论,需要调查和参考的因素有( )。【多选题】

A.企业的工作类型

B.任务的复杂性

C.企业环境的变化性

D.管理跨度

正确答案:A、B、C

答案解析:明茨伯格认为应根据三类问题设计企业构型:(1)组织所做的工作类型(定制的或标准化的);(2)任务的复杂性(简单的或复杂的);(3)所处环境的变化性(稳定的或动态的)。而管理跨度是设计后的组织表现,与题意无关。

9、评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（       ）。【多选题】

A.战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势

B.战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度

C.战略是否有助于企业实现目标

D.战略能否被企业利益相关者所接受

正确答案:A、B、C

答案解析:评估战略备选方案通常使用三个标准：一是战略的适宜性，即考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势，是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度，是否有助于企业实现目标；二是战略的可接受性，即考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；三是战略的可行性，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上

10、根据财务战略矩阵，当投资资本回报率超过资本成本时，可能为（）业务。【多选题】

A.增值型现金短缺

B.增值型现金剩余

C.减损型现金剩余

D.减损型现金短缺

正确答案:A、B

答案解析:财务战略矩阵将业务分为四类，当投资资本回报率超过资本成本时，业务会为企业创造价值，属于增值型，如果销售的增长率超过可持续增长率，称为增值型现金短缺，销售的增长率低于可持续增长率称为增值型现金剩余。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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