2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-02-03)

发布时间：2020-02-03

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。下列属于造成产业零散的产业本身的经济特性之外的因素是（）。【单选题】

A.市场需求多样导致高度产品差异化

B.不存在规模经济或难以达到经济规模

C.进入障碍低或存在退出障碍

D.产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额

正确答案:D

答案解析:产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。包括：进入障碍低或存在退出障碍；市场需求多样导致高度产品差异化；不存在规模经济或难以达到经济规模。以上三个方面的原因是从产业本身的经济特性角度归纳的。如果再考虑其他的因素，如政府政策和地方法规对某些产业集中的限制，以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额等，也是导致产业零散的原因。

2、成本领先战略主要适用于()。【多选题】

A.市场中存在大量的价格敏感用户

B.产品难以实现差异化

C.购买者不太关注品牌

D.消费者的转换成本较低

正确答案:A、B、C、D

答案解析:成本领先战略主要适用于以下一些情况:(4)消费者的转换成本较低。

3、研发战略的重要性可在下列理论或模型中得以体现的有（ ）。【多选题】

A.安索夫矩阵

B.波特价值链

C.通用矩阵

D.波特的基本战略

正确答案:A、B、D

答案解析:研发战略与基本战略、价值链模型和安索夫矩阵之间存在密切关系，是后三者的重要构成部分。

4、某计算机生产商将键盘和鼠标生产外包给另一电子类外设生产企业，由其按照订单要求供货，则该计算机生产商的货源策略属于（ ）。【单选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.由采购商负责交付一个完整的子部件

正确答案:C

答案解析:本题考核货源策略。该生产商将键盘和鼠标这一类的零部件外包给另一电子类外设生产企业，属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

5、在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是（）。【单选题】

A.信息与沟通

B.监察

C.控制环境

D.控制活动

正确答案:C

答案解析:在COSO内部控制框架中，控制环境决定了企业的基调，直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架，是其他要素的基础。

6、甲公司面对的市场竞争非常激烈,为了准确判断市场走向,定期搜集资料,对市场空间、量本利数据、市场占有率、销售增长率等关键指标进行衡量。根据以上信息可以判断,该公司主要进行的是( )分析。【单选题】

A.生产管理能力

B.研发能力

C.产品竞争能力

D.销售能力

正确答案:C

答案解析:产品竞争能力主要可以从产品市场地位、收益性、成长性等方面分析。

(1)产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标衡量;

(2)产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析;

(3)产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。

7、下列属于集权型决策优点的有（ ）。【多选题】

A.危急情况下能够做出快速决策

B.有助于实现规模经济

C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

正确答案:A、B

答案解析:本题考核对集权型决策的优缺点的辨别。集权型决策的优点包括：（1）易于协调各职能间的决策；（2）对上下沟通的形式进行了规范（比如利用管理账户）；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能够做出快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。缺点包括：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。选项C、D属于集权型决策的缺点。

8、下列各项属于评估战略的适宜性标准的有（ ）。【多选题】

A.股东批准实施该战略

B.SWOT分析结果

C.对企业目标的实现是否有利

D.收益与风险的匹配性

正确答案:B、C

答案解析:选项A属于可接受性标准。选项B和C属于适宜性标准。选项D属于可行性标准。

9、甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（ ）。【多选题】

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍

正确答案:B、D

答案解析:选项A和C属于企业的内部环境分析，而PEST分析的前提是分析企业的外部环境，因此选项A、C应该首先被排除。则本题只能选择选项B、D.

10、在波士顿矩阵分析的基础上,对于“问题”类业务可能采取的对策有()。【多选题】

A.发展

B.保持

C.放弃

D.收割

正确答案:A、C、D

答案解析:

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲股份有限公司2×07～2×12年无形资产业务有关的资料如下：（1）2×07年9月12日，以银行存款440万元购入一项无形资产，另支付相关税费为10万元。该无形资产的预计使用年限为10年。（2）2×10年12月31日，预计该无形资产的可收回金额为205万元，原预计使用年限不变。（3）2×11年12月31日，预计该无形资产的可收回金额为68万元，原预计使用年限不变。
　　（4）2×12年6月16日，将该无形资产对外出售，取得价款150万元并收存银行，假定不考虑增值税。甲公司出售此无形资产的损益额为（　）。

A.贷记“资产处置损益”87万元
B.借记“资产处置损益”87万元
C.贷记“资产处置损益”63万元
D.贷记“资产处置损益”79.5万元
答案：A
解析：
①2×07年9月购入此无形资产时的入账成本＝440+10＝450（万元）；
　　②2×07年无形资产摊销额＝450÷10×4/12＝15（万元）；
　　③2×08、2×09、2×10年每年无形资产的摊销额＝450÷10＝45（万元）；
　　④2×10年末无形资产的摊余价值＝450－15－45－45－45＝300（万元）；
　　⑤2×10年末的可收回金额为205万元，则甲公司应提取减值准备95万元；
　　⑥2×11年无形资产的摊销额＝205÷（6×12+8）×12＝30.75（万元）；
　　⑦2×11年末无形资产的账面价值＝205－30.75＝174.25（万元）；
　　⑧2×11年末无形资产的可收回金额为68万元，应继续提取减值准备（174.25－68）106.25万元；
　　⑨2×12年6月出售时此无形资产的账面价值＝68－68÷（5×12+8）×5＝63（万元）；
　　⑩甲公司出售此无形资产的收益额＝150－63＝87（万元）。
根据对外贸易法律制度的规定，下列关于保障措施的表述中，不正确的是（ ）。

A.商务部虽未收到保障措施的书面申请，但有充分证据认为国内产业因进口产品数量增加而受到损害的，可以自行决定立案调查
B.商务部可以作出初裁决定，也可以直接作出终裁决定
C.保障措施采取提高关税形式的，由商务部作出决定并予以公告
D.在任何情况下，一项保障措施实施期限及其延长期限不得超过10年
答案：C
解析：
选项D：保障措施采取提高关税形式的，由商务部提出建议，国务院关税税则委员会根据商务部的建议作出决定，由商务部予以公告。

甲企业是一家大型的深交所上市公司，该公司的律师和计算机专家分别属于结构构型五元素中的（ ）。

A.作业核心，技术结构

B.技术结构，中间层

C.支持性人员，技术结构

D.支持性人员，作业核心

正确答案：C
C
【答案解析】：结构构型的五个元素包括作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员。其中技术结构指提供技术支持但不直接参与核心活动的员工，这些成员包括会计人员和计算机专家。支持性人员提供正常工作流程以外的支持，不属于作业核心但却是企业环境必不可少的部分，例如律师、秘书、书记员以及餐饮人员。

农业企业收益风险比一般企业大，是因为()。

A.资产负债率较高

B.受自然条件的影响较大

C.规模较小

D.筹资困难

答案：B

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