2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-03-09)

发布时间:2021-03-09


2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、“买的时候一定要货比三家”、“神马都是浮云,只要便宜能用就行”,这说明该产品处在其生命周期的( )。【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:D

答案解析:衰退期产品的客户大多很精明,对性价比要求很高。各企业的产品差别小,因此价格差异也会缩小。为降低成本,产品质量可能会出现问题。产能严重过剩,只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。只有至后期,多数企业退出后,价格才有望上扬。 企业在衰退期的经营战略目标首选是防御,获取最后的现金流。战略途径是控制成本,以求能维持正的现金流量。如果缺乏成本控制的优势,就应采用退却战略,尽早退出。进入衰退期后,经营风险会进一步降低,主要的县念是什么时间产品将完全退出市场。 

2、宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。【单选题】

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.密集型战略

正确答案:A

答案解析:宝洁公司通过共享行为来实现经营层面的相关性,所以采用的公司层战略属于相关多元化战略。

3、(   )的主要形式是统计分析报告。【单选题】

A.图形式

B.表格式

C.文章式

D.图表式

正确答案:C

答案解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告,它是全部表现形式中最完善的一种。

4、甲公司确定未来三年的战略目标为将市场占有率提升50%,同时扩展1到2项新业务。为衡量此目标能否实现,该公司将自身的资源情况进行了摸底,并与相应战略进行了比较分析。根据以上信息可以判断,该公司进行的此种分析属于()。【单选题】

A.内部环境与经营战略差距分析

B.宏观环境与经营战略差距分析

C.企业层面的差距分析

D.行业环境与经营战略差距分析

正确答案:A

答案解析:企业进行差距分析时主要从三个方面进行:外部环境和经营战略差距(宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距);内部环境和经营战略差距(能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距);企业层面的差距分析。该公司将资源与战略进行比较分析是能力与经营战略的差距分析,属于内部环境与经营战略的差距分析。

5、下列关于企业竞争战略说法中,正确的有()。【多选题】

A.如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用差异化战略

B.集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场采用的战略

C.差异化战略要求企业应具备强大的研发能力

D.实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品

正确答案:B、C、D

答案解析:如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用成本领先战略,因此选项A说法不正确。

6、一般情况下,进入壁垒低但是退出壁垒高的行业属于()。【单选题】

A.高风险高利润

B.高风险低利润

C.低风险高利润

D.低风险低利润

正确答案:B

答案解析:在其他条件不变的情况下,通常来说,行业进入壁垒高相对来说竞争者数量较少,竞争程度较弱,容易赚得利润,反之,进入壁垒低则竞争者数量较多,竞争程度高,不易获得利润;退出壁垒高使得企业难以退出某行业,障碍很大,因此风险较高。

7、下列各项对权力与职权的概念的理解中,正确的有(  )。【多选题】

A.职权也是权力的一种类型

B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小

C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D.权力只沿着企业的管理层次自上而下

正确答案:A、C

答案解析:利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,选项B错误;权力的影响力在各个方面,职权沿着企业的管理层次方向自上而下。所以选项D错误。

8、战略群组是指在一个产业中,()战略的各企业组成的群体。【单选题】

A.相同或相异

B.相同或相似

C.相异或相似

D.相异或类似

正确答案:B

答案解析:战略群组是指一个产业中具有相同或相似的战略的各企业所组成的群组。

9、以下属于密集型战略的有(  )。【多选题】

A.纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙

B.潘婷洗发水开发推出防脱发系列

C.某国内火锅店将分店开到美国

D.三元兼并三鹿

正确答案:A、B、C

答案解析:密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品研发战略。选项A是市场渗透战略中刺激消费者的潜在需求;选项B是根据客户需要改进产品用途,属于产品开发战略;选项C是发掘潜在客户,市场由国内到美国,属于市场开发战略;选项D是横向一体化战略。

10、评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑()。【多选题】

A.战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势

B.战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度

C.战略是否有助于企业实现目标

D.战略能否被企业利益相关者所接受

正确答案:A、B、C

答案解析:选项ABC正确:评估战略备选方案通常使用三个标准:(1)适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;(2)可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;(3)可行性标准,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析上。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2岁小儿,高热5天,眼球结膜炎、颈淋巴结肿大、杨梅舌、一过性皮疹及关节炎,首先诊断为 ( )

A.淋巴结结核

B.风湿热

C.类风湿关节炎

D.川崎病

E.传染性单核细胞增多症

正确答案:D
川崎病。川崎病特点是:①发热持续5天以上,抗生素治疗无效;②口咽充血,杨梅舌,唇干皲裂,有血痂;③肢端实性肿胀,掌跖红斑,甚至大片脱屑;④皮疹;⑤颈淋巴结肿大。

下列有关专家的胜任能力、专业素质和客观性的说法中,不正确的是( )。

A.专家的胜任能力.专业素质和客观性,对评价专家的工作是否适合审计目的具有重大影响
B.在某些情况下,针对外部专家已知的.与被审计单位存在的任何利益或关系,注册会计师从外部专家获取书面声明可能是适当的
C.注册会计师应当评价专家是否具有实现审计目的所必需的胜任能力,专业素质和客观性
D.在评价外部专家的客观性时,注册会计师应根据具体情况考虑是否需要询问可能对外部专家客观性产生不利影响的利益和关系
答案:D
解析:
在评价外部专家的客观性时,注册会计师应当询问可能对外部专家客观性产生不利影响的利益和关系。

企业文化为企业创造价值的途径有(  )。

A.文化简化了信息处理
B.文化补充了正式控制
C.文化促进合作并减少讨价还价成本
D.文化给员工提供自由
答案:A,B,C
解析:
企业文化为企业创造价值的途径有:(1)文化简化了信息处理。(2)文化补充了正式控制。(3)文化促进合作并减少讨价还价成本。

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