2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-10-28)

发布时间:2020-10-28


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用()。【单选题】

A.离心多元化战略

B.同心多元化战略

C.非相关多元化

D.市场渗透战略

正确答案:B

答案解析:当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用同心多元化战略。

2、以下有关管理幅度的论述正确的是()。【单选题】

A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量

C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量

D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量

正确答案:C

答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。

3、甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。【多选题】

A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

C.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

正确答案:A、B、C

答案解析:基础设施包括企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化活动,所以选项D是错误的。

4、格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。【单选题】

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.人员推销

正确答案:A

答案解析:本题考核产能计划的类型。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略,其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来,因此格美采用的是领先策略。

5、下列关于SBU说法正确的有( )。【多选题】

A.该组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

B.企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部,然后将这些事业部归类为战略业务单位

C.SBU的缺点是其导致成本难以分摊

D.该结构增强了总部与事业部和产品层的关系

正确答案:A、B

答案解析:SBU的优点是无须在事业部之间分摊成本。SBU在总部和事业部之间增加了一个管理层,因此疏远了总部和事业部之间的关系。

6、尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”,其中,防御性投资是由(  )所决定的。【单选题】

A.垄断优势

B.寡占反应行为

C.区位优势

D.内部化优势

正确答案:B

答案解析:尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。在国外市场建立第一家子公司的寡头公司的投资是进攻性投资,同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是防御性投资。尼克博克认为,决定这两类投资的因素是不相同的,进攻性投资的动因可由弗农的产品生命周期理论解释,而防御性投资则是由寡占反应行为所决定的。

7、下列各项中,不属于区域事业部制组织结构优点的有(   )。【多选题】

A.有利于处理跨区域大客户的事务

B.有利于实现产品差异化

C.能实现更好更快的地区决策

D.有利于节约管理成本

正确答案:A、B、D

答案解析:区域事业部制组织结构的优缺点有:(1)优点:在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;有利于海外经营企业应对各种环境变化。(2)缺点:管理成本的重复;难以处理跨区域的大客户的事务。选项B属于产品事业部的优点。

8、下列属于我国企业内部控制基本规范要素的有()。【多选题】

A.内部环境

B.信息与沟通

C.内部监控

D.风险评估

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国企业内部控制基本规范包括下列五个要素:(1)内部环境;(2)风险评估;(3)控制活动:(4)信息与沟通:(5)内部监控。

9、下列关于产品生命周期不同阶段财务战略的表述正确的有( )。【多选题】

A.在各阶段,经营风险和市盈率总是同步变化

B.各阶段的举债融资呈现出单向下降趋势

C.各阶段的股利分配率呈现出单向上升趋势

D.各阶段的投资需求呈现出单向下降趋势

正确答案:A、C、D

答案解析:各阶段的举债融资呈现单向上升趋势,而不是下降趋势,故选项B不正确。所以该题选择ACD。

10、乐购超市某业务员在打印促销价签时,不小心将某促销产品的价格19.9打印成9.9,直到晚上查账时才发现,给超市该日的盈利带来一定影响,这种风险是()。【单选题】

A.利率风险

B.操作风险

C.产业风险

D.项目风险

正确答案:B

答案解析:操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险,该超市业务员价签打印时出现错误,是企业在进行最基本的工作(操作)时产生的风险,因此属于操作风险。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

ABC公司是一个有较多未分配利润的工业企业。下面是上年度发生的几笔经济业务,在这些业务发生前后,速动资产都超过了流动负债,请回答下列问题:
赊购材料将会()。

A.降低速动比率
B.增加速动比率
C.降低流动比率
D.增加流动比率
答案:A,C
解析:
赊购材料将会使存货(流动资产,但不是速动资产)和流动负债增加,因此会降低速动比率,选项 A正确;因为速动比率大于 1,那么流动比率肯定大于 1,假设,流动比率 =3/2=1.5,赊购材料的金额为 1万元,那么变化后的流动比率 =4/3=1.33,可见,流动比率下降,选项 C正确。

H集团是一家进行国际化经营的企业,其总部设在中国,而海外经营单位均实行本地化管理,以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断,该集团采用的国际化经营战略类型是( )。

A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
答案:B
解析:
本题考核国际化经营的战略类型。为了满足所在国的市场需求,企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际战略不同的是根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。H公司的总部设在中国,而海外经营单位均实行本地化管理,以满足当地消费者的特定需要。由此可以看出,H公司实行的是多国本土化战略。

对于会计政策变更,当其累积影响数不能合理确定时,应采用未来适用法进行处理。 ( )

A.正确

B.错误

正确答案:A

(2011年)下列各项表述中,可以作为企业使命的是( )。

A.加强开发项目的质量管理
B.5年内在市区建成2个地标性建筑
C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素
答案:C
解析:
公司的使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由,选项C正确。

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