2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-12-11)
发布时间:2020-12-11
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列说法正确的是( )。【单选题】
A.组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比
B.组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比
C.控制幅度和管理层次的含义是相同的
D.以上说法均不正确
正确答案:A
答案解析:管理层次也就是组织层次,描述的是纵向结构特征;控制幅度描述的是一名领导者直接管理的下级人员的数量。组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度是反比关系。
2、下列属于全球区域分部结构特点的有()。【多选题】
A.使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性
B.会加大生产和管理成本
C.对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难
D.母公司与下属公司的互动缺乏创造力
正确答案:A、B、C
答案解析:从优势的角度看,全球区域分部结构的好处在于使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性。全球区域结构最大的弱点在于,母公司对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难,从而会失去专业化分工带来的好处,最终将以效率的损失为代价。在不同的地区进行研究与开发、采购、营销和分配活动会加大生产和管理成本,而成本的增加给公司带来的负担有时是难以承受的。母公司与下属公司的互动缺乏创造力属于全球产品分部结构的缺点。
3、在信息系统的评价方法中,( )是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法。【单选题】
A.多因素加权平均法
B.层次分析法
C.数据包络分析法
D.经济效果评价法
正确答案:C
答案解析:数据包络分析法是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法。在企业管理信息系统的评价中,可以根据投资项目的输入数据和投资后管理信息系统的输出数据来评价。
4、在对部门绩效考评中,剩余收益的运用不如已动用资本回报率广泛,其原因有()。【多选题】
A.剩余收益不能对不同规模的部门进行简单比较
B.剩余收益的计算需要估计一个必要报酬率,而这一报酬率会因部门而异
C.它比简单的收益百分比复杂
D.以年度利润数据为基础,未考虑部门的未来收益
正确答案:A、B、C
答案解析:选项D为两个指标的共同缺陷。
5、波士顿矩阵认为,一般决定产品结构的基本因素有()。【多选题】
A.市场引力
B.企业实力
C.市场增长率
D.企业核心能力
正确答案:A、B
答案解析:波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标一市场增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素,它直接显示出企业竞争实力。
6、对于一个烟草企业来讲,下列各项属于该企业机会的有( )。【多选题】
A.邻国吸烟人数呈上升态势
B.该企业改进技术,降低了生产成本
C.公共场合禁止吸烟
D.烟叶大丰收,市场价格下降
正确答案:A、D
答案解析:本题考核SWOT分析的相关内容。选项A邻国吸烟人数呈上升态势表明该企业可以进军该国,开辟新的市场,因而是属于机会;选项B属于该企业内部因素;选项C公共场合禁止吸烟,会降低消费者对香烟的消费量,属于威胁;选项D烟叶大丰收,市场价格下降,可以使得该烟草企业降低采购成本,也属于机会。
7、下列说法中,符合人力资源内部控制要求的有( )【多选题】
A.企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系
B.已选聘人员要进行试用和岗前培训,试用期满考核合格后,方可正式上岗
C.对于涉及关键技术、知识产权、商业秘密的工作岗位,应当与该岗位员工签订岗位保密协议
D.涉及知识产权、商业秘密和国家机密的企业关键岗位人员离职前,应当进行工作交接或离任审计
正确答案:A、B、C、D
答案解析:选项A、B、C、D均符合人力资源内部控制的要求。
8、下列关于一体化战略的说法中,不正确的是( )。【单选题】
A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险
C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势
D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
正确答案:D
答案解析:本题考核一体化战略的相关知识。当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用后向一体化战略,所以选项D的说法不正确。
9、营销中最有力的策略是()。【单选题】
A.产品策略
B.价格策略
C.地点策略
D.促销策略
正确答案:B
答案解析:价格策略是营销中最有力的策略。
10、业务计划有助于()。【多选题】
A.协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动
B.从金融机构取得资金支持
C.取得董事的批准
D.制定年度预算
正确答案:A、B、C、D
答案解析:长期企业计划是企业整体的长期框架,但是出于经营目的,有必要将企业计划转化为一系列与部门相关的、为期一年的短期计划。业务计划可有助于:(1)协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动;(2)从金融机构取得资金支持。比如,一家小规模的企业通过业务计划更可能取得银行贷款;(3)取得董事的批准;(4)当企业要使潜在客户确信其完全支持所提供的产品或劳务时,业务计划可以为企业赢得合约;(5)制定年度预算。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.比较财务报表是指为了与本期财务报表相比较而包含的上期金额和相关披露
C.对比较财务报表发表的审计意见仅提及本期
D.比较财务报表包含信息的详细程度与本期财务报表包含信息的详细程度相似
某公司2004年12月份发生如下经济业务:
1、该公司开发部自建同一规格和标准的楼房两幢,建筑安装总成本为3000万元,成本利润率20%,该公司将其中一幢留作自用,另一幢对外销售,取得销售收入2400万元;
在境外提供建筑劳务取得销售收入3000万元,预售房屋取得预收款5000万元;
以房屋投资入股某企业,现将其股权的60%转让,取得收入1000万元;
将一幢楼房抵押给某银行使用以取得贷款,当月抵减应付银行利息100万元。
2、该公司广告业务部当月取得广告业务收入500万元,付给有关单位广告制作费80万元,支付公司职工工资10万元,支付给电视台广告发布费60万元。
3、该公司下设非独立核算的娱乐中心当月舞厅取得门票收入5万元,台位费收入1万元,点歌费收入0.5万元,销售烟酒饮料收入0.8万元;台球室取得营业收入5万元,保龄球取得营业收入10万元。
4、该公司下设非独立核算的汽车队当月从境外到境内运输取得运营收入100万元,从境内到境外运输取得运营收入500万元,支付给境外运输公司的承运费为150万元;销售货物并负责运输取得的收入为100万元。
5、该公司将其90年代购置的土地使用权转让,转让收入180万元,转让时支付的手续费、中介费为20万元,原购置价为100万元。
6、该公司当月购进税控收款机10台,普通发票上单价为3510元。
要求:根据上述资料,回答下列问题。
(1)该公司开发部应缴纳营业税;(2)该公司广告部应缴纳营业税;(3)该公司娱乐中心应缴纳营业税;(4)该公司汽车队应缴纳营业税;(5)该公司转让土地使用权应缴纳营业税;(6)该公司当月实际缴纳的营业税。
1)该公司开发部应缴纳营业税=3000×50%×(1+20%)÷(1-3%)×3%+2400×5%+5000×5%+100×5%=430.67(万元)(2)该公司广告部应缴纳营业税=(500-60)×5%=22(万元)(3)该公司娱乐中心应缴纳营业税=(5+1+0.5+0.8)×20%+(5+10)×5%=1.46+0.75=2.21(万元)(4)该公司汽车队应缴纳营业税=(500-150)×3%=10.5(万元)(5)该公司转让土地使用权应缴纳营业税=(180-100)×5%=4(万元)(6)该公司当月实际缴纳营业税=430.67+22+2.21+10.5+4-0.351×10÷(1+17%)×17%=469.38-0.51=468.87(万元)
B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利
C.套期保值的结果增加了风险
D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否套期保值或投机
【考点“套期保值与投机”】
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-02-16
- 2021-06-02
- 2020-08-04
- 2021-04-03
- 2021-07-16
- 2021-01-09
- 2021-06-06
- 2021-05-04
- 2019-10-30
- 2021-01-31
- 2021-07-14
- 2021-09-15
- 2020-05-27
- 2021-03-16
- 2020-02-27
- 2021-07-03
- 2020-08-11
- 2020-07-14
- 2021-05-24
- 2021-09-24
- 2020-03-23
- 2020-04-01
- 2020-09-20
- 2021-06-27
- 2021-07-29
- 2021-10-28
- 2020-09-01
- 2020-02-14
- 2019-11-05
- 2020-06-29