2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-01-09)

发布时间：2021-01-09

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、下列各项不属于工程项目不相容职务的是（ ）。【单选题】

A.可行性研究与决策

B.预算编制与审核

C.项目实施与价款支付

D.价款支付与可行性研究

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C都属于不相容职务，选项D是相容职务。

2、下列各项中,不属于成本领先战略优于差异化战略的是(  ）。【单选题】

A.可以提高产品利润及顾客忠诚度

B.实现规模经济以增加进入壁垒

C.增加企业产品的竞争力

D.有弹性来应对成本增长

正确答案:A

答案解析:成本领先战略的优势有:(1)形成进入障碍;(2)增强讨价还价能力;(3)降低替代品的威胁;(4)保持领先的竞争地位。

3、郑先生是某股份制商业银行资金部的总经理，其在日常决策中，经常听取其部门内一位较其年长的资深业务专家的意见。部门内一些年轻员工的思想工作有时也请这位老员工帮忙解决。根据上述信息，下列说法正确的有（ ）。【多选题】

A.资深业务专家因拥有专家权而获得权力

B.郑先生拥有一定的权力

C.对部门日常决策的影响也是资深业务专家权力的一种体现

D.郑先生与资深业务专家具有相同的影响范围

正确答案:A、B、C

答案解析:权力的来源之一就是个人的素质和影响。榜样权和专家权比起正式职权，更具影响力和持久性，所以选项A正确。郑先生由银行任命，拥有职权，而职权是权力的一种，所以选项B正确。权力的来源之一是参与或影响决策与实施过程，所以选项C正确。权力的影响在方方面面，而职权影响仅沿着管理层次由上而下，与日常工作相关。所以选项D不正确。

4、下列各项中,属于战略业务单位组织结构优点的有(    )。【多选题】

A.降低了总部的控制跨度

B.减轻了总部的信息过度

C.使事业部之间能够更好的协调

D.易于监控每个战略业务单位的绩效

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项ABCD是战略业务单位组织结构的优点。

5、在全部投资均于建设起点一次投入，筹建期为零，投产后每年现金净流量相等的情况下，为计算内含报酬率所求得的普通年金现值系数应等于该项目的（ ）。【单选题】

A.现值指数指标的值

B.预计使用年限

C.静态投资回收期指标的值

D.会计报酬率指标的值

正确答案:C

答案解析:本题的主要考核点是内含报酬率的计算。在全部投资均于建设起点一次投入，筹建期为零，投产后每年现金净流量相等的情况下，为计算内含报酬率所求得的普通年金现值系数应等于该项目的静态投资回收期指标的值。

6、企业属于成熟阶段,应采取的财务战略包括()。【多选题】

A.筹集权益资本时,应寻找从事高风险投资、要求高回报的投资人

B.扩大债务筹资的比例

C.采用低股利政策

D.用多余现金回购股票

正确答案:B、D

答案解析:选项A属于导入期的财务战略;而选项C属于成长期的财务战略;只有选项B和D属于成熟期的财务战略。

7、在决定放弃子公司时,可以选择的方式包括()。【多选题】

A.特许经营

B.分包

C.卖断

D.管理层收购

正确答案:A、B、C、D

答案解析:放弃战略的类型包括特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略贸易。

8、下列各项中,属于支持活动中的采购管理的有()。【多选题】

A.生产原料的采购

B.进行法律咨询

C.聘请咨询公司为企业进行策划

D.员工招聘

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核价值链中的采购管理。采购管理是指采购企业所需投入品的职能,而不是被采购的投入品本身。这里的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理。例如,企业聘请的咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购管理。选项D员工招聘属于人力资源管理。

9、 SZ电脑制造商原来只生产价格较低的笔记本电脑，现在开始逐渐推出一系列高价位产品。这种做法属于产品组合策略类型的（　　）。【单选题】

A.产品向下延伸

B.产品双向延伸

C.产品向上延伸

D.以上都不是

正确答案:C

答案解析:向上延伸，指企业原来生产低档产品，后来决定增加高档产品。

10、下列各项中,属于组织结构类型的有()。【多选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单元组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织结构的七个主要类型为创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、控股企业/控股集团组织结构和多国企业的组织结构。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

甲公司2002年12月1日购入并投入管理部门使用的设备一台，原价为150万元，预计使用年限为10年，预计净残值为10万元。采用直线法计提折旧。2007年1月1日考虑到技术进步因素，将原估计的使用年限改为6年，净残值改为6万元。则由于上述会计估计变更对2007年净利润的影响金额为（ ）万元。

A．－20.1

B．－18.76

C．－30

D．－28

正确答案：A
由于上述会计估计的变更对2007年净利润的影响金额为（减少）｛〔150－（150－10）÷10×4－6〕÷2－14｝×（1－33%）＝20.1（万元）。 
（2017年）甲公司为境内上市公司，2×16年度财务报表于2×17年2月28日经董事会批准对外报出。2×16年，甲公司发生的有关交易或事项如下：
（1）甲公司历年来对所售乙产品实行“三包”服务，根据产品质量保证条款，乙产品出售后两年内如发生质量问题，甲公司将负责免费维修、调换等（不包括非正常损坏）。甲公司2×16年年初与“三包”服务相关的预计负债账面余额为60万元，当年实际发生“三包”服务费用45万元。
按照以往惯例，较小质量问题发生的维修等费用为当期销售乙产品收入总额的0.5%；较大质量问题发生的维修等费用为当期销售乙产品收入总额的2%；严重质量问题发生的维修等费用为当期销售乙产品收入总额的1%。根据乙产品质量检测及历年发生“三包”服务等情况，甲公司预计2×16年度销售乙产品中的75%不会发生质量问题，20%可能发生较小质量问题，4%可能发生较大质量问题，1%可能发生严重质量问题。甲公司2×16年销售乙产品收入总额为50000万元。
（2）2×17年1月20日，甲公司收到其客户丁公司通知，因丁公司所在地区于2×17年1月18日发生自然灾害，导致丁公司财产发生重大损失，无法偿付所欠甲公司货款1200万元的60%。甲公司已对该应收账款于2×16年末计提了200万元的坏账准备。
（3）根据甲公司与丙公司签订的协议，甲公司应于2×16年9月20日向丙公司交付一批乙产品，因甲公司未能按期交付，导致丙公司延迟向其客户交付商品而产生违约损失1000万元。为此，丙公司于2×16年10月8日向法院提起诉讼，要求甲公司按合同约定支付违约金950万元以及由此导致的丙公司违约损失1000万元。
截至2×16年12月31日，双方拟进行和解，和解协议正在商定过程中，甲公司经咨询其法律顾问后，预计很可能赔偿金额在950万元至1000万元之间。为此，甲公司于年末预计975万元损失并确认为预计负债。2×17年2月10日，甲公司与丙公司达成和解。甲公司同意支付违约金950万元和丙公司的违约损失300万元，丙公司同意撤诉。甲公司于2×17年3月20日通过银行转账支付上述款项。
本题不考虑相关税费及其他因素。
要求：
（1）根据资料（1），说明甲公司因“三包”服务预计负债时确定最佳估计数的原则；计算甲公司2×16年应计提的产品“三包”服务费用，计算甲公司2×16年12月31日与产品“三包”服务有关的预计负债年末余额。
（2）根据资料（2）和（3），分别说明与甲公司有关的事项属于资产负债表日后调整事项还是非调整事项，并说明理由，如为调整事项，分别计算甲公司应调整2×16年年末留存收益的金额；如为非调整事项，说明其会计处理方法。

答案：
解析：
（1）
①确认的原则：因销售的乙产品可能发生较小质量问题，可能发生较大质量问题，可能发生严重质量问题，也可能不发生质量问题，即存在多种可能性，属于涉及多个项目的情况，最佳估计数按照各种可能结果及相关概率计算确定。
②2×16年应计提的产品“三包”服务费用=50000×（0.5%×20%+2%×4%+1%×1%+75%×0）=95（万元）。
③2×16年12月31日与“三包”服务相关的预计负债的年末余额=60+95-45=110（万元）。
（2）
资料（2），该事项应该作为资产负债表日后非调整事项。
理由：资产负债表日虽然已经对该项应收账款计提坏账，但在资产负债表日后期间是因为发生自然灾害导致应收账款进一步减值，导致进一步减值的因素在资产负债表日不存在，所以应该作为资产负债表日后重大的非调整事项进行披露。
资料（3），该事项应该作为资产负债表日后调整事项。
理由：资产负债表日该诉讼事项已经存在，资产负债表日后期间进一步取得了新的证据，应作为资产负债表日后调整事项处理。
甲公司应该调减2×16年期末留存收益的金额=（950+300）-975=275（万元）。
某公司普通股市价30元，筹资费用率2%，本年发放现金股利每股0.6元，预期股利年增长率为10%，则留存收益资本成本为（　　）。

A.12%
B.12.04%
C.12.2%
D.12.24%
答案：C
解析：
留存收益资本成本=0.6×（1+10%）/30+10%=12.2%。

根据权变理论，在确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量包括( )。

A．复杂性

B．规范性

C．集权度

D．规模

正确答案：AD
解析：

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