2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-01-18)

发布时间:2020-01-18


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素,下列说法正确的有()。【多选题】

A.在社会经济结构中,最重要的是产业结构

B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制

C.2008年金融危机爆发,使得汽车产业走下坡路,汽车的需求疲软,这属于经济环境因素

D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核经济环境的相关内容。社会经济结构主要包括五个方面的内容:产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。其中,最重要的是产业结构,所以选项A的说法正确;宏观经济政策,指的是实现国家经济发展目标的战略与策略,它包括综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等,所以选项B的说法不正确;金融危机导致经济衰退,反映的是一国的经济状况,因此属于经济环境因素,选项C的说法正确;经济环境包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等要素,所以选项D的说法正确。

2、下列属于集权型决策优点的有( )。【多选题】

A.危急情况下能够做出快速决策

B.有助于实现规模经济

C.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限

D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长

正确答案:A、B

答案解析:本题考核对集权型决策的优缺点的辨别。集权型决策的优点包括:(1)易于协调各职能间的决策;(2)对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。缺点包括:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项C、D属于集权型决策的缺点。

3、财务风险或价格风险又称为()。【单选题】

A.市场风险

B.信用风险

C.商品价格风险

D.股票价格风险

正确答案:A

答案解析:市场风险,有时也称为财务风险或价格风险,它指由于市价的变化而导致亏损的风险。

4、下列关于运营流程的说法中正确的有( )。【多选题】

A.较高的投入或产出量能使运营流程成为资本密集型流程

B.如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求,因而企业的工作会变得较为复杂,并且总成本较高

C.当需求变动较大时,运营会产生产能利用率的问题

D.在可见性较低的运营流程中,联系客户的技巧并不重要,但是单位成本应当较低

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核运营流程的知识点。如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求。因而企业的工作会变得较为复杂,并且单位成本较高。

5、下列说法正确的有()。【多选题】

A.投资资本回报率与市场增加值同向变化

B.资本成本与市场增加值反向变化

C.当投资资本回报率高于资本成本时,增长率与市场增加值同向变化

D.当投资资本回报率低于资本成本时,增长率与市场增加值反向变化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:市场增加值=[(投资资本回报率-资本成本)×投资资本]/(资本成本-增长率),由此式可知,选项A、B、C和D均正确。

6、下列属于职能战略范畴的有()。【多选题】

A.质量战略

B.财务战略

C.技术战略

D.生产运营战略

正确答案:A、B、D

答案解析:职能战略是指为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略(竞争战略)而在企业特定职能管理领域内制定的战略,包括人力资源战略、财务战略等。

7、【单选题】

A.成长期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

B.成长期的战略目标是争取最大的市场份额,并坚持到成熟期的到来

C.成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

D.

成长期时有些竞争者会先于产品退出市场

正确答案:B

答案解析:

8、下列关于风险偏好和风险承受度的表述不正确的是( )。【单选题】

A.企业的风险偏好依赖于企业风险评估的结果

B.经营管理层面对日常风险管理,因此自行确定其可接受的风险偏好

C.风险偏好和风险承受度针对公司重大风险制定

D.风险偏好可以定性描述

正确答案:B

答案解析:重大风险的风险偏好是企业的重大决定,由董事会决定。所以选项B不正确。

9、甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是( )。【单选题】

A.生产高档电动自行车的企业

B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业

C.生产低档电动自行车的企业

D.属于同一战略群组的环保车生产企业

正确答案:B

答案解析:战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。由于同一战略群组内的企业向相似的顾客群销售相似的产品,它们之间的竞争会十分激烈,因此,处于同一战略群组内的企业属于直接竞争对手。甲企业生产中档电动自行车,它的直接主要竞争对手属于同一战略群组的电动自行车生产企业。

10、下列各项表述中,可以作为企业使命的是( )。【单选题】

A.加强开发项目的质量管理

B.5年内在市区建成2个地标性建筑

C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素

正确答案:C

答案解析:选项C的陈述符合使命的内涵,所以该选项正确。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

A会计师事务所对上市公司W股份有限公司的2006年财务报表进行年度审计。派出项目经理s作为审计项目负责人,请根据下列事项作出正确的专业判断。

S在进行存货计价测试时,由于依据样本结果推断总体特征而导致其审计效率低下的风险是( )。

A.信赖不足风险

B.误受风险

C.信赖过度风险

D.误拒风险

正确答案:D
解析:在实质性程序中,应关注的风险有误受风险和误拒风险,误受风险影响审计的效果,而误拒风险影响审计的效率。

在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,甲公司的组织结构是(  )

A.简单结构
B.事业部结构
C.矩阵结构
D.战略业务单位结构
答案:B
解析:
在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部制结构。

甲公司出卖一批钢材给乙公司,订立合同的日期是2011年3月1日,乙公司在2011年3月5日支付第一笔货款,甲公司按照合同规定于3月10日将钢材运至乙公司,乙公司验收,并于3月15付清剩余的货款。这批钢材的所有权转移时间是( )。

A.3月1日

B.3月5日

C.3月10日

D.3月15日

正确答案:C

【正确答案】:C
【答案解析】:本题考核所有权转移的时间。动产物权的设立和转让,自交付时发生效力,但法律另有规定的除外。动产所有权的转移以交付为标准。本题中,甲公司于3月10日交付了钢材,该时间应为钢材所有权转移的时间。


下列选项中,属于无效民事行为的有( )。

A.恶意串通损害第三人利益的民事行为

B.行为人对行为内容有重大误解的民事行为

C.一方以欺诈手段使对方在违背真实意识的情况下所为的民事行为

D.显失公平的民事行为

正确答案:AC
解析:选项B、D属于可撤销的民事行为。

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