2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-01-31)

发布时间：2021-01-31

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。【多选题】

A.航空业的巨额资本投入

B.航空公司实行里程累积计划

C.高额的飞行员和技师培训费用

D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

正确答案:A、B、C

答案解析:进入航空业需要大量的资本投入，表明航空业进入障碍大，有助于保护现有航空公司获取行业竞争优势，即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响。所以，选项A正确；航空公司实行里程累积计划表明消费者的转换成本高，高额的飞行员和技师培训费用表明航空业需要大量资金投入，这都阻止潜在进入者的威胁，导致产业竞争程度减弱，对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响。所以，选项B、C正确；目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司，表明航空业供应商的议价能力强，对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以，选项D错误。

2、某投资项目的资金来源为银行借款，在确定经营期某年的现金净流量时，站在企业实体的角度，需要考虑的因素有（ ）。【多选题】

A.该年因使用该固定资产新增的税后经营净利润

B.该年因使用该固定资产新增的折旧的抵税额

C.该年回收的固定资产净残值

D.该年偿还的相关借款本金

正确答案:A、B、C

答案解析:该年偿还的相关借款本金属于筹资活动领域的现金流量，属于项目的无关现金流量。

3、向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于（　）。【单选题】

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

正确答案:C

答案解析:全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。

4、为了提高产品质量对员工进行培训的成本属于()。【单选题】

A.鉴定成本

B.内部损失成本

C.预防成本

D.外部损失成本

正确答案:C

答案解析:预防成本用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用,主要包括:质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用、工序控制费用、质量改进措施费用、质量审核费用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。本题答案是选项C。

5、下列不属于专业自保公司优点的是()。【单选题】

A.降低营运资本

B.改善公司现金流

C.减少规章的现值

D.税收检查

正确答案:D

答案解析:专业自保公司的优点是:降低运营成本;改善公司现金流;保障项目更多;公平的费率等级;保障的稳定性;直接进行再保险;提高服务水平;减少规章的限制;国外课税扣除和流通转移。选项D属于专业自保公司的缺点。

6、产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。以下属于产能计划类型的有( )。【多选题】

A.定价策略

B.领先策略

C.滞后策略

D.匹配策略

正确答案:B、C、D

答案解析:选项B、C、D为产能计划的三种类型。

7、下列各项中,不属于成本领先战略优于差异化战略的是(  ）。【单选题】

A.可以提高产品利润及顾客忠诚度

B.实现规模经济以增加进入壁垒

C.增加企业产品的竞争力

D.有弹性来应对成本增长

正确答案:A

答案解析:成本领先战略的优势有:(1)形成进入障碍;(2)增强讨价还价能力;(3)降低替代品的威胁;(4)保持领先的竞争地位。

8、下列关于文化类型表述错误的有（  ）。【多选题】

A.权力导向型常见于小型咨询公司

B.角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权

C.任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率

D.人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权利来决定

正确答案:A、B、C、D

答案解析:小型咨询公司的企业文化一般为人员导向型，所以选项Ａ错误；在人员导向型企业，员工通过示范和助人精神来互相影响，而不采用正式的职权，所以选项Ｂ错误；角色导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率，所以选项Ｃ错误，权力导向型文化强调企业的变革主要由企业中心权力来决定，所以选项Ｄ错误。

9、有关鲍莫尔的“销售最大化”模型，下列表述正确的有（ ）。【多选题】

A.经理人总希望企业获得最大化销售收益

B.利润最大化的产出点往往要求企业经营活动低于全部的生产能力

C.最大化销售收益并不一定满足股东对红利的需求

D.经理人员的主要目标是公司规模的增长

正确答案:A、B、C

答案解析:经理人员的主要目标是公司规模的增长是马里斯的增长模型，选项D错误。

10、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。【单选题】

A.多元化成长战略

B.全球化战略

C.多国化战略

D.跨国化战略

正确答案:B

答案解析:全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
与作业基础成本计算制度相比，产量基础成本计算制度存在的局限性有( )。

A.成本计算过于复杂
B.容易夸大高产量产品的成本
C.间接成本集合缺乏同质性
D.成本分配基础与间接成本集合之间缺乏因果联系
答案：B,C,D
解析：
产量基础成本计算制度的优点就是简单，因此A 不正确，传统成本计算制度，以产量作为分配间接费用的基础，例如产品数量，或者与产品数量有密切关系的人工成本、人工工时等。这种成本计算制度往往会夸大高产量产品的成本，而缩小低产量产品的成本，并导致决策错误，所以B 正确，产量基础成本计算制度的特点，首先是整个工厂仅有一个或几个间接成本集合(如制造费用、辅助生产等)，它们通常缺乏同质性(包括间接人工、折旧及电力等各不相同的项目)，另一个特点是间接成本的分配基础是产品数量，或者与产量有密切关系的直接人工成本或直接材料成本等，成本分配基础(直接人工成本)和间接成本集合(制造费用)之间缺乏因果联系，所以C、D 正确。
甲公司是一家智能机器人制造企业，目前生产A、B、C三种型号机器人。最近几年该行业市场需求变化较大，公司正在进行生产经营的调整和决策。相关资料如下：
公司预计2019年A机器人销售6000台，单位售价20万元，单位变动成本12万元，固定成本6750万元；B机器人销售6000台，单位售价12万元，单位变动成本6万元，固定成本4050万元；C机器人销量8000台，单位售价6万元，单位变动成本5.25万元，固定成本4500万元。总部管理费用9000万元，按预测的销售收入比例分摊给A、B、C三种机器人的生产部门。
要求：
<1>?、分别计算A、B、C三种机器人的边际贡献、营业利润，分别判断是应继续生产还是停产，并说明理由。
<2>?、基于要求（1）的结果，计算该企业2019年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。
<3>?、假设该公司根据市场需求变化，调整产品结构，计划2020年只生产A机器人，预计2020年A机器人销量达到12000台，单位变动成本、固定成本保持不变、总部管理费用增加到10500万元，若想达到要求（1）的营业利润总额，2020年该企业A机器人可接受的最低销售单价是多少？
<4>?、基于要求（3）的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量，分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数，然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序，并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。

答案：
解析：
<1>、A机器人的边际贡献＝6000×（20－12）＝48000（万元）（0.5分）
B机器人的边际贡献＝6000×（12－6）＝36000（万元）（0.5分）
C机器人的边际贡献＝8000×（6－5.25）＝6000（万元）（0.5分）
A机器人的销售收入＝6000×20＝120000（万元）
B机器人的销售收入＝6000×12＝72000（万元）
C机器人的销售收入＝8000×6＝48000（万元）
销售收入总额＝120000＋72000＋48000＝240000（万元）
A机器人分摊的总部管理费用＝9000×120000/240000＝4500（万元）
B机器人分摊的总部管理费用＝9000×72000/240000＝2700（万元）
C机器人分摊的总部管理费用＝9000×48000/240000＝1800（万元）
A机器人的营业利润＝48000－6750－4500＝36750（万元）（0.5分）
B机器人的营业利润＝36000－4050－2700＝29250（万元）（0.5分）
C机器人的营业利润＝6000－4500－1800＝－300（万元）（0.5分）
A机器人、B机器人和C机器人的边际贡献均大于零，均应该继续生产。（1分）
<2>、加权平均边际贡献率＝（48000＋36000＋6000）/240000×100%＝37.5%（1分）
加权平均盈亏平衡销售额＝（6750＋4050＋4500＋9000）/37.5%＝64800（万元）（1分）
A机器人的盈亏平衡销售额＝64800×（120000/240000）＝32400（万元）（1分）
A机器人的盈亏平衡销售量＝32400/20＝1620（台）（0.5分）
A机器人的盈亏临界点作业率＝1620/6000×100%＝27%（0.5分）
<3>、假设2020年该企业A机器人可接受的最低销售单价是W万元，则：
12000×（W－12）－6750－4050－4500－10500＝36750＋29250－300
12000W－169800＝65700
解得：W＝19.625（万元）＝196250（元）（2分）
<3>、①单位售价增长10%时，单位售价增加19625元，营业利润增加19625×1.2＝23550（万元），营业利润增长率＝23550/65700×100%＝35.84%，所以，营业利润对单位售价的敏感系数＝35.84%/10%＝3.58（1分）
或者营业利润对单位售价的敏感系数＝12000×19.625/65700＝3.58
②单位变动成本增长10%时，单位变动成本增加12000元，营业利润减少1.2×12000＝14400（万元），营业利润增长率＝－14400/65700×100%＝－21.92%，所以，营业利润对单位变动成本的敏感系数＝－21.92%/10%＝－2.19（1分）
或者营业利润对单位变动成本的敏感系数＝－12000×12/65700＝－2.19
③固定成本增长10%时，固定成本增加（6750＋4050＋4500＋10500）×10%＝2580（万元），营业利润减少2580万元，营业利润增长率＝－2580/65700×100%＝－3.93%，所以，营业利润对固定成本的敏感系数＝－3.93%/10%＝－0.39（1分）
或者营业利润对固定成本的敏感系数＝－（6750＋4050＋4500＋10500）/65700＝－0.39
④销量增长10%时，营业利润增加12000×10%×（19.625－12）＝9150（万元），营业利润增长率＝9150/65700×100%＝13.93%，所以，营业利润对销量的敏感系数＝13.93%/10%＝1.39（1分）
或者营业利润对销量的敏感系数＝12000×（19.625－12）/65700＝1.39
按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序的结果为：单位售价、单位变动成本、销量、固定成本，由于单位售价、单位变动成本和销售量的敏感系数的绝对值大于1，所以是敏感因素。固定成本敏感系数的绝对值小于1，为非敏感因素。（1分）

与已审母公司会计报表和合并会计报表有关的下列勾稽关系中，正确的有( )。

A．母公司资产负债表“股本”项目期末数，应等于同期合并资产负债表“股本”项目期末数

B．母公司资产负债表“盈余公积”项目期末数，应等于同期合并资产负债表“盈余公积”项目期末数

C．母公司资产负债表“未分配利润”项目期末数，应等于同期合并资产负债表“未分配利润”项目期末数

D．合并利润及利润分配表中，“年初未分配利润”项目“本年累计数”栏的数额应等于“未分配利润”项目“上年数”栏的数额

正确答案：AD
解析：BC的等式关系不存在。

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