2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-03-11)

发布时间：2020-03-11

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、用以评估风险影响的常见的定性方法是()。【单选题】

A.制作风险评估系图

B.集体讨论

C.现金流量法

D.资源和能力分析

正确答案:A

答案解析:用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。

2、下列关于分销策略的表述正确的是（ ）。
①分销渠道是指产品或服务的移动和交换
②代理商按其产品销量向生产商收取佣金
③在评估企业分销结构时，一般采用经济性、控制性和可接受性标准
④分销渠道必须使产品的形象目标与客户的产品感知相符合【单选题】

A.①③④

B.③④

C.②③

D.④

正确答案:D

答案解析:分销渠道包括产品或服务的移动和交换过程中所涉及的所有机构或人员，因此①不正确。代理商购买生产商的产品并获取佣金，其佣金与产品销量无关，因此②不正确。在评价和评估企业分销结构时，一般采用经济性、控制性和适应性标准，因此③不正确。所以该题选择D。

3、下面属于弗农产品生命周期理论的是（ ）。【单选题】

A.是市场不完全导致了对外直接投资

B.研究国内资源的区域配置问题

C.是至今对跨国公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架

D.是将垄断因素与区位因素结合起来的动态分析

正确答案:D

答案解析:选项A是垄断优势理论；选项B是区位理论；选项C是国际生产折中理论；因此该题选择D。

4、甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于()。【单选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A

答案解析:本题考核组织结构的类型。创业型组织结构强调企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策。

5、新海家居是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有()。【多选题】

A.董事会对于财务结构的看法

B.经济环境中的通货膨胀因素

C.有关企业经营方面的法规

D.政府的影响

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核确立财务战略的阻力。在制定财务战略时,管理层需要了解一些股东价值最大化的限制因素:企业的内部约束(包括董事会对于财务结构的看法)、政府的影响、法律法规的约束(包括企业经营方面的法规)、经济约束(包括通货膨胀因素),所以选项A、B、C、D都正确。

6、甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的有（ ）。【多选题】

A.部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响

B.财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户群从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险

C.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

D.业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险

正确答案:C、D

答案解析:选项A属于“风险对冲”。财务部小王提出的所谓的“风险转移”策略，实质上是因噎废食，即使消除了公司的汇率风险，但增加了公司的经营风险；况且退出国外市场，若向国外采购生产所必需的原材料，同样会遭受汇率风险，所以选项B错误。张某提出的加强对汇率变动趋势的分析和研究，属于控制风险事件发生后的损失或降低风险事件发生的概率，所以属于“风险控制”，选项C正确。选项D是使用金融衍生工具来管理汇率风险。所以正确答案选择CD。
该题比较贴近实务，应结合解析好好体味。这是今年考试的大方向。

7、下列说法中,属于开拓型战略战略组织特点的有()。【多选题】

A.开发产品与市场机会是组织的战略核心任务

B.组织的结构采取“有机的”机制

C.适合于较为稳定的行业

D.组织缺乏效率性

正确答案:A、B、D

答案解析:开拓型战略组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。在开拓型战略组织里,开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会。这就要求开拓型战略组织在寻求新机会的过程中必须具有一种从整体上把握环境变化的能力。由此可见,寻求和开发产品与市场机会是开拓型战略组织的战略核心任务。开拓型战略组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性,这类组织的结构应采取“有机的”机制。在工程技术问题上,该组织由于采用了多种技术,所以很难发挥总体的效率,缺乏效率性,很难获得最大利润。防御型战略组织适合于较为稳定的行业。

8、下列情况下,适用于差异化战略的有()。【多选题】

A.顾客的需求比较专一

B.产品能够充分实现差异化,而且能为顾客认可

C.企业所在产业技术变革较快

D.市场中存在大量的价格敏感者

正确答案:B、C

答案解析:差异化战略主要适用于以下一些情况:(3)企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。

9、A公司识别了所有的主要竞争对手后,开始确定战略群组,其可能考虑的因素包括( )。【多选题】

A.产品类别

B.消费者群组

C.生活形态

D.竞争对手

正确答案:A、B、D

答案解析:确定战略群组时,可能考虑的因素包括:产品类别、消费者群组(无论是个人消费者或企业客户)、按国家或区域划分的群体细分以及竞争对手。

10、在许多儿童用品的包装上印有“成人同样适用”的提示,如果将企业的这种行为视为一种战略,则该战略属于( )。【单选题】

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:“成人同样适用”这句话表明企业将原来适用于儿童市场的产品转向成年人市场,即将原有产品开拓到一个新的市场,属于市场开发战略,所以选项C正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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