2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-03-12)
发布时间:2020-03-12
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有( )。【多选题】
A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
正确答案:A、D
答案解析:
2、营销中最有力的策略是()。【单选题】
A.产品策略
B.价格策略
C.地点策略
D.促销策略
正确答案:B
答案解析:价格策略是营销中最有力的策略。
3、下列关于内部控制审计要求说法不正确的是( )。【单选题】
A.会计师事务所及其签字的从业人员应当对发布的内部控制审计意见负责
B.为企业内部控制提供评价服务的会计师事务所,可以同时为同一企业提供内部控制审计服务
C.上市公司和非上市大中型企业聘请符合资格的会计师事务所,对企业财务报告内部控制的有效性进行审计并出具审计报告
D.上市公司聘请的会计师事务所应当具有证券、期货业务资格
正确答案:B
答案解析:《基本规范》中表明为企业内部控制提供评价服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。
4、在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还包括()。【多选题】
A.行业新进入者
B.替代产品
C.供应商
D.购买商
正确答案:A、B、C、D
答案解析:五力分别是:
(1)行业新进入者的威胁;
(2)替代品的威胁;
(3)购买商的议价能力;
(4)供应商的议价能力;
(5)同业竞争者的竞争强度。
5、甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的方式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是()。【单选题】
A.情景设计
B.市盈率法
C.波士顿矩阵
D.决策树
正确答案:B
答案解析:本题考核并购对象价值评估的方法。管理层要对并购对象的价值进行评估,可采用以下几种方法:
(1)市盈率法;
(2)目标企业的股票现价;
(3)净资产价值(包括品牌);
(4)股票生息率;
(5)现金流折现法;
(6)投资回报率。
6、财务报告是企业财务信息对外报告的重要形式之一。下列做法不符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》要求的有( )。【多选题】
A.某家银行公布其审计后的财务报告,报告上面加盖如下印章:银行公章、董事长章、行长章、主管财务工作的副行长章和财务部总经理章
B.有目的的使财务报告产生错报、漏报,属于舞弊行为;无目的的则为错误
C.为进一步隐藏当年利润,以便“以丰补歉”,某公司一方面将折旧方法由直线折旧法改为双倍余额加速折旧法,同时缩短计提固定资产的使用寿命;另一方面对应收账款计提较高比例的坏账准备
D.财务报告编制是为外部利益相关方看的,内部不必据此进行分析,以体现“内外有别”这一原则
正确答案:C、D
答案解析:选项C:通过操纵折旧政策影响当期折旧费用进而影响当期利润、通过过度计提坏账准备影响当期利润,这些均属于不实报告。选项D:根据规定,企业应重视财务报告分析工作,可构成内部报告的组成部分。
7、甲公司是一家金融投资企业,在2008年金融危机的冲击下,不得不选择采用收缩战略,由此可见,企业采用收缩战略的原因是()。【单选题】
A.小企业的短期行为
B.外部原因
C.企业失去竞争优势
D.大企业战略重组的需要
正确答案:B
答案解析:本题考核采用收缩战略的原因。企业采用收缩战略的原因有多种,大致可分为主动和被动两大类,其中被动原因分为外部原因和企业失去竞争优势两种,所谓的外部原因,指的是由于多种原因,如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等,导致整个产业市场容量下跌,本题中甲公司采用收缩战略的原因是由于整体经济形势不景气。
8、下列关于企业业绩衡量的叙述错误的有( )。【多选题】
A.业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分,提供了控制行为的必要反馈
B.股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩
C.利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在
D.业绩衡量主要基于财务信息
正确答案:B、D
答案解析:股东观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩,选项B描述是错误的。业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息,选项D描述错误。
9、某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点,可采用的方式有()。【多选题】
A.设计或品牌形象的独特性
B.在客户服务方面创造独特性
C.在经销网络方面开创特殊性
D.在技术特点方面创新
正确答案:A、B、C、D
答案解析:差异化战略是企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。选项A、B、C、D都可以使企业获取竞争优势。
10、
某公司的组织结构如下:
请问该公司的管理层次为()。
【单选题】A.2
B.4
C.10
D.3
正确答案:D
答案解析:管理层次也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
价值链分析有助于管理层决定如何通过改变活动来( )。
A.提高企业的经营成本
B.降低企业可以获得的价值
C.增加企业的利润
D.减少企业的利润
解析:价值链分析有助于管理层决定如何通过改变活动来降低企业的经营成本或者提高企业可以获得的价值,这种变化将增加企业的利润。
B.向废品收购公司处理固体废物的甲公司
C.未经处理排放污水的养鸡场
D.排放大气污染物的化工厂
B.计划评估的控制有效性越低,样本规模越大
C.总体规模对样本规模的影响几乎为零,除非总体非常小
D.通常对人工控制实施的测试要多过对自动化控制实施的测试
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-08-31
- 2020-05-08
- 2020-06-29
- 2021-06-01
- 2019-10-29
- 2020-06-15
- 2020-12-26
- 2020-09-23
- 2020-08-19
- 2020-02-22
- 2021-06-24
- 2020-03-27
- 2020-09-28
- 2021-06-08
- 2020-06-03
- 2020-12-18
- 2021-09-01
- 2020-06-22
- 2020-02-26
- 2021-02-11
- 2020-09-20
- 2020-02-14
- 2020-05-14
- 2021-03-07
- 2021-02-20
- 2021-05-30
- 2020-12-28
- 2020-08-01
- 2021-03-21
- 2021-03-31