2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-09-21)

发布时间：2021-09-21

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、旺达公司是生产餐具的企业,采用标准化生产,向全世界的市场推销其产品,并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,获得了高额利润,该企业采用的组织结构类型为()。【单选题】

A.国际部结构

B.全球区域分部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

正确答案:C

答案解析:本题考核国际化经营企业的组织结构。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家中集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。

2、在企业成长矩阵中,按照现有产品和新的产品,以及现有的市场和新的市场,可以将企业战略划分为四种类型,下列的组合中属于密集型成长战略的有( )。【多选题】

A.现有的产品与现有的市场组合

B.现有的产品与新的市场组合

C.新的产品与现有的市场组合

D.新的产品与新的市场组合

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核密集型成长战略的相关内容。密集型成长战略主要包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。其中现有的产品与现有的市场组合,属于市场渗透战略;现有的产品与新的市场组合属于市场开发战略;新的产品与现有的市场组合属于产品开发战略;新的产品与新的市场组合属于多元化战略。

3、为了防范东道国的政治风险，可以采取下列哪些措施（　）。【多选题】

A.加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统

B.采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础

C.实行当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦

D.最大限度地对被并购对象进行价值评估

正确答案:A、B、C

答案解析:在并购过程中，为了防范东道国的政治风险，具体措施可以考虑以下几点：加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统；采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础；实行企业当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦。即使最大限度地对被并购对象进行价值评估，在并购过程中，也会面临东道国的政治风险。

4、下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有()。【多选题】

A.制定一个有效的组织结构

B.选择适当的组织协调和控制系统

C.建立人员和制度的管理体制

D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

正确答案:A、B、C、D

答案解析:战略实施要解决以下几个主要问题:(1)为使战略成功,企业需要制定一个有效的组织结构;(2)建立人员和制度的管理体制;(3)公司政治扮演着重要角色;(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统;(5)要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

5、下列各项中,会成为组织变革障碍的有()。【多选题】

A.新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励

B.新制度要求工作人员的工作方式发生变化

C.新制度有严格公平的奖罚政策

D.员工们不能确定在新制度下尽其所能挣得的工资

正确答案:A、B、D

答案解析:选项A是变革与原有规则发生冲突;选项B是企业人员的原有习惯需要发生改变;选项C是一种良好的激励机制;选项D导致员工对未来的不确定。

6、下列选项中，属于流程图分析法的局限性有（   ）。【单选题】

A.根据企业实际绘制业务流程图

B.识别流程图上各业务节点的风险因素，并予以重点关注

C.针对风险及其产生原因，提出监控和预防的方法

D.使用效果依赖于专业人员的水平

正确答案:D

答案解析:流程图分析法局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。

7、《企业内部控制评价指引》要求企业在评价报告中至少披露的内容包括（ ）。【多选题】

A.内部控制评价工作的总体情况

B.内部控制评价的依据、程序和方法

C.内部控制中所有缺陷拟采取的整改措施

D.对不存在重大缺陷的情形，出具评价期末内部控制有效结论

正确答案:A、B、D

答案解析:《企业内部控制评价指引》要求企业在评价报告中至少披露：（1）董事会对内部控制报告真实性的声明，实质就是董事会全体成员对内部控制有效性负责。（2）内部控制评价工作的总体情况，即概要说明。（3）内部控制评价的依据，一般指《内控规范》、《评价指引》及企业在此基础上制定的评价办法。（4）内部控制评价的范围，描述内部控制评价所涵盖的被评价单位，以及纳入评价范围的业务事项。（5）内部控制评价的程序和方法。（6）内部控制缺陷及其认定情况，主要描述适用于企业的内部控制缺陷具体认定标准，并声明与以前年度保持一致，同时，根据内部控制缺陷认定标准，确定评价期末存在的重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。（7）内部控制缺陷的整改情况及重大缺陷拟采取的整改措施。（8）内部控制有效性的结论，对不存在重大缺陷的情形，出具评价期末内部控制有效结论，对存在重大缺陷的情形，不得做出内部控制有效的结论，并需描述该重大缺陷的成因、表现形式及其对实现相关控制目标的重要程度。

8、下列情况中,适宜采用横向一体化战略的有( )。【多选题】

A.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要

B.供应商数量较少而需求方竞争者众多

C.企业所在产业的规模经济较为显著

D.企业所在产业竞争较为激烈

正确答案:C、D

答案解析:本题考核一体化战略的相关内容。选项A适宜采用前向一体化战略;选项B适宜采用后向一体化战略。选项A、B都属于纵向一体化战略。

9、乙公司风险管理委员会经过讨论,提出了公司目前面临的三大风险。根据这三大风险的特点,以及公司的情况,决定采用风险转移的对策。下列选项中,可供该公司选择的方法包括()。【多选题】

A.购买保险

B.增加产品线

C.合同及财务协议

D.出售涉及风险之资产

正确答案:A、C

答案解析:风险转移的目的是将风险转移给另一家企业、公司或机构。具体的方式包括合同及财务协议、购买保险等。

10、在产品生命周期成长阶段，企业通常采用的组织结构为（  ）。【单选题】

A.简单的结构

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵制结构

正确答案:B

答案解析:在产品生命周期成长阶段，企业的任务就是尽可能扩大市场份额，为成熟期到来做准备，因此，最适宜采用职能部门结构。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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