2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-08-02)

发布时间：2020-08-02

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、下列各项中,属于组织结构类型的有()。【多选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单元组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织结构的七个主要类型为创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、控股企业/控股集团组织结构和多国企业的组织结构。

2、下列关于风险的识别和管理的说法中,不正确的有( )。【多选题】

A.风险识别只能从整个企业层面开展

B.企业承担某一风险的成本就是该风险的期望值

C.即使风险转移,通常转移风险的一方并不能完全不受影响

D.选择风险管理策略的目标是消除风险

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核风险管理的程序。风险识别程序应在企业内的多个层级得以执行,所以选项A的说法不正确。承担风险的成本乘以风险因素概率,得出风险的期望值,比如承担某一风险的成本是100元,风险因素发生的概率为60%,则该风险的期望值为60元,所以选项B的说法不正确。企业进行风险管理并不意味着要消除风险,往往高风险伴随着高收益,因此企业应该承担必要的风险,所以选项D的说法不正确。

3、甲公司是一家小型儿童玩具制造企业,为了使业务有一个更大的发展,计划未来两年实施两项重要竞争举措:一是整合现有资源实现规模化生产;二是针对低龄儿童而独特设计的“儿童玩乐学习型系列玩具”。该公司的上述战略属于( )。【多选题】

A.成本领先战略

B.产品开发战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异战略

正确答案:A、D

答案解析:甲公司实施规模化生产,意在节约成本,属于成本领先战略;针对低龄儿童而开发独特的“儿童玩乐学习型系列玩具”,将服务对象定位在低龄儿童,避免遍地开花,属于集中差异战略。

4、下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是()。【单选题】

A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制

B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制

C.当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化

D.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用直接控制机制

正确答案:D

答案解析:本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时,企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上。

5、下列说法错误的是（ ）。【单选题】

A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标

B.内部控制要由企业中各级人员实施与配合

C.内部控制提供的是绝对保证

D.《企业内部控制基本规范》在内部控制标准体系中起统领作用

正确答案:C

答案解析:内部控制只能向企业董事会和经理层提供合理保证，而非绝对保证。所以选项C的说法错误。

6、事业部制组织结构不同类型的划分依据包括（ ）。【多选题】

A.产品

B.服务

C.市场

D.地区

正确答案:A、B、C、D

答案解析:事业部制组织结构可以按照产品、服务、市场和地区四个方面定义出不同的事业部。

7、随着生活质量的提高,消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显,我国榨汁机市场还处于导入期,一方面因为榨汁机进入中国市场较晚,而更主要的原因是国内消费水平还较低,消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品,未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的(  )因素。【单选题】

A.政治环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会和文化环境

正确答案:D

答案解析:消费者关注健康饮食的消费需求变化属于社会文化环境因素中的生活方式变化。

8、下列属于企业内部无形资源的有（ ）。【多选题】

A.甲公司持有的其他公司的股票

B.乙公司有制作独特口味酸梅汤饮料的祖传配方

C.丙公司应收账款

D.丁公司内普遍奉行“Right First Time”信条

正确答案:B、D

答案解析:选项A、C是指企业的有形资产中的财务资源；选项D是指企业文化。

9、华夏公司是一家中等制造企业,计划在未来10年内将公司规模扩展到国内最大,为此,公司决定走并购战略之路。该公司实施并购战略的动因可能包括( )。【多选题】

A.保持同样的管理风格和企业文化

B.实现多元化经营

C.通过形成更大规模来避免企业自身被收购

D.有计划地进行扩张,避免财务危机

正确答案:B、C

答案解析:并购的动因包括:(1)通过引进新的产品系列、占据市场份额来实现营销方面的优势;(2)对新进入者设置更为有效的避垒;(3)实现多元化;(4)获取规模经济;(5)获得技术与技能;(6)获得流行资源;(7)通过形成大到无法被收购的规模来避免别人收购而保持独立性,所以选项B、C正确。

10、波士顿矩阵认为,一般决定产品结构的基本因素有()。【多选题】

A.市场引力

B.企业实力

C.市场增长率

D.企业核心能力

正确答案:A、B

答案解析:波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标一市场增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素,它直接显示出企业竞争实力。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

A公司系增值税一般纳税企业，适用的增值税率为17%，有关固定资产业务资料如下：

（1）2001年8月10日购入设备一台，价款400万元，增值税68万元，立即投入安装。安装中领用工程物资2.75万元；领用生产用料实际成本5万元；领用应税消费品为自产库存商品实际成本18万元，市场售价20万元（不含税），消费税税率10%。

（2）2001年9月10日，安装完毕投入生产车间使用，该设备预计使用5年，预计净残值为20万元。采用年数总和法计提折旧额。

（3）2002年末，公司在进行检查时发现该设备有可能发生减值，资产的公允价值减去处置费用后的净额为300万元，未来持续使用以及使用寿命结束时的处置中形成的现金流量现值为280万元。计提固定资产减值准备后，固定资产折旧方法变更为年限平均法，预计尚可使用年限为2年，预计净残值为10万元。

（4）2004年6月30日，由于生产的产品适销对路，现有设备的生产力已难以满足公司生产发展的需要，公司决定对现有设备进行改扩建，以提高其生产力能力。同日将该设备账面价值转入在建工程。

（5）2004年7月1日至8月31日，经过两个月的改扩建，完成了对这条生产线的改扩建工程，共发生支出300万元，拆除部分固定资产的账面价值为10万元，全部款项以银行存款收付。该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后，符合固定资产资本化确认条件，预计尚可使用年限为6年。改扩建后的生产线的预计净残值为5万元，折旧方法仍不变；改扩建工程达到预定可使用状态后，该生产线预计能给企业带来的可收回金额为400万元。

（6）2005年末，公司在进行检查时发现该设备有可能发生减值，现时的销售净价为240

万元，未来持续使用以及使用寿命结束时的处置中形成的现金流量现值为260万元。计提固定资产减值准备后，固定资产折旧方法、预计使用年限、预计净残值均不改变。

（7）2006年9月20日，该固定资产遭受自然灾害而毁损，清理时以银行存款支付费用2万元，保险公司确认赔款100万元尚未收到，当日清理完毕。为简化计算过程，整个过程不考虑其他相关税费；公司按年度计提固定资产折旧。

要求：

（1）计算2001年9月10日，安装完毕投入使用时的固定资产入账价值。

（2）计算2001年年折旧额。

（3）计算2002年应计提的固定资产减值准备并编制会计分录。

（4）计算2003年年折旧额。

（5）编制2004年6月30日将该设备账面价值转入在建工程的会计分录。

（6）计算2004年8月31日改扩建后固定资产人账价值。

（7）计算2004年改扩建后折旧额。

（8）计算2005年应计提的固定资产减值准备。

（9）计算2006年年固定资产折旧额。

（10）编制2006年9月20日有关处置固定资产的会计分录。

正确答案：
（1）计算2001年9月lO El，安装完毕投入使用时的固定资产入账价值。固定资产人账价值=400+68+2.7.5+5 ×（1+17%）+18+20 × 17%+20 × 10%=500（万元） 
（2）计算2001年年折旧额。2001年年折旧额=（500-20）×5/15 ×3/12=40（万元） 
（3）计算2002年应计提的固定资产减值准备并编制会计分录。2002年年折旧额=（500-20）×5/15 ×9/12+（500-20）×4/15 × 3/12=152（万元）2002年末计提减值准备前的账面价值=500-40-152=308（万元）2002年应计提的固定资产减值准备=308-300=8（万元） 
借：资产减值损失 8 
　　贷：固定资产减值准备 8 
（4）计算2003年年折旧额。2003年折旧额=（300-10）÷2=145（万元） 
（5）编制2004年6月30 let将该设备账面价值转入在建工程的会计分录。2004年改扩建前折旧额=（300-10）÷2 ×6/12=72.5（万元） 
借：在建工程 82.50 累计折IEI 40+152+145+72.5=409.50 固定资产减值准备 8 
　　贷：固定资产 500 
（6）计算2004年8月31日改扩建后固定资产入账价值。改扩建后固定资产入账价值=82.50+300-10=372.5（万元） 
（7）计算2004年改扩建后折旧额。2004年改扩建后折旧额=（372.5-5）÷6 ×4/12=20.42（万元） 
（8）计算2005年应计提的固定资产减值准备。2005年年折旧额：（372.5-5）÷6=61.25（万元）2005年末计提减值准备前的账面价值=372.5-20.42-61.25=290.83（万元）2005年应计提的固定资产减值准备=290.83-260=30.83（万元） 
（9）计算2006年年固定资产折旧额。2006年年固定资产折旧额=[（260-5）/（6×12-16）]×9=40.98（万元） 
（10）编制2006年9月20 15I有关处置固定资产的会计分录。 
借：固定资产清理 219.02 累计折IEI 20.42+61.25+40.98=122.65 I 固定资产减值准备 30.83 
　　贷：固定资产 372.5 
借：固定资产清理 2 借：其他应收款 100 
　　贷：固定资产清理 100 
借：营业外支出 121.02 
　　贷：固定资产清理 121.02

注册会计师审计过程中，在对内部控制进行测评时，需要了解内部审计的设置和工作情况。 （ ）

正确答案：√
内部审计是单位内部控制的一个重要组成部分，注册会计师对内部控制进行测评，就包括对于内部审计工作的评价，所以需要了解内部审计的设置和工作情况。

甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（ ）。

A.产品／品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.创业型组织结构

正确答案：AC
【试题解析】本题考核对组织结构类型的理解。该公司涉及多个业务，会有多个生产线，以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品／品牌事业部制组织结构；随企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，实行职能制组织结构，所以正确答案是AC。参见教材95-97页。
某股份有限公司于2009年3月28日召开董事会会议，该次会议召开情况及讨论的有关问题如下：
①公司董事会由7名董事组成。出席该次会议的董事有董事王某、张某、李某、陈某；董事何某、孙某、肖某因事不能出席会议，其中：孙某电话委托董事王某代为出席会议并表决，肖某委托董事会秘书杨某代为出席会议并表决。
②根据总经理提名，出席本次会议的董事讨论并一致同意，聘任顾某为公司财务负责人，并决定给予顾某年薪10万元；董事会会议讨论通过了公司内部机构设置的方案，表决时，董事张某反对，其它董事表示同意。
③该次董事会会议记录，由出席董事会会议的全体董事和列席会议的监事签名后存档。
根据上述内容，分别回答下列问题：
（1）根据①所述内容，出席该次董事会会议的董事人数是否符合规定？董事孙某、肖某委托他人出席该次董事会会议是否有效？并分别说明理由。
（2）根据本题②所述内容，董事会通过的两项决议是否符合规定？并分别说明理由。
（3）指出本题③所述内容中不规范之处，并说明理由。

答案：
解析：
1.出席该次董事会会议的董事人数符合规定。根据《公司法》的规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。
董事孙某电话委托董事王某代为出席会议并表决不符合规定。根据《公司法》的规定，董事因故不能出席董事会会议时，可以书面委托其它董事代为出席。
董事肖某委托董事会秘书杨某代为出席会议并表决不符合规定。根据《公司法》的规定，董事因故不能出席董事会会议时，只能委托其它董事出席，而不能委托董事之外的人代为出席。
2.首先，出席本次董事会会议的董事讨论并一致通过的聘任财务负责人并决定其报酬的决议符合规定。根据《公司法》的规定，该事项属于董事会职权范围。其次，批准公司内部设置方案不符合规定。根据公司法的规定，董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过。公司董事由7人组成，董事张某反对，何某未出席，孙某、肖某委托不合法，实际只有3名董事同意，未超过全体董事的半数。
3.该次会议记录无须列席会议的监事签名。根据《公司法》的规定，董事会应当对会议所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。

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