2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-10-07)

发布时间：2020-10-07

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中，不正确的是（　）。【单选题】

A.向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者

B.投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利

C.经理对企业的主要利益期望是利润最大化

D.从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化

正确答案:C

答案解析:本题考核战略管理中的权力与利益相关者。经理对企业的主要利益期望是销售额最大化。

2、为避免铁矿现货市场价格大幅波动对业绩的不利影响，某公司购买了铁矿期货。该公司采取的风险应对策略是（ ）。【单选题】

A.风险承担

B.风险规避

C.风险转移

D.风险对冲

正确答案:D

答案解析:本题考核风险管理策略工具。风险对冲是指采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是，使这些风险的影响互相抵消。在金融资产管理中，对冲也包括使用衍生产品，如利用期货进行套期保值。

3、甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（ ）。【单选题】

A.M国汽车零部件产业发展状况

B.M国政府对汽车业发展的产业政策

C.M国劳动力价格和素质

D.M国对汽车的需求状况

正确答案:B

答案解析:1990年波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的4个决定因素：生产要素：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施；需求条件：主要是本国市场的需求；相关与支持性产业：这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力；企业战略、企业结构和同业竞争的表现。所以，选项B不属于钻石模型的要素。

4、根据企业的国际化战略行为一多国化战略、全球化战略和跨国化战略所表现出的决策权集中度来看,依次形成的集权分权形式正确的是()。【单选题】

A.高度分权→总部集权→企业之间交换

B.高度分权→企业之间交换→总部集权

C.总部集权→高度分权→企业之间交换

D.企业之间交换→高度分权→总部集权

正确答案:A

答案解析:多国化战略、全球化战略和跨国化战略所表现出的权利分配分别是高度分权、总部集权和在全部企业之间互相转让与推广竞争优势,因此选项A正确。

5、下列各项中，不属于内部人控制问题主要表现的是( )。【单选题】

A.过高的在职消费

B.扩股发行稀释其他股东利益

C.盲目过度投资

D.信息披露不规范、不及时

正确答案:B

答案解析:当前一般认为内部人控制问题主要表现有：过高的在职消费(选项A)，盲目过度投资(选项C);信息披露不规范、不及时(选项D);经营者的短期行为，过度耗用资产，工资、奖金等收入增长过快，侵占利润;资产转移，敷衍偷懒;大量拖欠债务，甚至严重亏损;等等。选项B属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的表现形式。

6、在COSO内部控制框架中，企业目标的类别可分为（）。【单选题】

A.运营、财务报告及合规三个类别

B.运营、信息及合规三个类别

C.信息、财务报告及监察三个类别

D.运营、信息及监察三个类别

正确答案:A

答案解析:在COSO内部控制框架中，企业目标的类别可分为运营、财务报告及合规三个类别。

7、下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是（　　）。【单选题】

A.审视他择产业

B.专注于更好地为买方群体服务

C.放眼互补性产品或服务

D.重设客户的功能性或情感性诉求

正确答案:B

答案解析:专注于更好地为买方群体服务是肉搏式竞争的特点。

8、甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务。2002年,该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景。决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策()。【单选题】

A.政治一法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.产业因素

正确答案:C

答案解析:宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律因素;经济因素;社会和文化因素;技术因素。该公司是看到技术环境相关因素变化带来的机会才作出相应的决策,因此选项C正确。

9、从产品生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()。【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:成熟期的特征是这是一个相对稳定的阶段,各年的销售量之间的变动较小,利润增长幅度也较小,产业内竞争变得更加激烈。

10、在以企业使命为基础的第一象限中,不属于企业处理战略与文化关系的重点的是()。【单选题】

A.企业在进行重大决策时,必须考虑与企业基本使命的关系

B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用

C.在调整企业的奖励系统时,不需与企业组织目前的奖励行为保持一致

D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则

正确答案:C

答案解析:本题考核战略稳定性与文化适应性。企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:(1)企业在进行重大决策时,必须考虑与企业基本使命的关系;(2)发挥企业现有人员在战略变革中的作用;(3)在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致;(4)考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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