2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-12-15)

发布时间：2020-12-15

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、下列选项中属于本土企业的战略选择的有（　　）。【多选题】

A.防御者

B.扩张者

C.躲闪者

D.抗衡者

正确答案:A、B、C、D

答案解析:根据产业的全球化程度和新兴市场本土企业优势资源这两个维度，本土企业的战略选择有：防御者、扩张者、躲闪者和抗衡者。

2、甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()。【单选题】

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

正确答案:D

答案解析:本题考核质量成本的类型。外部损失成本是指成品出厂后因不满足规定的质量要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失等而支付的费用。

3、波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有（）。【多选题】

A.市场引力

B.企业实力

C.市场增长率

D.企业核心能力

正确答案:A、B

答案解析:波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。

4、暖暖服装有限公司主要经营外贸服装,公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,生产出了有缺陷的产品,同时很多的加工程序是多余的;因生产活动的上游不能按时交货或提供服务,导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括( )。【多选题】

A.生产过剩的浪费

B.不良产品的浪费

C.等待的浪费

D.加工的浪费

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核JIT理论中浪费的类型。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,生产出了有缺陷的产品,这属于不良产品的浪费;很多的加工程序是多余的,这属于加工的浪费;因生产活动的上游不能按时交货或提供服务,导致该公司停工待料,这属于等待的浪费。

5、下列关于一体化战略的说法不正确的是（ ）。【单选题】

A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户

B.不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一

C.企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势

D.采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性

正确答案:D

答案解析:采用离心多元化战略的主要目标不是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性，而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点，规避产业或市场发展的风险，所以选项D说法不正确。

6、某企业针对消费者的喜好,通过提供不同尺寸和不同颜色的产品来提高和加强其对消费者的吸引力,以此增加产品的销售量,这属于()。【单选题】

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

正确答案:B

答案解析:产品开发战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品,可采用多种方法来达成这个战略。例如,提供不同尺寸和不同颜色的产品,使用不同包装形式将产品分装在罐头和瓶子中。

7、根据《中央企业全面风险管理指引》,风险管理基本流程的第一步是()。【单选题】

A.进行风险评估

B.制定风险管理策略

C.收集风险管理初始信息

D.提出和实施风险管理解决方案

正确答案:C

答案解析:《中央企业全面风险管理指引》指出,风险管理基本流程包括以下主要工作:(1)收集风险管理初始信息;(2)进行风险评估;(3)制定风险管理策略;(4)提出和实施风险管理解决方案;(5)风险管理的监督与改进。

8、企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响，下列表述中正确的有（   ）。【多选题】

A.企业风险与企业战略相关

B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果

C.风险既具有客观性，又具有主观性

D.风险总是与机遇并存

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项ABCD均正确。

9、关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是（）。【单选题】

A.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金剩余

B.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺

C.销售增长率超过可持续增长率时，应设法筹资支持高增长

D.销售增长率超过可持续增长率时，应降低增长率减少价值减损

正确答案:B

答案解析:销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺，选项A错误、选项B正确。选项C、D都过于片面，应分为是创造价值的现金短缺和减损价值的现金短缺来分别应对。

10、乙公司是一家酒店管理企业，公司管理层注意到随着经济的快速增长，人们的休闲度假意识已日益增强，国内、国际间旅游需求日盛，尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升，中小型企业的商务往来频繁，对经济型饭店的需求不断增加。于是，该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店，不以高档、高价取胜，而是讲究安静、干净、实惠，且具备国际接待水准，深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（　）。【单选题】

A.集中成本领先战略

B.集中差异化战略

C.成本领先战略

D.多元化战略

正确答案:B

答案解析:该公司注意到休闲度假需求，将战略目标定位在经济型饭店，讲究安静、干净、实惠，且具备国际接待水准，可以判断该企业采用的是集中差异化战略。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某公司正在开会讨论是否投产一种新产品，对以下收支发生争论。你认为不应列入该项目评价的现金流量有（　）。

A.新产品投产需要占用营运资本80万元，它们可在公司现有周转资金中解决，不需要另外筹集
B.该项目利用现有未充分利用的厂房和设备，如将该设备出租可获收益200万元，但公司规定不得将生产设备出租，以防止对本公司产品形成竞争
C.新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元，如果本公司不经营此产品，竞争对手也会推出此新产品
D.动用为其它产品储存的原材料约200万元
答案：B,C
解析：
营运资本80万元是新产品投产项目引起，选项A属于项目评价的现金流量；现有未充分利用的厂房和设备，无论项目使用还是不使用，200万元租金收益均无法获得，不属于机会成本，选项B不属于项目评价的现金流量；新产品项目和竞争对手均可使同类产品减少收益100万元，不是特定的新产品项目引起，选项C不属于项目评价的现金流量；新产品投产需占用原材料200万元，是特定新产品项目引起的，选项D属于项目评价的现金流量。
(2017年)下列各项关于风险管理解决方案的表述，错误的是（　）。

A.风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包
B.风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容
C.落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉
D.风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略
答案：D
解析：
本题考核“风险管理基本流程”的知识点。内部解决方案是以下几种手段的综合应用：风险管理策略、组织职能、内部控制、信息系统和风险理财措施。
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：
（1）辅助生产情况


（3）蒸汽的计划单位成本为5元/吨，电力的计划单位成本为0.4元/度。
要求：
（1）分别采用直接分配法和交互分配法和计划分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
辅助生产费用分配表（直接分配法）
单位：元



(2)比较直接分配法、交互分配法和计划分配法的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。

答案：
解析：



①直接分配法：
锅炉车间辅助生产费用对外分配率=60000/（15000-2500） =4.8（元/吨）
基本生产成本=12000×4.8=57600（元）
管理费用=500×4.8=2400（元）
供电车间辅助生产费用对外分配率=100000/（200000-75000） =0.8（元/度）
基本生产成本=100000×0.8=80000（元）
管理费用=25000×0.8=20000（元）
②交互分配法：
锅炉车间辅助生产费用交互分配率=60000/15000=4（元/吨）
供电车间辅助生产费用交互分配率=100000/200000=0.5（元/度）
锅炉车间辅助生产费用对外分配率=（60000-4×2500+0.5×75000） /（15000-2500） =7（元
/吨）
基本生产成本=12000×7=84000（元）
管理费用=500×7=3500（元）
供电车间辅助生产费用对外分配率=（100000+4×2500-0.5×75000）/（200000-75000）=0.58
（元/度）
基本生产成本=100000×0.58=58000（元）
管理费用=25000×0.58=14500（元）。
（2） ①采用直接分配法， 由于各辅助生产费用只是对外分配， 计算工作简便。 当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时， 分配结果往往与实际不符。 因此， 这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。
②采用交互分配法， 辅助生产内部相互提供产品或劳务全都进行了交互分配， 从而提高了分配结果的正确性。 但各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率）， 进行两次分配，因而增加了计算工作量。
（教材已删除） ③采用计划分配法， 便于考核和分析各受益单位的成本， 便于分清各单位的经济责任， 但成本分配不够准确。
由于甲公司辅助生产车间内部相互提供产品或劳务较多、不进行费用的交互分配对辅助生产和产品制造成本影响较大， 不适合采用直接分配法分配辅助生产费用。 因此， 甲公司适合采用交互分配法对辅助生产费用进行分配。
根据公司法律制度的规定，下列关于公司财务会计报告的表述中，不正确的是（　　）。

A.有限责任公司应当按照公司章程规定的期限将财务会计报告提交股东
B.公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所，应由董事会决定
C.股份有限公司的财务会计报告应当在召开股东大会年会的20日前置备于本公司，供股东查阅
D.公开发行股票的股份有限公司必须公告其财务会计报告
答案：B
解析：
选项B：公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所，依照公司章程的规定，由股东会、股东大会或者董事会决定。

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