2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2019-11-06)

发布时间：2019-11-06

2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司领导团队在经过详尽的环境分析后,决定把降低企业风险列为选择战略的第一要素,尽量减少资源重新配置的成本,那么下列战略中适合这一要求的包括()。【多选题】

A.市场开发战略

B.无变战略

C.暂停战略

D.一体化战略

正确答案:B、C

答案解析:稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险,减少资源重新配置的成本,主要包括:暂停战略、无变战略和维持利润战略三种类型。

2、下列各项中,属于放弃战略类型的有()。【多选题】

A.特许经营

B.转向战略

C.管理层与杠杆收购

D.分包

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核收缩战略的类型。收缩战略的方式包括:紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略,其中放弃战略的类型包括:特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略贸易。

3、马尔科夫分析是一项定量技术,可以是不连续的或者连续的。下列属于马尔科夫分析法特点的有()。【多选题】

A.能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率

B.无论是故障还是维修,都假设状态变化的概率是固定的

C.需要了解状态变化的各种概率

D.有关矩阵运算的知识比较简单,非专业人士也可以看懂

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核马尔科夫法的特点。主要优点:能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率。局限性:
(1)无论是故障还是维修,都假设状态变化的概率是固定的;
(2)所有事项在统计上具有独立性,因此未来的状态独立于一切过去的状态,除非两个状态紧密相接;
(3)需要了解状态变化的各种概率;
(4)有关矩阵运算的知识比较复杂,非专业人士很难看懂。

4、下列关于多元化战略风险的表述正确的有（ ）。【多选题】

A.多元化战略项下各产业有可能面临共同风险

B.实施多元化战略有可能削弱原有经营的产业

C.多元化战略进入某产业后，若经营不善通常可全身而退

D.多元化战略的目标通常由于内部冲突而无法实现

正确答案:A、B、D

答案解析:多元化战略进入某产业后，若经营不善，通常无法全身而退，很可能导致企业全军覆没。因此选项C错误。

5、下列关于《企业内部控制基本规范》内控五要素的表述不正确的是（ ）。
①若企业已建立非常完善的内部控制系统，则无需对该系统再进行监督
②随着业务发展，内部控制系统也应与时俱进
③风险评估是企业实施内部控制的基础，其他内部控制因素的根基
④内部控制不足之处均向董事会或董事会下属的审计委员会汇报【单选题】

A.①③

B.②③

C.①③④

D.①

正确答案:C

答案解析:①即使企业建立非常完善的内部控制系统，也需对其进行监督，以确保内部控制制度与时俱进。③内部环境是企业实施内部控制的基础。④对于一般缺陷，可以与企业管理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会（审计委员会）、监事会报告。

6、若企业的能力能同时满足以下（）关键测试，则可称为核心能力。【多选题】

A.它对顾客是否有价值

B.它与竞争对手相比是否有优势

C.它是否很难被模仿或复制

D.它是否能够增加股东财富

正确答案:A、B、C

答案解析:辨别企业能力是否属于核心能力的3个关键性测试是：（1）它对顾客是否有价值；（2）它与竞争对手相比是否有优势；（3）它是否很难被模仿或复制。

7、简要说明正通电视在A国VoIP技术及设备服务所实施收费策略的类别、原理及使用条件；【简答题】

答案解析:正通电视在A国所实施的收费策略的类别属于差别定价法。差别定价法是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。使用差别定价法的经济学原理是：如果对所有产品确定相同的价格，那么其价格会低于购买力最强的客户细分市场（无价格弹性的需求）愿意支付的价格，从而损失收益；但是其价格又会高于购买力稍弱的客户细分市场（价格弹性的需求）愿意支付的价格，从而损失销量。对前者定高价、对后者定低价能够使企业的收益最大化。要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的弹性，并且实施差别定价的市场间的“渗漏”必须很小，这样才能保持市场的相对独立性。

8、零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有（）。【多选题】

A.寻求支配地位

B.无约束力的易变的战略

C.过分的集权化

D.对新产品做出过度反应

正确答案:A、B、C、D

答案解析:零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面：（1）避免寻求支配地位；（2）保持严格的战略约束力；（3）避免过分集权化；（4）了解竞争者的战略目标与管理费用；（5）避免对新产品做出过度反应。

9、根据题中资料，指出建辉公司面对的风险类型。【材料分析题】

答案解析:第一，内部风险，包括：

10、下列关于公司组织结构的表述中正确的是（　）。【单选题】

A.高长型组织结构管理层次较多

B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活

D.高长型结构更能调动管理人员的积极性

正确答案:A

答案解析:本题考核纵向分工结构。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构，选项B错误。事业部制结构在企业的成长方面更为灵活，选项C错误。扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性，选项D错误。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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