2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-07-08)

发布时间：2021-07-08

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时,则扩张的首选战略是()。【单选题】

A.一体化战略

B.横向一体化战略

C.后向一体化战略

D.前向一体化战略

正确答案:D

答案解析:前向一体化战略的适宜条件:现有销售商难以满足企业的销售需要,企业所在行业的增长潜力较大,企业具备前向一体化所需的资金、人力等,销售环节的利润率较高。本题中销售环节利润较高,因而选择获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制。

2、根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，下列表述正确的有（ ）。【多选题】

A.重大对外担保业务由集团公司统一审批，严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保

B.对外担保业务应当履行严格的风险评估程序，并形成书面评估报告；被担保人要求变更担保事项的，公司应当重新履行评估与审批程序

C.对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析，密切关注担保项目的进展情况

D.对于与担保业务相关的抵押物，可以在担保有效期间内进行投资管理，使其保值增值

正确答案:A、B、C

答案解析:企业应当加强对反担保财产的管理，妥善保管被担保人用于反担保的权利凭证，定期核实财产的存续状况和价值，发现问题及时处理，确保反担保财产安全完整，可见，选项D错误。

3、下列关于审计委员会的表述中,错误的是()。【单选题】

A.审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成

B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要

C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责

D.审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的

正确答案:B

答案解析:本题考核审计委员会的监察职能。审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的财务经验。所以选项B错误。审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责。在一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。

4、我国各大计算机品牌企业在为客户提供硬件的同时,不得不安装美国微软的操作系统(如Windows XP),因为微软公司产品的市场占有率达90%以上,由此可判断相对于我国计算机硬件制造商来说,微软的议价能力( )。【单选题】

A.很高

B.很低

C.平等

D.不确定

正确答案:A

答案解析:微软作为供应商来说,其产品垄断、很少有替代品,而且对计算机用户来讲操作系统必不可少,所以在谈判时微软占优势,有绝对的议价能力,因此选项A正确。

5、下列哪种情况能够形成企业的竞争优势()。【多选题】

A.甲公司拥有一个设计很好的企业网站

B.乙公司的产品在目前市场中没有替代品

C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化

D.丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统

正确答案:B、C

答案解析:容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势。能够决定企业竞争能力的资源主要包括以下四种:(1)资源的稀缺性;(2)资源的不可模仿性,如企业文化等;(3)资源的不可替代性;(4)资源的持久性。

6、以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有（  ）。【多选题】

A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系

B.发挥现有成员在战略变革中的作用

C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则

D.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在以企业使命为基础的情况下，企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：一是企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用。现有人员之间具有共同的价值观念和行为准则，可以保持企业在文化一致的条件下实施变革。三是在调整企业奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。四是考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则。

7、根据内部控制规范的要求,不相容职务应当相互分离。下列各项中,属于不相容职务的有()。【多选题】

A.授权批准与业务经办

B.业务经办与会计记录

C.会计记录与财产保管

D.业务经办与稽核检查

正确答案:A、B、C、D

答案解析:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。选项A、B、C、D均属于不相容职务。

8、某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。【单选题】

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:B

答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。本题销售部经理直接领导的下级人员是4人,即管理幅度为4。

9、英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说,该理论可以概括为下列哪个公式()。【单选题】

A.所有权优势+区位优势+产品优势=对外直接投资

B.资本优势+区位优势+内部化优势=对外直接投资

C.资本优势+产品优势+内部化优势=对外直接投资

D.所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资

正确答案:D

答案解析:本题考核国际生产折中理论。邓宁的国际生产综合理论可以概括为一个简单的公式:所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。

10、评价核心能力的方法中不正确的是()。【单选题】

A.海尔与松下作出比较

B.潘婷调查顾客满意度

C.海南马自达对奇瑞进行实地考察

D.立白洗衣粉评估其生产设备质量

正确答案:D

答案解析:选项C属于竞争对手的信息;选项A属于基准分析;选项B属于行业内部比较;选项D属于内部分析的实物分析。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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