2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-10-26)

发布时间：2020-10-26

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、美国快餐K公司在中国提出“K公司为中国而改变”的广告词。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。根据上述情况，K公司采用的国际化经营的战略类型是（　　）。【单选题】

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

正确答案:B

答案解析:多国本土化战略提供更能满足当地市场需要的产品和服务。美国K公司在中国推出中式快餐，在北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等，均是根据当地市场需要推出相应的产品，该战略属于多国本土化战略。

2、公司治理问题产生的根源在于（  ）。【单选题】

A.资本的集中和技术的进步

B.所有权和经营权的分离

C.机构投资者的地位日益明

D.经济全球化

正确答案:B

答案解析:随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出股权结构分散化、所有权和经营权分离的典型特征，由此产生了公司治理问题。

3、从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性是（ ）。【单选题】

A.计划性、全局性和长期性

B.应变性、全局性和风险性

C.应变性、竞争性和风险性

D.应变性、竞争性和全局性

正确答案:C

答案解析:从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性，所以选项C正确。

4、对于一家提供外卖送货上门服务的快餐店来说，对其所提供的产品范围内不同产品数量的考核，属于平衡计分卡中的是（ ）。【单选题】

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

正确答案:D

答案解析:提供产品的数量说明了企业的创新能力。

5、在XBRL(可扩展商业报告语言)下,大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递,置身于开放的网络中,如果没有切实有效的网络安全保障,就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中,基于对网络安全的担忧,可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施,如()。【多选题】

A.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限

B.采用签名加密处理

C.启动防火墙

D.更新杀毒软件,抵御黑客、病毒的攻击

正确答案:A、B、C、D

答案解析:最常见的网络控制措施有:防火墙、数据加密、授权和病毒防护。所以,选项A、B、C、D均正确。

6、丙公司是一家百年老字号企业,主要经营北京烤鸭,由于产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客的持续信任,形成了良好的口碑,即使产品价格较同行业竞争对手高出20%,仍得到顾客的广泛认可。根据以上信息,可以判断这种能给该企业带来超额利润的资源是( )。【单选题】

A.技术

B.品牌

C.商誉

D.企业文化

正确答案:C

答案解析:商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或特殊优势而具有的企业形象,它能给企业带来超额利润。所以选项C正确。

7、技术环境对战略所产生的影响包括（）。【多选题】

A.技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析

B.新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加

C.技术进步可创造竞争优势

D.技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期

正确答案:A、B、C、D

答案解析:技术环境对战略所产生的影响包括：（1）技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。例如，使用数据库或自动化系统来获取数据，能够更加准确地分析市场和客户需求的变化；（2）新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场；（3）技术进步可创造竞争优势。例如，技术进步可促使企业利用新的生产方法，在不增加成本的情况下，提供更优质和更高性能的产品和服务；（4）技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期；（5）新技术的发展使企业可多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长等问题。

8、组织结构的基本构成要素是()。【多选题】

A.分工

B.集权

C.整合

D.规范

正确答案:A、C

答案解析:组织结构的基本构成要素是分工与整合。

9、下列因素中,能够决定行业进入壁垒大小的因素包括()。【多选题】

A.现有企业有较强的学习曲线效应

B.行业的转换成本

C.客户忠诚度

D.对销售渠道的使用权

正确答案:A、B、C、D

答案解析:决定进入壁垒高度的主要因素有以下几方面:规模经济;客户忠诚度;资本金投入;转换成本;对销售渠道的使用权;政府政策;现有产品的成本优势(与规模经济无关),包括当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应等。

10、下列指标中,能够反映企业实力的有()。【多选题】

A.市场占有率

B.研究开发能力

C.资金周转率

D.设备技术装备程度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素,它直接显示出企业竞争实力。

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