2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-03-12)

发布时间:2021-03-12


2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。【单选题】

A.多元化战略

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:C

答案解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业,相互为竞争对手。因此,该并购属于横向一体化战略。

2、下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有(  )。【多选题】

A.股权式联盟结构严密,契约式联盟结构比较松散

B.股权式联盟灵活性差,契约式联盟结构灵活性好

C.股权式联盟转置成本较低,契约式联盟转置成本较高

D.股权式联盟各方地位平等,契约式联盟各方地位有区别

正确答案:C、D

答案解析:股权式联盟初始投入较大,转置成本较高,投资难度大,灵活性差,政府的政策限制也很严格;契约式联盟不存在这类问题。所以,选项C错误。股权式战略联盟各方按出资比例有主次之分,且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定,股权大小决定着发言权的大小;而契约式战略联盟各方一般都处于平等和相互依赖的地位,相对保持经营上的独立性。所以,选项D错误。

3、甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于()。【单选题】

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

正确答案:C

答案解析:人口因素属于社会文化环境要素。

4、李某经营一家餐馆,逢年过节餐馆的客流量会大量增加,由于食材在过节时价格上涨幅度也非常大,于是李某决定,每逢过节前几个月都事先储备好大量食材,以备过节使用。根据以上信息,李某采用平衡产能与需求的方法是(  )。【单选题】

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.库存生产式生产

D.领先策略

正确答案:B

答案解析:订单生产式生产在采用某些生产运营流程的情况下,企业可能对未来需求的上涨非常有信心,从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货,但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。本题中李某经营的餐馆会在客流量增加前采购食品原材料,而等到顾客真正到店才会提供餐饮,是先购材料,再接订单,然后去生产的一种行为,这种行为属于订单生产式生产,选项B正确。

5、评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑()。【多选题】

A.战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势

B.战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度

C.战略是否有助于企业实现目标

D.战略能否被企业利益相关者所接受

正确答案:A、B、C

答案解析:评估战略备选方案通常使用三个标准:一是战略的适宜性,即考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势,是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度,是否有助于企业实现目标;二是战略的可接受性,即考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是战略的可行性,即考虑企业是否有相应的资源和能力来实施该战略。

6、企业筹集资金和使用资金的能力反映的是企业的()。【单选题】

A.营销能力

B.财务能力

C.生产能力

D.研发能力

正确答案:B

答案解析:企业的财务能力主要涉及两方面:一是筹集资金的能力;二是使用和管理所筹集资金的能力。

7、由于铁矿石的价格对钢铁企业的成本影响巨大,因此钢铁企业可以选择()。【单选题】

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.产品开发战略

正确答案:A

答案解析:后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。

8、如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是(    )。【单选题】

A.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金

B.首选战略是提高投资资本回报率

C.首选战略是利用剩余现金加速增长

D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失

正确答案:B

答案解析:选项A属于创造价值型现金短缺的战略;选项C是创造价值型现金剩余的财务战略;选项D是减损价值型现金短缺的财务战略。

9、下列各项中,属于行业生命周期中起步期的判断标准的有( )。【多选题】

A.市场中充满各种新发明的产品或服务

B.产品和服务缺乏统一的标准

C.行业利润率较低,市场增长率较高

D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在起步阶段,市场中充满各种新发明的产品或服务,产品设计尚未成熟,行业利润率较低,市场增长率较高,产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化。所以选项A、B、C、D正确。

10、关于公司总体战略的描述,正确的有( )。【多选题】

A.成长型战略是最为普遍采用的企业战略

B.稳定型战略又称防御型战略或撤退型战略

C.企业总体战略主要是对业务增长、收缩还是维持不变的判断

D.企业总体战略分为成长型、稳定型和收缩型三种

正确答案:A、C、D

答案解析:成长型战略是最为普遍采用的企业战略;稳定型战略又称防御型战略,也称为维持型战略;企业总体战略考虑的问题主要是企业业务是应当增长、收缩还是维持不变;企业总体战略可分为成长型、稳定型和收缩型三种类型。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2018年卷Ⅱ)甲公司生产甲、乙两种联产品。2018年9月,甲、乙产品在分离前发生联合成本32万元。甲产品在分离后无需继续加工,直接出售,销售总价30万元,乙产品需继续加工,尚需发生加工成本10万元,完工后销售总价20万元。采用可变现净值法分配联合成本,甲产品应分摊的联合成本是(  )万元。

A.8
B.12.8
C.19.2
D.24
答案:D
解析:
甲产品应分摊的联合成本=32/(30+20-10)×30=24(万元)。

上海的甲公司与北京的乙公司在青岛市签订了一份货物买卖合同,由甲公司向乙公司出售一批花卉;但是双方对履行地点没有约定,且无法协商补充,依照合同有关条款或交易习惯仍无法确定。根据合同法律制度的规定,下列表述,不正确的有(  )。

A.双方应在青岛交货、付款
B.甲公司应当在北京交货
C.乙公司应当在上海付款
D.乙公司应当在北京付款
答案:A,B,D
解析:
合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定;依照上述规则仍不能确定的,则履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行(上海);交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行(上海);故本题中,不论是交货还是付款,均须在上海进行。

下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有(  )。

A.对资源的控制与交换的权力
B.在管理层次中的地位
C.个人的素质和影响
D.利益相关者集中或联合的程度
答案:A,B,C,D
解析:
企业利益相关者的权力来源:①对资源的控制与交换的权力;②在管理层次中的地位;③个人的素质和影响;④参与或影响企业的战略决策与实施过程;⑤利益相关者集中或联合的程度。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。