2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-08-12)

发布时间：2021-08-12

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于不相容职务的说法中,正确的有()。【多选题】

A.授权进行某项经济业务和执行该项业务的职务要分离

B.保管某些财产物资和对其进行记录的职务要分离

C.保管某些财产物资和使用这些财产物资的职务要分离

D.执行某些经济业务和审核这些经济业务的职务要分离

正确答案:A、B、C、D

答案解析:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。选项A、B、C、D均属于不相容职务。

2、由于铁矿石的价格对钢铁企业的成本影响巨大,因此钢铁企业可以选择()。【单选题】

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.产品开发战略

正确答案:A

答案解析:后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。

3、甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据上述信息可以判断,A国通货膨胀对甲公司产生的影响有()。【多选题】

A.生产成本上升

B.出口下降

C.融资需求增加

D.利息支出增加

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核确立财务战略的阻力。在通货膨胀条件下,物价上涨,因此生产成本上升,选项A正确;通货膨胀的主要影响方式为:(1)由于非流动资产和存货的价值将会上升,因此获取相同数量的资产需要更大金额的融资;(2)通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价,从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升,并因此削弱境外对本国产品的需求;(3)通货膨胀的结果是以牺牲放款人的利益使借款人从中获益的财富重新分配。存款的真实价值受到侵蚀。通货膨胀还可以导致收入的重新分配,使拥有固定收入的人群蒙受损失,这些人缺少议价能力。由此可以判断选项B和C正确;利息支出增加属于利率变化带来的影响,选项D错误。

4、政治和法律环境对企业影响的特点有()。【多选题】

A.直接性

B.难以预测性

C.不可逆转性

D.间接性

正确答案:A、B、C

答案解析:政治和法律环境因素作为影响企业战略决策因素,其自身特点主要有三个:不可测性,企业难以预测国家政治环境变化;直接性,政治环境直接影响企业的经营状况;不可逆转性,政治和法律环境一旦影响到企业,会发生十分迅速和明显的变化,企业无法推卸和转移这种变化。

5、下列选项中，关于增值型现金短缺的说法正确的有（ ）。【多选题】

A.当高速增长是暂时性问题时，可以通过借款来解决

B.增加权益资本，提供增长所需的资金

C.增加外购以减少自制

D.重构价值链，减少资金占用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C、D均正确。

6、某国产知名品牌婴儿奶粉由于质量问题而被政府勒令解散,该事件对整个行业造成了巨大冲击,由于人们对国产奶粉的不信任,转而购买国外品牌的婴儿奶粉。此事件使各家婴儿奶粉企业面临信任危机,从风险的角度来看,这属于( )。【单选题】

A.产品风险

B.操作风险

C.信用风险

D.声誉风险

正确答案:D

答案解析:婴儿奶粉事件使行业内企业的声誉受到负面影响,因而属于声誉风险。

7、企业国际化进程，从某种意义上讲，就是其自身价值链的延展。在此背景下，对价值链模型理解正确的有（ ）。【多选题】

A.对于国际化经营的企业，发生在海外的价值链活动可以通过直接投资予以实现

B.对于国际化经营的企业，发生在海外的价值链活动可以通过外包实现

C.价值链活动的内部化还是外部化，取决于企业战略、成本收益分析、风险状况及可选择的方案

D.价值链的部分活动，可用非股权形式替代直接投资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:该题考查的是在国际化背景下价值链理论的应用。价值链的活动可由自己来完成，也可采用外包等方式来完成。如何安排和摆布，需由企业根据自身具体情况来安排。

8、甲公司的主营业务是证券投资交易,该行业的价格、行情及影响因素始终处于不断变化之中,因此应关注行业的( )有利于规避行业风险。【单选题】

A.生命周期阶段

B.波动性

C.集中程度

D.政策影响

正确答案:B

答案解析:在考虑企业可能面对的行业风险时,要考虑如下因素:(1)行业生命周期阶段;(2)行业波动性;(3)集中程度。证券行业的波动性大于一般行业,因此行业风险也较大,所以甲公司应该重点关注行业的波动性,即选项B。

9、关键风险指标管理可以管理单项风险的多个关键成因，也可以管理影响企业主要目标的多个主要风险。关键风险指标管理的步骤一般包括（     ）。【多选题】

A.分析风险成因，从中找出关键成因

B.将关键成因量化，确定其度量，分析确定导致风险事件发生时该成因的具体数值

C.建立风险预警系统

D.制定出风险预警信息时应采取的风险控制措施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:关键风险指标管理的步骤一般分为以下六步：（1）分析风险成因，从中找出关键成因；（2）将关键成因量化，确定其度量，分析确定导致风险事件发生（或极有可能发生）时该成因的具体数值；（3）以该具体数值为基础，以发出风险信息为目的，加上或减去一定数值后形成新的数值，该数值即为关键风险指标；（4）建立风险预警系统，即当关键成因数值达到关键风险指标时，发出风险预警信息；（5）制定出现风险预警信息时应该采取的风险控制措施；（6）跟踪监测关键成因的变化，一旦出现预警，即实施风险控制措施。

10、下列关于收缩型战略的说法中,正确的有()。【多选题】

A.收缩型战略是一种带有过渡性质的临时战略

B.如果某下属经营单位经营失败,从而影响了整个企业的业绩,则适宜采用剥离战略

C.清算战略通常是在实行其他战略全都没有成功时的被迫选择

D.剥离战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略

正确答案:A、B、C

答案解析:扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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