2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-10-04)

发布时间：2020-10-04

---

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、丙企业的投资回报率(ROI)目标为15%,现有部门利润为40000元,部门资产为200000元。假设有一项目部门投资为10000元,产出利润为2000元,部门在接受该项目后的ROI应是( )。【单选题】

A.10%

B.15%

C.20%

D.29%

正确答案:C

答案解析:本题考核ROI的计算。ROI=(2000+40000) ÷ (200000+10000)×100%=20%。

2、利用内部留存收益进行再投资，采用这种融资方式的优点有（ ）。【多选题】

A.不需听取任何企业外部或个人的意见

B.节省融资成本

C.成本较高

D.能获得企业所需的大量资金

正确答案:A、B

答案解析:内部融资有其自身的优点和不足。优点在于管理层在做此融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人的意见，例如并不需要像债权融资那样向银行披露自身的战略计划或者像股权融资那样向资本市场披露相关信息，这样可以节省融资成本。当然不足也是存在的，比如股东根据企业的留存利润会预期下一期或将来的红利，这就要求企业有足够的盈利能力，而对于那些陷入财务危机的企业来说压力是很大的，因而这些企业就没有太大内部融资的空间。

3、根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（   ）。【单选题】

A.简单的结构

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵结构

正确答案:A

答案解析:在产业发展的初期，企业的外部环境比较稳定。企业着重发展单一产品，只要扩大生产数量，提高生产效率，通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率，便可获得高额利润。此时，企业只需采用简单的结构或形式。

4、预算是一个多目标的活动,并在每个企业中广泛应用,下列属于预算与预算控制目的的有()。【多选题】

A.交流思想和计划

B.建立控制系统

C.提供绩效评估手段

D.激励员工提高业绩

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核预算与预算控制的目的。预算与预算控制的目的主要有:(1)强迫计划;(2)交流思想和计划;(3)协调活动;(4)资源分配;(5)提供责任计算框架;(6)授权;(7)建立控制系统;(8)提供绩效评估手段;(9)激励员工提高业绩。

5、某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于()。【单选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.由采购商负责交付一个完整的子部件

正确答案:C

答案解析:本题考核货源策略。指定“第一阶”供应商供货,而不是与若干供应商进行交易,属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

6、下列活动中，属于价值链中支持活动的是（ ）。①甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立的法律合规部②乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增③丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使霉损率进一步降低④丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念，推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动⑤戊公司最近研发出适用于老年人使用的传感器，整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术【单选题】

A.①③

B.②③④

C.①⑤

D.③

正确答案:C

答案解析:价值链的辅助活动（支持活动）包括公司基础设施、人力资源管理、技术开发和采购管理。其中①属于基础设施，⑤属于技术开发，所以选项C正确；②属于市场销售，③属于内部或外部后勤，④属于市场销售，②③④都属于基本活动。支持活动。支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。（1）采购管理。是指采购企业所需投入品的职能，而不是被采购的投入品本身。这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源投入的管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购管理。（2）技术开发。是指可以改进企业产品和工序的一系列技术活动。这也是一个广义的概念，既包括生产性技术，也包括非生产性技术。因此，企业中每项生产经营活动都包含着技术，只不过其技术的性质、开发的程度和使用的范围不同而已。有的属于生产方面的工程技术，有的属于通信方面的信息技术，还有的属于领导的决策技术。这些技术开发活动不仅仅是与企业最终产品直接相关，而且支持着企业全部的活动，成为判断企业竞争实力的一个重要因素。（3）人力资源管理。是指企业职工的招聘、雇用、培训、提拔和退休等各项管理活动。这些活动支持着企业中每项基本活动和支持活动。以及整个价值链。人力资源管理在调动职工生产经营的积极性上起着重要的作用，影响着企业的竞争实力。（4）基础设施。是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥着重要的作用，因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。企业的基础设施与其他支持活动有所不同，一般是用来支撑整个价值链的运行，即所有其他的价值创造活动都在基础设施中进行。在多种经营的企业里，公司总部和经营单位各有自己的基础设施。

7、下列各项中,不属于集权决策优点的是()。【单选题】

A.易于协调各职能间的决策

B.能与企业的目标达成一致

C.高级管理层能够重视个别部门的不同要求

D.有助于实现规模经济

正确答案:C

答案解析:集权决策会导致高级管理层不会重视个别部门的不同要求,选项C是错误的。

8、某公司的组织结构如下:请问该公司的管理层次为()。【单选题】

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:D

答案解析:管理层次也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量。

9、2007年中国股市正处于牛市,但是印花税的调整改变了这一局面,2007年5月30日起,调整证券(股票)交易印花税税率,暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整,导致股价大幅降低,甲公司由于没有做好事先准备,导致公司的资产价值大幅度降低,这说明了政治法律环境的()。【单选题】

A.不可测性

B.直接性

C.不可逆转性

D.不可追溯性

正确答案:A

答案解析:本题考核政治法律环境对企业影响的特点。印花税的突然调整,企业事先完全无法预计,没有做好事先准备,这体现政治法律环境对企业影响的不可测性。

10、为了防范东道国的政治风险，可以采取下列哪些措施（　）。【多选题】

A.加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统

B.采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础

C.实行当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦

D.最大限度地对被并购对象进行价值评估

正确答案:A、B、C

答案解析:在并购过程中，为了防范东道国的政治风险，具体措施可以考虑以下几点：加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统；采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础；实行企业当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦。即使最大限度地对被并购对象进行价值评估，在并购过程中，也会面临东道国的政治风险。

---

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。