2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-08-19)

发布时间：2021-08-19

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、某公司打算投资一个项目，预计该项目固定资产需要投资1000万元，当年完工并投产，该项目计划通过借款筹资，年利率6%，每年年末支付当年利息。该项目预计使用年限为5年。预计每年固定经营付现成本为40万元，单位变动成本为100元。固定资产折旧采用直线法计提，折旧年限为5年，预计净残值为10万元。销售部门估计每年销售量可以达到8万件，市场可以接受的销售价格为280元/件，所得税税率为25%。则该项目经营期第1年的股权现金净流量为（ ）万元。【单选题】

A.919.2

B.1054.5

C.786.8

D.764.5

正确答案:B

答案解析:年折旧=（1000-10）/5=198 （万元）年利息=1000×6%=60 （万元）年税前经营利润=（280-100）×8-（198+40）=1202 （万元）在实体现金流量法下，经营期第1年的现金流量=税前经营利润×（1-所得税税率）+折旧=1202×（1-25%）+198=1099.5 （万元）在股权现金流量法下，经营期第1年的现金流量=实体现金流量-利息×（1-所得税税率）=1099.5-60×（1-25%）=1054.5 （万元）第1年偿还的借款利息，在实体现金流量法下属于无关现金流量。但在股权现金流量法下，属于该项目的相关现金流量。

2、以下属于内部审计师的职能的有（ ）。【多选题】

A.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性

B.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录，正确地保护资产

C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议

D.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法，在兼并、收购和转型活动中发挥作用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C、D均属于内部审计师的职能。

3、屈臣氏上市了自有品牌的一款眼部护肤品——骨胶原保湿紧致眼部走珠精华露,为了能在目标市场实现其所希望的效果确定了一组可控营销变量,那么下列哪项是营销工具中最有力的策略( )。【单选题】

A.产品

B.促销

C.定价

D.地点

正确答案:C

答案解析:本题考核营销组合。定价是营销工具中最有力的策略。

4、根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，在办理担保业务时需关注的主要风险是（   ）。【单选题】

A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失

B.担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损

C.业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势

D.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案

正确答案:B

答案解析:办理担保业务需关注的主要风险：（1）对担保申请人的资信状况调查不深。审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。（2）对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当，可能导致企业承担法律责任。（3）担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损。选项ACD属于企业的业务外包需关注的主要风险。

5、甲公司是一家服务性公司,该公司某业务员在记录客户的电话号码时,不小心将最后两个数字的位置颠倒,导致无法联系客户,无法进行电话跟进,给企业的经营带来了一定影响,这种风险是()。【单选题】

A.利率风险

B.操作风险

C.产品风险

D.项目风险

正确答案:B

答案解析:本题考核操作风险的相关内容。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险,甲公司的业务员在进行电话记录时将电话号码写错,是企业在进行最基本的工作(操作)时产生的风险,因此属于操作风险。

6、战略分析的外部环境分析包括()。【多选题】

A.宏观环境分析

B.产业环境分析

C.竞争环境分析

D.国家竞争优势分析

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业外部环境外析可以从宏观环境（选项A）、产业环境（选项B）和竞争环境（选项C）几个层面展开。2017年我们新教材将国家竞争优势（钻石模型）（选项D）分析也加入了企业外部环境分析。故选ABCD。

7、根据《中央企业全面风险管理指引》,风险管理基本流程的第一步是()。【单选题】

A.进行风险评估

B.制定风险管理策略

C.收集风险管理初始信息

D.提出和实施风险管理解决方案

正确答案:C

答案解析:《中央企业全面风险管理指引》指出,风险管理基本流程包括以下主要工作:(1)收集风险管理初始信息;(2)进行风险评估;(3)制定风险管理策略;(4)提出和实施风险管理解决方案;(5)风险管理的监督与改进。

8、下列关于公司宗旨的说法中，正确的有（　）。【多选题】

A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向

B.公司宗旨的具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围

C.公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等

D.公司宗旨反映出企业的定位

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等几个方面。公司宗旨反映出企业的定位。

9、在进行战略筛选时,当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜用()。【单选题】

A.情景分析法

B.决策树法

C.评级和评分法

D.演绎推理法

正确答案:B

答案解析:决策树法是按照一系列关键战略因素来评估特定战略。当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,这个方法特别有效。

10、关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是()。【单选题】

A.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金剩余

B.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺

C.销售增长率超过可持续增长率时,应设法筹资支持高增长

D.销售增长率超过可持续增长率时,应降低增长率减少价值减损

正确答案:B

答案解析:选项C、D都过于片面,应分为是创造价值的现金短缺和减损价值的现金短缺来分别应对。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
MD集团是国内家电行业巨头，成立之初，集团公司组织结构一直按照四个业务板块，建立四大业务部门，分别是冰箱产品部门、手机产品部门、厨房小家电部门、空调和洗衣机产品部门，集团总部还有若干核心职能部门和一个技术创新部门。2014年、2015年，MD集团出现持续亏损。2016年，MD公司任命了新的CEO，新CEO上任后对公司进行了大幅度调整。
　　调整后的集团公司将由三大业务部门组成——消费电器部门、暖通空调部门和机器人部门。此外，还会有一个新成立的专注于资产运作和技术创新的部门。相比于以往的集团架构，主要变化是：第一、剥离出售了手机产品部门；第二、成立消费电器部门，整合MD公司的冰箱、厨房小家电、洗衣机、微波炉等产品。而这将有助于都是使用电能转换加热系统的微波炉和电饭煲、电磁炉等厨房小家电产品产生协同，因此相关的技术研发、生产制造和营销网络都有着极其便利的条件和经验，还可以利用MD公司在其他厨具小家电市场上树立的品牌优势开拓市场；第三、取消空调和洗衣机产品部门，将空调和暖通业务合成一个产品部门。第四、增加机器人业务部门。
　　空调和洗衣机产品部门的最高管理者钟华对这一决策产生了很大的抵触情绪。他认为这样会削弱整个集团公司对现有资源的整合和运营能力。在与总公司协商无果以后，钟华选择离职，其管理团队大部分成员选择和钟华一起离开，加入竞争对手的公司。空调和洗衣机产品部门的其他管理人员要被分派到其他业务部门，或是去公司总部其他职能部门任职。
　　要求：
　　（1）简要分析MD公司战略变革的类型。
　　（2）简要分析MD公司实现战略变革所面对的主要障碍。
　　（3）简要分析MD公司克服变革阻力可以采取的策略。

答案：
解析：
（1）MD公司战略变革的类型有两类：
　　①产品和服务变革。“增加机器人业务部门”；“将空调和暖通业务合成一个产品部门”；“剥离出售了手机产品部门”。
　　②结构和体系变革。“成立消费电器部门，整合MD公司的冰箱、厨房小家电、洗衣机、微波炉等产品”；“取消空调和洗衣机产品部门，将空调和暖通业务合成一个产品部门”。
　　（2）本案例中，MD公司实现战略变革所面对的主要障碍是：
　　①文化障碍。“空调和洗衣机产品部门的最高管理者钟华对这一决策产生了很大的抵触情绪。他认为这样会削弱整个集团公司对现有资源的整合和运营能力”；“钟华选择离职，其管理团队大部分成员选择和钟华一起离开，加入竞争对手的公司”。
　　②私人障碍。“空调和洗衣机产品部门的其他管理人员要被分派到其他业务部门，或是去公司总部其他职能部门任职”。
　　（3）MD公司克服变革阻力可以采取的策略包括：
　　第一、考虑变革的节奏。建议选择循序渐进的节奏，这样就可以有更多的时间让空调和洗衣机产品部门的相关管理者提出问题和解决问题。如果得到大多数员工的关注和支持，那么将会降低变革在计划和实施阶段所遇到的阻力。
　　第二、考虑变革的管理方式。可以和空调和洗衣机产品部门的相关管理者进行对话，通过对话让大多数员工了解变革的必要性和可行性，从而接受即将开始的变革。也可以鼓励空调和洗衣机产品部门的相关管理者亲自参与变革，进一步增强员工对于变革必要性和可行性的认识和理解程度。考虑到空调和洗衣机产品部门的管理人员要被分派到其他业务部门，或是去公司其他职能部门任职，为他们提供针对新技能和系统应用的学习课程可减少他们对变革的抵制情绪。
　　第三、考虑变革的范围。可以考虑采用变革范围比较小的方式，以尽量减少变革给员工带来的巨大的不安全感和较多的刺激。

破产企业的股东享有的破产债权可以与其欠缴的破产企业的注册资本金相抵销。（ ）

正确答案：×
股东的破产债权，不得与其欠付的注册资本金相抵销。
出口企业或其他单位出口的下列货物，适用增值税免税并退税政策的是（ ）。

A.来料加工复出口的货物
B.增值税小规模纳税人出口的货物
C.进料加工复出口的货物
D.外贸企业取得普通发票出口的货物
答案：C
解析：
选项ABD：适用增值税免税不退税政策。

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