2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-02-09)

发布时间：2022-02-09

2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的（）。【单选题】

A.注重细节

B.结果导向

C.稳定性

D.人际导向

正确答案:D

答案解析:组织文化的具体内容包括七个方面：（1）创新与冒险：组织鼓励员工进行创新和冒险的程度。（2）注重细节：组织期望员工做事缜密，善于分析和注意细节的程度。（3）结果导向：组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上，而不是强调实现这些结果的手段和过程。（4）人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。（5）团队导向：组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度。（6）进取心：组织成员具备进取心、竞争意识而非贪图安逸的程度。（7）稳定性：组织活动更重视维持现状而不是重视成长的程度。所以本题正确答案选D。

2、下列属于矩阵组织形式优点是（ ）。【单选题】

A.明确任务和确定职责

B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作

C.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

D.双重领导的存在，责任清楚、目标明确

正确答案:C

答案解析:矩阵组织形式有如下的优点：(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。(2)有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。(3)有利于减轻高层管理人员的负担。(4)有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。本题正确答案为C选项。

3、组织设计的类型多种多样，常用的有（）。【多选题】

A.按职能划分的组织形式

B.行政层级式组织形式

C.事业部制形式

D.矩阵组织形式

E.虚拟组织形式

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查组织设计的类型。组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。所以本题选ABD。

4、下面有关组织文化类型的描述错误的是（）。【单选题】

A.俱乐部型公司重视适应、忠诚感和承诺

B.堡垒型公司着眼于公司的生存，但工作安全保障不足

C.棒球队型组织鼓励冒险和革新

D.学院型组织不喜欢雇用年轻的大学毕业生

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德(Sonnenfeld)提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：(一)学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。(二)俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。(三)棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。(四)堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选D。

5、为了保证勘察设计院组织结构的正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为（）。【客观案例题】

A.分工协作关系

B.职能结构设计

C.静态设计

D.动态设计

正确答案:C、D

答案解析:组织设计从形式上可分为静态设计和动态设计。只对组织结构进行的设计称为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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