2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-01-14)

发布时间:2022-01-14


2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 战略性人力资源管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本,这种战略属于()。 【单选题】

A.组织战略

B.人力资源管理战略

C.职能战略

D.竞争战略

正确答案:D

答案解析:根据题干可知,该公司采用的战略是成本领先战略,成本领先战略属于 竞争战略。

2、下列步骤中,属于战略性人力资源管理过程的是()。【多选题】

A.界定组织的经营战略

B.战略分析

C.通过数字仪表盘进行监控

D.制作人力资源计分卡

E.明确需要实施的人力资源管理系统、政策及活动

正确答案:A、C、D、E

答案解析:如果更为具体地描述战略性人力资源管理过程,则主要可以划分为以下八大步骤:(1)界定组织的经营战略;(2)描绘组织的价值链;(3)设计战略地图;(4)确定战略所要求的各项组织成果;(5)确定组织需要的员工胜任素质和行为;(6)明确需要实施的人力资源管理系统、政策及活动;(7)制作人力资源计分卡;(8)通过数字仪表盘进行监控。

3、人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系,在单向联系层次上,()。【单选题】

A.在战略制定阶段将人力资源管理部门排除在外

B.会把分析的结果报告给战略规划小组

C.组织人力资源管理部门全面参与组织的战略制定

D.战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源管理与规划之间的联系。在单向联系这一层次上,尽管已经承认了人力资源管理在执行战略规划方面的重要性,但是它却是战略制定阶段将人力资源管理部门排除在外。

4、战略管理的三个层次包括()。【多选题】

A.组织战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.收益战略

E.平衡战略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查战略管理的三个层次。战略管理通常包括三个层次,即组织战略、竞争战略和职能战略。

5、为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是()。【客观案例题】

A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养

B.将人力资源管理工作完全外包

C.设计符合组织特点的人力资源实践系统

D.解散人力资源部

正确答案:A、C

答案解析:本题考查战略人力资源管理。选项B,实行外包,承包的组织对企业内部不是很了解,这就不能有效的解决企业面临的人力资源管理问题,所以选项B错误。根据案例内容,该企业规模不断扩大,这就需要企业内部设置专门的人力资源部门,所以选项D错误。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

股东的义务有( )。 A.公司资料的查阅 B.缴纳出资义务 C.遵守公司章程 D.以出资额为限对公司承担责任 E.忠诚义务

正确答案:BCDE
本题考查股东的义务。选项A属于股东的权利。

下列关于专利权的说法中错误的是( )。A.专利权人的权利分为人身权利和财产权利B.发明专利权的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限为15年,均自申请之日起计算C.专利权的终止有期限届满终止和提前终止两种情况D.授予外观设计专利的条件为:新颖性、创造性和实用性E.侵犯专利权的诉讼时效是2年,自专利权人或利害关系人得知或者应当得知侵权行为之日起计算

正确答案:BD
自申请之日起计算,发明专利权的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年。故选项B错误。授予外观设计专利的条件包括新颖性、实用性、富有美感、不得与他人在先取得的合法权利相冲突。

( )是我国金融创新里程碑的规范文件。

A.《商业银行金融创新指引》

B.《商业银行金融创新管理办法》

C.《企业单位金融创新指导》

D.《行政事业单位金融创新指导》

正确答案:A
2006年12月11日,《商业银行金融创新指引》的实施是我国金融创新里程碑的文件。这是我国发布的第一个规范金融创新的文件,文件是针对商业银行。

钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是( )。

A.相关类推法

B.对比类推法

C.定量预测法

D.用户调查法

正确答案:A
相关类推法是指利用已知的相关商品的数据和资料,来推断所预测商品的未来需求趋势。包括:时间上的先行、后行关系;可替代商品的关系;互补性关系。钢材、铝合金是木材的可替代商品,这属于可替代商品的关系。

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