人力资源管理师机考注意事项是什么

发布时间:2021-03-25


人力资源管理师机考注意事项是什么


最佳答案

一、考生进入考场时,不得携带任何与考试可能有关的物品。如:纸张、文具、软盘、移动电话、寻呼机等。
二、考生在考前15分钟凭准考证进入考场,对号入座,并将自己的准考证、身份证或其他有效证件放在考试机前以备查对。
三、 考生认真阅读《考生须知》后输入准考证号,计算机显示该准考证号码所对应的考生姓名,考生核对姓名,经监考教师确认后,等待发卷。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高( )。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

正确答案:B
企业的工资水平在市场中应该处于什么样的水平,应根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件来确定。一般情况下,为了使工资水平对外具有竞争性,企业员工的工资水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。

恒丰公司举办了一次为期3天的培训,培训学员20人。为了更好地做好培训工作,培训前用了2天调研,在培训之后一个月、三个月和半年分别进行了3次评估跟踪,每次3天,各部门费用标准如下:培训前期调研费用1500元/天,讲师费用10000元/天,讲师交通及食宿费用1000元/天,培训场地及设备租赁费1500元/天,教材费100元/人,学员餐费标准每人20元/天,评估费用800元/天,培训学员的误工费3000元/天,培训部门管理费用200元/天。

(1)请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。

(2)说明利用资源需求模型计算培训成本的意义。

正确答案:
(1)利用资源需求模型法对该培训成本做出预算,预算结果如下表所示。
①培训项目设计成本=1500×2=3000(元);
②培训项目实施成本=10000(教师费)×3+1000(教师交通食宿费)×3+1500(场地费)×3+100(教材)×20+20(学员餐费)×20×3+3000(误工费)×3+200(管理费)×(2+3+3×3)×2=55300(元);
③培训项目评估成本=800×3×3=7200(元);
④培训项目总成本=3000+55300+7200=65500(元)。

(2)资源需求模型是一种按照培训的横向、纵向作业流程核算企业培训成本的方法。具体地说,它是从培训项目开始的准备阶段一直到项目全部终结为止,按照培训项目设计成本、培训项目实施成本、培训项目需求分析评估成本、培训项目成果的跟踪调查以及效果评估成本等科目进行成本的核算。利用资源需求模型计算培训成本的意义在于:
①有利于比较培训项目在不同阶段上所需设备、设施、人员和材料的成本支出情况;
②有助于分析不同培训项目成本的总体差异,为科学合理地选择培训项目提供依据;
③有利于对不同培训项目的不同阶段发生的费用进行对比,突出重点问题,对成本实施有效的监控。

按照承担法律责任的要件分析劳动争议,下列选项中错误的是( )

A.要分析确定劳动争议当事人所实施的行为

B.要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误

C.要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害

D.要分析确定当事人的行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系

正确答案:D

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