模拟练习，2020年下半年助理人力资源管理师考试练习题（19.1）

发布时间：2020-08-30

关于2020年人力资源管理师考试中的《助理人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了助理人力资源管理师考试练习题（无答案）供大家练习，51题库考试学习网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、笔试的优点包括( )。

A成绩评定比较客观

B花较少时间达到较高效率

C对大量应聘者同时筛选

D应聘者的心理压力比较大

E增加考察的信度和效度

2、从面试所达到的效果看，面试可分为( )。

A初步面试

B结构化面试

C诊断面试

D非结构化面试

E正式面试

3、招聘成本效用评估的类型主要包括( )。

A人员录用成本效用分析

B招募成本效用分析

C人员选拔成本效用分析

D招聘总成本效用分析

E招聘成本与录用人数比

4、企业内部劳动分工包括( )等几种形式。

A职能分工

B专业分工

C特殊分工

D个别分工

E技术分工

5、根据我国法律规定，( )不准出境。

A刑事案件的被告人员

B犯罪嫌疑人员

C正在被劳动教养的人员

D被判处刑罚的人员

E正在民事调解中的人员

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

人工成本核算的目的在于（ ）。

A．改善费用支出结构，节约成本

B．了解使用劳动力所付出的代价

C．及时、有效地监督、控制生产经营流程

D．了解产品成本和人工成本的主要支出方向

E．提高产品制造成本，改进产品质量，提高市场竞争力

正确答案：ABD
通过人工成本核算，企业可以知道自己使用劳动力所付出的代价，可以了解产品成本和人工成本的主要支出方向，可以及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出，改善费用支出结构，节约成本，降低产品价格，提高市场竞争力。通过人工成本核算可以使企业根据自己的情况，寻找合适的人工成本的投入产出点，达到既能以最小的投入换取最大的经济效益，又能调动员工积极性的目的。

道德与法律，二者之间在内容上( )。

A．部分重叠

B．相互转换

C．没有关联

D．完全重合

正确答案：AB

一项健全和完善的绩效管理制度。将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。

正确答案：
绩效管理制度作为企业人力资源管理制度的重要组成部分，一般应由总则、主文和附则等章节组成。在起草和编写企业员工绩效管理制度时，至少应当包括以下十个方面的基本内容：
(1)概括说明建立绩效管理制度的原因，绩效管理的地位和作用，即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。
(2)对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。
(3)明确规定绩效管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。
(4)对各类人员绩效考评的方法、设计依据、基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。
(5)详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限(何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，何时具体考评，何时面谈反馈，何时上报结果等)。
(6)对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限，以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体要求。　　
(7)对绩效考评结果的应用原则和要求，以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。
(8)对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定。
(9)对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。
(10)对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。

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