划重点!人力资源管理师考试技巧

发布时间:2019-11-22



人力资源管理师共分为四级,只能由低到高报考,人力资源管理贯穿于企业管理的全过程,无论您在什么部门,都与人力资源管理密切相关,并不只是人力资源部才应该懂人力资源管理。很多经验丰富的HR在工作之余竭力挤出时间来考证提升自己,其实不管是岗位硬性要求,还是个人的职业发展,考取人力资源管理师证书都很有必要!那么有怎样科学的考试技巧呢?

一、单选题要快、准,多选题要稳,不确定的先放着。在做选择题的时候要相信自己的第一感觉,而且在考场上不要东张西望,首先这样容易让考场上的监考老师盯上你,这样会给你造成巨大的心理压力。接着就是相信你自己,你看别人的,可能还是错的,求人不如求己,相信自己的感觉。多选题力求要稳,假如题目上写着少选得一半分,那么对于不确定的部分,就只选一个,如果上面表示少选,错选不得分,那么还是把你认为对的都写上去,千万不要只选一个。

二、根据题目要求答题,找准题干,简答题分要点,要有逻辑。答题一定要看题干,很多考生题目都还没看完就开始答题,首先这是错误的,答题前我们一定要先在脑海中回忆关于试题考察的知识点是哪个部分的,哪个单元的,然后再下笔,这样回忆一遍,不会耽误太多时间,相反假如你还没看完就答,却有很大概率是错的,所以权衡之下,还是慢一点,别着急。

三、分析题一定要慢,不能题目还没读完就答,很多时候惯性思维就是丢分的重灾区。要将材料充分分析,提取要点,搜索脑海中的知识点,分点答题。很多公文上的问题就是要让我们提取关键字,提取关键部分,进行组合,还原事件的真实面貌,对其抽丝剥茧,找到他内在的逻辑。这就像解谜一样,一定要一个线索一个线索分析,不能直接跳过这样一步就开始答题,这样是会错失掉很多分数的。

四、计算题要先列公式,再计算。很多考生忽视列公式这个得分点导致该的的分错失了,这是很不应该的。不管是在高考理综还是在今后的考试过程中,计算题要列计算公式是很常识的问题了,大家一定不能忘了。我们做题力求该拿的分我们一定要拿到,不该丢的分一定不能丢,能拿的分我们争取拿到,很难拿的分我们可以等其他题做完了再来攻克,首先我们是求过,不是要拿多高的分。



下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

下列各项属于在岗人员专业性技能培训的有( )。

A.情商培训

B.行政人事培训

C.案例分析

D.营销培训

E.质量管理培训

正确答案:BDE
在岗人员专业性技能培训一般包括:行政人事培训、财务会计培训、营销培训、生产技术培训、生产管理培训、采购培训、质量管理培训、安全卫生培训、电脑培训和其他专业性培训。

在( )组织结构内,职能部门只起到参谋和助手的作用。

A.职能制

B.超事业部制

C.直线制

D.直线职能制

E.事业部制

正确答案:BDE
【解析】在直线职能制、事业部制、超事业部制这三种组织结构中,职能管理部门都只是厂长(经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,其职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门提供指挥和监督,因此,它与业务部门的关系只是一种指导关系。而非领导关系。

劳动合同变更的条件是( )。

A.定立合同的法律和规章依据发生了变化

B.定立合同所依据的客观情况发生了变化,使得劳动合同无法履行

C.主体一方提出变更

D.劳动合同两方同时提出变更

E.企业进入经营困难期

正确答案:ABC

浮动工资与( )相关。

A.企业的经济效益

B.企业的预计利润

C.部门业绩考核结果

D.个人业绩考核结果

E.薪酬等级对应的固定薪酬水平

正确答案:ACDE
员工的浮动工资(奖金或绩效工资)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。浮动工资在计算时一般以员工的工资等级对应的固定工资水平为基数。

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